安裝工程師加薪申請書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
　　我是公司工程部的安裝專業(yè)工程師，于2011年2月加入公司。自進入公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去。一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責任，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。
　　所有這些都是源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，以及對專業(yè)人才的尊重。公司領(lǐng)導(dǎo)的信任就是我工作的動力，為能成為天富公司的一員感到十分慶幸。在這段與公司共同成長的歲月里，領(lǐng)導(dǎo)及同事給予了我太多的關(guān)心和幫助，因此和他們建立了深厚的友誼和感情。我喜歡公司的工作氛圍，感謝公司里曾經(jīng)合作過的每一個同事。我給予了他們的同時，也在他們那里學(xué)習(xí)到更多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵，在這樣的環(huán)境中工作，讓我感到心情非常舒暢，進而激發(fā)出更大的工作熱情。
　　隨著公司工程項目的持續(xù)發(fā)展擴大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，解決問題的效率越來越高。同時工作職責范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強度不斷加大。剛來公司時接手了5萬方LNG安裝工程的現(xiàn)場管理及至調(diào)試投產(chǎn)。其間，發(fā)現(xiàn)并處理了很多質(zhì)量問題。也曾由于執(zhí)行國標還是ASME標準，工藝管道螺紋連接不符合規(guī)范，存在質(zhì)量和安全隱患等問題，與富瑞公司發(fā)生過激烈的書面辯論。最終憑借自己的經(jīng)驗和對規(guī)范的準確把握，使富瑞公司低下了他們自認為高貴的頭，承認在己方的責任，對螺紋連接的管道進行了整改。問題得以圓滿解決，消除了質(zhì)量安全隱患。其后，不管是專業(yè)內(nèi) 的專業(yè)外的，只要自己有能力做到的工作，都會不遺余力的去作，并盡力做好，從未計較過個人得失。
鶴崗項目的前期考察、設(shè)計協(xié)調(diào)，確定非標容器的招標入圍供貨單位等等工作，自認為作的都是比較完美的。特別是經(jīng)考察確定引入的沈陽天實化機公司，引入他們，是源于看到他們對企業(yè)的精細管理。也因此斷定他們的報價應(yīng)該是可以較低的，結(jié)果也的確如此。他們誠實的報價。為非標設(shè)備招標降低價格，起到了更勝于業(yè)主方標底的決定性作用。使得定標總價壓低了200余萬元。在氣柜工程招標談判中，利用自己事前多方咨詢、求證所獲得的技術(shù)及商務(wù)信息，與采購部合作，把價格從630萬壓低到500萬。之后，在工藝設(shè)計協(xié)調(diào)、容器設(shè)計協(xié)調(diào)、設(shè)計變更協(xié)調(diào)、生產(chǎn)監(jiān)造等，在我的主導(dǎo)下進行的非常順利。沒有讓領(lǐng)導(dǎo)太多的操心。
圖嘎10萬方LNG工程的現(xiàn)場工程管理中：對工藝上使用的奧氏體不銹鋼管道、管件等材料進行了嚴格的質(zhì)量把關(guān)，退換了一批有質(zhì)量疑點的管件材料。施工質(zhì)量監(jiān)督中，采用精準高效的方法，使得焊接、探傷及本文由論文聯(lián)盟收集整理管道無應(yīng)力連接等施工環(huán)節(jié)做到完全可控，質(zhì)量管理不留死角，并保證了建設(shè)過程的安全。由于設(shè)計文件的不完善，在保證施工進度的前提下，很多的輔助工程圖紙不得不在現(xiàn)場自行設(shè)計，依據(jù)相關(guān)規(guī)范標準出臺與工程進度相適應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)定，以利于現(xiàn)場施工的實際操作。雖然這種做法在合法性上有待商榷，但是對工程進展卻是有益的。對待設(shè)計不合理處，積極與設(shè)計方據(jù)理力爭進行溝通。把一些存在過度設(shè)計的設(shè)備基礎(chǔ)，進行了適當減肥處理，使其使用功能更趨合理，同時還節(jié)約了近200余立方的鋼筋砼材料投入。工藝部分的鋼結(jié)構(gòu)管架，儲罐的鋼結(jié)構(gòu)走臺（梯）都是自行設(shè)計，并且利用公司的廢舊油管，節(jié)省了10余噸鋼材投入。根據(jù)現(xiàn)場實際，對設(shè)計缺陷和冗余之處進行完善和適當?shù)膭h減，使之即滿足實際需要，又不導(dǎo)致浪費。之后，20萬方設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計協(xié)調(diào)，現(xiàn)場施工管理、都是按照既符合標準規(guī)范規(guī)定，又滿足實際需求，，還要盡可能節(jié)省的原則進行工作的。
此外，除了做好本職工