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本文關(guān)鍵詞:管理評(píng)論期刊,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
期刊名稱:管理評(píng)論
主管單位:中國科學(xué)院
主辦單位:中國科學(xué)院研究生院
出版地區(qū):北京市
國內(nèi)刊號(hào):CN:11-5057/F 國際刊號(hào):ISSN:1003-1952
影響因子:1.412(復(fù)合影響因子) 0.598(綜合影響因子)
期刊級(jí)別:CSSCI來源刊 -- 中文核心期刊
管理評(píng)論期刊簡介
《管理評(píng)論》是國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部與中國科學(xué)院研究生院共同主辦的學(xué)術(shù)月刊,系國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部認(rèn)定的少數(shù)幾種核心期刊之一。改版為學(xué)術(shù)期刊后,《管理評(píng)論》本著前瞻、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的宗旨,評(píng)論管理學(xué)的學(xué)科前沿,傳播、傳承管理學(xué)界的新思想,發(fā)掘管理學(xué)理論支撐的新技術(shù)和新方法,并持續(xù)關(guān)注企業(yè)管理、公共管理、金融管理和產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域內(nèi),理論與實(shí)踐中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,循序漸進(jìn)地推動(dòng)管理學(xué)學(xué)科發(fā)展和應(yīng)用水平的提高。目前,《管理評(píng)論》已經(jīng)被管理學(xué)界和業(yè)界公認(rèn)為一本學(xué)術(shù)價(jià)值和理論價(jià)值均居領(lǐng)先地位的期刊。
2006年,我們將一如既往地致力于管理理論研究的推動(dòng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),致力于推動(dòng)管理科學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用,為形成有中國特色,能夠解決中國管理問題的管理理論,盡自己得一份努力:
——《管理評(píng)論》將進(jìn)一步優(yōu)化雜志欄目設(shè)計(jì),涵蓋更多的管理科學(xué)研究前沿成果;
——《管理評(píng)論》將充分利用學(xué)術(shù)交流陣地,倡導(dǎo)用先進(jìn)的研究理念和方法,解決管理實(shí)踐問題;
——《管理評(píng)論》將更加注重有中國特色的管理理論和思想的形成和完善,增強(qiáng)管理指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
《管理評(píng)論》是由中國科學(xué)院主管、中國科學(xué)院研究生院主辦、管理學(xué)院承辦的面向企業(yè)家和各類管理者的大型綜合性管理期刊,創(chuàng)刊于1989年,現(xiàn)為月刊,每月月初出版,達(dá)16開64頁,國內(nèi)外公開發(fā)行。多年來,在廣大訂戶和讀者的支持下,《導(dǎo)報(bào)》已發(fā)展成為國內(nèi)有相當(dāng)知名度的高品位管理類媒體。
宗旨:《管理評(píng)論》立足于國外管理前沿、創(chuàng)新由中國特色的管理理論、培育職業(yè)經(jīng)理人和卓越企業(yè)家,致力于為企業(yè)、政府部門、科研機(jī)構(gòu)和高等院校之間的交流與合作提供平臺(tái);致力于促進(jìn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享;致力于提升企業(yè)、報(bào)道對(duì)象和作者的知名度和品牌價(jià)值。
讀者對(duì)象:《管理評(píng)論》的讀者對(duì)象主要分布在傳統(tǒng)工業(yè)(包括機(jī)械、冶金、化工、汽車、煙草、紡織、電機(jī)等)、金融證券、房地產(chǎn)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、通信、交通能源、商業(yè)零售業(yè)、政府機(jī)關(guān)和高等院校等領(lǐng)域。
管理評(píng)論欄目設(shè)置
欄目規(guī)劃:《管理評(píng)論》欄目設(shè)置遵循讀者需求牽引原則,堅(jiān)持常設(shè)欄目與非常設(shè)欄目相結(jié)合,在繼續(xù)辦好“專家視角”、“封面報(bào)道”、“管理論壇”、“管理人物”、“管理咨詢”、“MBA課堂”和“管理人書案”等欄目外,近期又陸續(xù)開設(shè)了“城市與城區(qū)管理”、“基金與投資”、“高技術(shù)產(chǎn)業(yè)”、“國外管理前沿”等欄目。
管理評(píng)論投稿須知
《管理評(píng)論》致作者——征集稿件的函
《管理評(píng)論》是國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部與中國科學(xué)院研究生院共同主辦的學(xué)術(shù)月刊,今年又被國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部認(rèn)定為核心期刊。改版為學(xué)術(shù)期刊后,我們?cè)诠芾韺W(xué)界同仁的關(guān)懷和支持下,本著前瞻、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的宗旨,評(píng)論管理學(xué)的學(xué)科前沿,傳播、傳承管理學(xué)界的新思想,發(fā)掘管理學(xué)理論支撐的新技術(shù)和新方法,并持續(xù)關(guān)注企業(yè)管理、公共管理、金融管理和產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域內(nèi),理論與實(shí)踐中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,循序漸進(jìn)地推動(dòng)管理學(xué)學(xué)科發(fā)展和應(yīng)用水平的提高。目前,《管理評(píng)論》已經(jīng)被管理學(xué)界和業(yè)界公認(rèn)為一本學(xué)術(shù)價(jià)值和理論價(jià)值均居領(lǐng)先地位的期刊,并被一些重點(diǎn)院校的管理學(xué)院/經(jīng)濟(jì)學(xué)院/商學(xué)院/金融學(xué)院列為考核師生科研成果的重要期刊。
我們將一如既往地致力于管理理論研究的推動(dòng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),致力于推動(dòng)管理科學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用,為形成有中國特色,能夠解決中國管理問題的管理理論,盡自己的一份努力,盼望能得到投稿者的繼續(xù)支持。
1. 歡迎廣大作者繼續(xù)為《管理評(píng)論》撰寫稿件,您的稿件必將為《管理評(píng)論》質(zhì)量的不斷提高增添色彩。在我們的心目中,一篇好的學(xué)術(shù)論文應(yīng)該滿足以下幾點(diǎn)要求:
(1) 論文需要清楚地提出問題。對(duì)所研究之問題的理論和現(xiàn)實(shí)背景有清楚的描述。作者必須告訴我們?yōu)槭裁匆x擇這樣一個(gè)題目,現(xiàn)有的研究已經(jīng)到了什么程度,作者想要在哪些方面有所創(chuàng)新。這樣一個(gè)題目在理論上和現(xiàn)實(shí)中為什么有意思。
(2) 提倡規(guī)范化的論文寫作,一篇論文一般來說需要包括提出問題、文獻(xiàn)綜述、建立模型、理論推導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)等幾個(gè)主要部分。文章的參考文獻(xiàn)必須規(guī)范。
(3) 論文的主要結(jié)論基本正確,論證嚴(yán)密,符合管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯。本刊鼓勵(lì)作者在研究中采用數(shù)學(xué)推導(dǎo)和計(jì)量分析,但更重要的是論文中的管理學(xué)思想。完全不使用數(shù)學(xué)但卻能夠提出原創(chuàng)性思想的論文我們同樣歡迎。在其他條件給定的條件下,能夠使用更簡潔的數(shù)學(xué)論證自己思想的論文將得到優(yōu)先發(fā)表。本刊鼓勵(lì)作者將數(shù)學(xué)推導(dǎo)安排在文末的附錄,供審稿專家參考,但我們未必發(fā)表這些推導(dǎo)過程。
(4) 論文必須文字通順、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。如果不能用清楚的語言表達(dá)出來,再優(yōu)秀的思想也無法得到傳播。審稿人完全可以將文字不通順作為充足的理由否定一篇論文。
(5) 論文的研究應(yīng)該具有一定的前沿性,在已有的知識(shí)存量上引入新的觀點(diǎn)、新的方法或新的證據(jù),綜合也能帶來創(chuàng)新!
(6) 盡管學(xué)術(shù)論文主要是寫給同行看的,但我們?nèi)匀幌M撐乃懻摰膯栴}能夠盡可能地吸引更為廣泛的讀者。
2. 《管理評(píng)論》已經(jīng)被多所大學(xué)列為管理類、經(jīng)濟(jì)類權(quán)威學(xué)術(shù)期刊,所刊載的文章作為科研成果的一項(xiàng)重要考核指標(biāo),請(qǐng)核查你所在的研究機(jī)構(gòu)和院系是否已將《管理評(píng)論》列入,,若尚未列入,請(qǐng)協(xié)調(diào)增列本刊,學(xué)著們可以有更多的期刊可以選擇投稿,而我們將擴(kuò)大投稿作者隊(duì)伍。
3. 希望推介所在研究機(jī)構(gòu)和院系訂閱《管理評(píng)論》,可以直接前往郵局訂閱,也可以與編輯部聯(lián)系。
《管理評(píng)論》編輯部
《管理評(píng)論》征稿簡介
《管理評(píng)論》是由中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院與國家自然科學(xué)基金委員會(huì)聯(lián)合主辦的致力于管理理論研究與實(shí)踐探討的雜志,注重理論的深入研究與分析,注重與管理實(shí)踐的密切結(jié)合。在內(nèi)容上要求選題新穎、突出前沿問題、重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題,兼具理論的科學(xué)性與實(shí)踐的指導(dǎo)性,熱忱歡迎廣大管理研究和實(shí)際工作者不吝賜稿。
一、對(duì)論文內(nèi)容方面的要求
1.字體與字號(hào)
(1) 一律不加粗
(2) 文章標(biāo)題宋體二號(hào)
(3) 文章要提供100—200字的摘要,客觀反映論文的主要內(nèi)容;提供3—5個(gè)關(guān)鍵詞,用分號(hào)隔開。作者名、作者單位、摘要和關(guān)鍵詞宋體小五,其中“摘要:”和“關(guān)鍵詞:” 黑體小五。
(4) 英文翻譯。論文題目、作者姓名、單位、摘要、關(guān)鍵詞等譯成英文,附于文后。
(5) 正文宋體五號(hào)
(6) 一級(jí)標(biāo)題黑體三號(hào),居中,去掉標(biāo)題序號(hào)
(7) 二級(jí)標(biāo)題楷體五號(hào),序號(hào)使用“1、”,“2、”,…
(8) 三級(jí)標(biāo)題同正文使用宋體五號(hào),序號(hào)使用“(1)”,“(2)”,…;如果還有下一級(jí)序號(hào)使用“A.”,“B.”,…
(9) 參考文獻(xiàn)使用宋體小五,其中“參考文獻(xiàn):”黑體小五
(10) 圖表名稱黑體小五
2.圖表
圖表必須有圖表名稱,圖表應(yīng)當(dāng)在正文有明確的相關(guān)指示,如“見圖1(表1)/如圖1(表1)所示”。
3.注釋
注釋應(yīng)是腳注,若是尾注請(qǐng)改成腳注;腳注全文順序排列,注釋序號(hào)(上標(biāo))用帶圓圈的阿拉伯?dāng)?shù)字表示。
4.參考文獻(xiàn)內(nèi)容與格式
內(nèi)容缺失請(qǐng)補(bǔ)齊。格式如下(英文文獻(xiàn)第一作者“姓”提前加逗號(hào),第二作者以后“名”在前):
a. 期刊文章[J]
[序號(hào)] 責(zé)任者. 文獻(xiàn)題名[J]. 刊名, 年, 卷(期): 起止頁碼
[1] 徐志強(qiáng),席酉民,肖宏文. 組織對(duì)團(tuán)隊(duì)信任及相關(guān)影響因素的分析. 管理評(píng)論, 2006,18(1): 37-44
[2] Morgan,Robert M. and Shelby D. Hunt. The Commitment-Trust Theory of Relationship Marketing. Journal of Marketing, 1994,58(7):20-38
b. 專著[M]、論文集[C]、學(xué)位論文[D]、研究報(bào)告[R]
[序號(hào)] 責(zé)任者. 文獻(xiàn)題名[M]. 出版地: 出版者, 出版年: 起止頁碼
[1] 邁克爾·E.麥格拉思著,劉求生譯. 高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略: 推動(dòng)企業(yè)商務(wù)向網(wǎng)絡(luò)速度邁進(jìn)(第2版). 北京: 清華大學(xué)出版社,2002
[2] Stalk,G. Jr., T.M.Hout. Competing against time how time-based competition is reshaping global markets. New York: Free Press, 1990: 123-202
c. 文獻(xiàn)中的析出文獻(xiàn)[A]
[序號(hào)] 析出文獻(xiàn)責(zé)任者. 析出文獻(xiàn)題名[A]. 載(In): 原文獻(xiàn)責(zé)任者. 原文獻(xiàn)題名[C]. 出版地:出版者, 出版年: 析出文獻(xiàn)起止頁碼
[1] 托馬斯·M. 霍特, 喬治?斯托克. 時(shí)基法則的結(jié)果. 載: [美]卡爾W- 斯特恩, 小喬治?斯波克編著,波士頓顧問公司譯. 公司戰(zhàn)略透視——波士頓顧問公司管理新視野. 上海: 上海遠(yuǎn)東出版社,1999: 245-249
[2] Ericksen, P.D., R.Suri. Time-Based Supply Management Managing the Extended Enterprise. In: R. Suri(Ed.), Proceedings of the Quick Response Manufacturing 2000 Conference. Dearbom MI: Society of Manufacturing Engineers, 2000: 249-272
d. 電子文獻(xiàn)
[DB/OL]—聯(lián)機(jī)網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫;[DB/MT]—磁帶數(shù)據(jù)庫;[M/CD]—光盤圖書;[CP/DK]—磁盤軟件;[J/OL]—網(wǎng)上期刊;[EB/OL]—網(wǎng)上電子公告。
[序號(hào)] 責(zé)任者. 電子文獻(xiàn)題名. 電子文獻(xiàn)的出處或可獲得地址, 發(fā)表或更新日期或引用日期
[1] 中國植物油行業(yè)協(xié)會(huì). 關(guān)于我國大豆壓榨業(yè)有關(guān)情況的公告(2005年第1號(hào)). ?id=3558, 2005-01
[2] Financial Services Agency of Japan. Administrative action on JP Morgan Trust Bank Limited. , 2006-04-05
e. 國際、國家標(biāo)準(zhǔn)[S]
[序號(hào)] 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),標(biāo)準(zhǔn)名稱[S]. 標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)年
f. 專利[P]
[序號(hào)]專利所有者. 專利題名[P]. 專利國別:專利號(hào),出版日期
g.報(bào)紙文章[N]
[序號(hào)] 責(zé)任者. 文獻(xiàn)題名[N]. 報(bào)紙名,出版日期(版次)
二、整體要求
1、文章字?jǐn)?shù) 5000-8000。
2、文章做成匿名稿,文中不要出現(xiàn)任何與作者相關(guān)的信息。作者的相關(guān)信息請(qǐng)另付一張紙。
3、作者的相關(guān)信息包括:姓名、電話、E-mail、通訊地址、郵編等。
4、文章收到后是否采用,文章評(píng)審過程中的修改意見等消息,我們都會(huì)通過郵件和作者溝通。請(qǐng)作者務(wù)必留下E-mail。
《管理評(píng)論》投稿體例要求
發(fā)表時(shí)間: 2011-12-21
請(qǐng)嚴(yán)肅投稿,發(fā)現(xiàn)語言不通順、錯(cuò)別字、格式等多處不符合要求,稿件將被退回,拒絕評(píng)審。
1.字體與字號(hào)
(1) 一律不加粗
(2) 文章標(biāo)題宋體二號(hào)
(3) 作者名、作者單位、摘要和關(guān)鍵詞宋體小五,其中“摘要:”和“關(guān)鍵詞:” 黑體小五
(4) 收稿日期(由雜志社填寫)、基金項(xiàng)目和作者簡介宋體小五,其中“收稿日期:” “基金項(xiàng)目:” “作者簡介:” 黑體小五
(5) 正文宋體五號(hào)
(6) 一級(jí)標(biāo)題黑體三號(hào),居中,去掉標(biāo)題序號(hào)
(7) 二級(jí)標(biāo)題楷體五號(hào),序號(hào)使用“1、”,“2、”,…
(8) 三級(jí)標(biāo)題同正文使用宋體五號(hào),序號(hào)使用“(1)”,“(2)”,…;如果還有下一級(jí)序號(hào)使用“A.”,“B.”,…
(9) 參考文獻(xiàn)使用宋體小五,其中“參考文獻(xiàn):”黑體小五
(10)圖表名稱黑體小五
(11)摘要及正文中請(qǐng)使用中文狀態(tài)下的標(biāo)點(diǎn)符號(hào),文后的英文文獻(xiàn)及英文摘要使用英文狀態(tài)下的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
2.首頁腳注“基金項(xiàng)目”與“作者簡介” 內(nèi)容與格式
格式如下:
收稿日期:由雜志社填寫
基金項(xiàng)目:項(xiàng)目名稱(項(xiàng)目編號(hào));項(xiàng)目名稱(項(xiàng)目編號(hào))。
作者簡介:姓名,單位名稱(具體到二級(jí)單位)職稱,學(xué)術(shù)職務(wù),學(xué)歷;姓名,單位名稱(具體到二級(jí)單位)職稱,學(xué)術(shù)職務(wù),學(xué)歷!白髡吆喗椤敝械难芯可氉⒚鞑┦垦芯可虼T士研究生。
3.圖表
圖表必須有圖表名稱,圖表應(yīng)當(dāng)在正文有明確的相關(guān)指示,如“見圖1(表1)/如圖1(表1)所示”。圖名在圖的下方,表名在表的上方。
4.注釋
注釋應(yīng)是腳注,若是尾注請(qǐng)改成腳注;腳注全文順序排列,注釋序號(hào)(上標(biāo))用帶圓圈的阿拉伯?dāng)?shù)字表示。
5.順序編碼標(biāo)注制(文內(nèi)引用參考文獻(xiàn)的標(biāo)注方法)
論文中引用參考文獻(xiàn)的標(biāo)注方法,我刊只采用“順序編碼”標(biāo)注制,請(qǐng)使用“著者/年代”標(biāo)注制的作者修改格式。
順序編碼標(biāo)注制是按引用文獻(xiàn)出現(xiàn)的先后順序,務(wù)必在文獻(xiàn)的著者或成果敘述文字的右上角用方括號(hào)標(biāo)注阿拉伯?dāng)?shù)字編排序號(hào),在文后參考文獻(xiàn)中按此序號(hào)依次著錄。
如:A.:……,表明已低到2500m的高度[2],……(間接引用在句后標(biāo)序號(hào))
或:文獻(xiàn)[2]指出,高度已低到2500m……
或:MacFarland[2]指出,高度已低到2500m……(直接引用在作者姓名后標(biāo)序號(hào))
引用多篇文獻(xiàn)或同一著者多篇文獻(xiàn)時(shí),只需將各篇文獻(xiàn)的序號(hào)在方括號(hào)內(nèi)全部列出,各序號(hào)間用“,”分開;如遇連續(xù)序號(hào),可用“-”連接,略去中間序號(hào)。
如:B: 早期的研究結(jié)果[2,4,6-9]表明,……
或:Brown[1,3,5-8]認(rèn)為……
引用文獻(xiàn)是多作者的,只保留第一作者后加“等”。英文作者的姓名在文中只保留常見的姓。
6.文后參考文獻(xiàn)內(nèi)容與格式
文獻(xiàn)類型的標(biāo)識(shí)代碼:普通圖書[M];會(huì)議錄、論文集[C];匯編[G];報(bào)紙[N];期刊[J];學(xué)位論文[D];報(bào)告[R];標(biāo)準(zhǔn)[S];專利[P];數(shù)據(jù)庫[DB];計(jì)算機(jī)程序[CP];電子公告[EB]。
格式如下(文獻(xiàn)的作者3名以內(nèi)全部列出,若多于3名則列前3名,后加“等”或“et al”,各姓名間加“,”間隔。英文參考文獻(xiàn)除連詞等外的單詞首字母大寫。):
(1)期刊文章[J]
[序號(hào)] 責(zé)任者. 文獻(xiàn)題名[J]. 刊名, 年, 卷(期): 起止頁碼
[1] 徐志強(qiáng),席酉民,肖宏文.組織對(duì)團(tuán)隊(duì)信任及相關(guān)影響因素的分析[J]. 管理評(píng)論,2006,18(1):37-44
[2] Morgan, Robert M. Shelby D. Hunt. The Commitment-Trust Theory of Relationship Marketing[J]. Journal of Marketing, 1994,58(7):20-38
(2)專著[M]、論文集[C]、學(xué)位論文[D]、研究報(bào)告[R]
[序號(hào)] 責(zé)任者. 文獻(xiàn)題名[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)]. 出版地: 出版者, 出版年
[1] 邁克爾·E.麥格拉思著,劉求生譯. 高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略: 推動(dòng)企業(yè)商務(wù)向網(wǎng)絡(luò)速度邁進(jìn)(第2版)[M]. 北京: 清華大學(xué)出版社,2002
[2] Stalk,G. Jr., T.M.Hout. Competing Against Time How Time-based Competition is Reshaping Global Markets[M]. New York: Free Press, 1990
(3)專著中的析出文獻(xiàn)
[序號(hào)] 析出文獻(xiàn)責(zé)任者. 析出文獻(xiàn)題名[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)]//專著主要責(zé)任者. 專著題名.出版地:出版者,出版年
[1] 程根偉. 1998年長江洪水的成因與減災(zāi)對(duì)策[M]//許厚澤,趙其國. 長江流域洪澇災(zāi)害與科技對(duì)策. 北京:科學(xué)出版社,1999
(4)電子文獻(xiàn)
[DB/OL]—聯(lián)機(jī)網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫;[DB/MT]—磁帶數(shù)據(jù)庫;[M/CD]—光盤圖書;[CP/DK]—磁盤軟件;[J/OL]—網(wǎng)上期刊; [EB/OL]—網(wǎng)上電子公告。
[序號(hào)]主要責(zé)任者. 電子文獻(xiàn)題名[電子文獻(xiàn)及載體類型標(biāo)識(shí)].電子文獻(xiàn)的出處或可獲得地址,發(fā)表或更新日期
[11] 王明亮. 關(guān)于中國學(xué)術(shù)期刊標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程的進(jìn)展[EB/OL]. , 1998-08-16
[12] 萬錦坤. 中國大學(xué)學(xué)報(bào)論文文摘(1983-1993). 英文版[DB/CD]. 北京:中國大百科全書出版社,1996
(5)國際、國家標(biāo)準(zhǔn)[S]
[序號(hào)] 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),標(biāo)準(zhǔn)名稱[S]. 標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)年
(6)專利[P]
[序號(hào)]專利所有者. 專利題名[P]. 專利國別:專利號(hào),出版日期
(7)報(bào)紙文章[N]
[序號(hào)] 責(zé)任者. 文獻(xiàn)題名[N]. 報(bào)紙名,出版日期(版次)
7.英文摘要
(1)中英文題目,單位,作者名對(duì)應(yīng);
(2)翻譯流暢,無明顯語法錯(cuò)誤;
(3)中英文內(nèi)容大致對(duì)應(yīng);
(4)翻譯如達(dá)不到要求,稿件將會(huì)退回作者重新翻譯,因此可能會(huì)影響刊發(fā)時(shí)間。
致審稿人
歡迎您成為《管理評(píng)論》雜志聘請(qǐng)的審稿人。從2003年起,我們將實(shí)行匿名審稿人制度。目前在國內(nèi),只有極少數(shù)學(xué)術(shù)刊物采用了這一制度。我們希望借助該制度的確立,幫助我們推進(jìn)學(xué)術(shù)規(guī)范的建立和學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的發(fā)展,把《管理評(píng)論》構(gòu)建成一個(gè)能夠生產(chǎn)增量知識(shí)的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。哲學(xué)家?guī)於髡J(rèn)為,成熟的科學(xué)必須確立一種“范式”,科學(xué)共同體之內(nèi)的學(xué)者彼此間有著類似宗教信徒之間的那種感情認(rèn)同。從某種意義上說,學(xué)術(shù)的進(jìn)步乃是一種“公共產(chǎn)品”,在很大程度上依賴于學(xué)者們的相互合作!
一、資格
審稿人必須具備以下資格:(1)曾經(jīng)在我們的刊物上發(fā)表過論文并顯示出其在管理學(xué)或者經(jīng)濟(jì)學(xué)的某個(gè)領(lǐng)域具有深入的研究;(2)雖然沒有在我們的刊物上發(fā)表論文,但是管理學(xué)或者經(jīng)濟(jì)學(xué)某個(gè)子領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的專家!
我們聘任審稿人的任期為兩年。
二、成本
為學(xué)術(shù)刊物做審稿人意味著您將付出嚴(yán)肅而辛苦的勞動(dòng)。一般來說,當(dāng)您收到一篇論文之后,我們期望您花費(fèi)大約半天到一天的時(shí)間審讀論文。技術(shù)性強(qiáng)的論文甚至可能會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間。然后,您可能要花費(fèi)1-2個(gè)小時(shí)的時(shí)間填寫審稿意見書(詳見第六條)和審稿報(bào)告(詳見第八條)。我們將陸續(xù)聘請(qǐng)多名的審稿人。雖然我們的規(guī)模相對(duì)較小,但仍然力圖保證在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)均有合格的審稿人。這樣將有助于減少每位審稿人的工作量。按照我們的估計(jì),每位審稿人一年的工作量約為1-5篇論文!
三、收益
(1)您將得到一份精美的聘書!
(2)每審讀一篇論文,您將得到40元的勞務(wù)費(fèi)。
(3)我們將優(yōu)先發(fā)表您的論文!
(4)您將得到免費(fèi)贈(zèng)閱的《管理評(píng)論》!
(5)我們將組織審稿人參加本刊舉辦的其他學(xué)術(shù)活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)!
(6)我們假定在您的個(gè)人效用函數(shù)中還包括了對(duì)學(xué)術(shù)活動(dòng)的熱愛和致力于推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和榮譽(yù)感!
四、程序
我們實(shí)行雙向匿名審稿制度的程序大致如下:
(1)編輯部經(jīng)過初審,選出預(yù)備交審稿人審閱的論文!
(2)編輯與審稿人聯(lián)系,寄給審稿人論文、審稿意見書、審稿報(bào)告和《致審稿人》!
(3)審稿人在2周以內(nèi)閱讀論文,填寫審稿意見書、審稿報(bào)告并寄回編輯部!
(4)如果審稿人認(rèn)為論文必須經(jīng)過修改才能發(fā)表,責(zé)任編輯將把審稿報(bào)告寄給作者,要求作者按照審稿人的意見進(jìn)行進(jìn)一步修改!
(5)作者在2周以內(nèi)將修改后的論文、對(duì)審稿報(bào)告的答辯書以及對(duì)審稿報(bào)告的評(píng)判書寄回編輯部。
(6)如果需要第二次外審,責(zé)任編輯將修改后的論文以及作者對(duì)審稿報(bào)告的答辯書寄給審稿人!
(7)審稿人在2周以內(nèi)閱讀論文并填寫審稿意見書,寄回編輯部。
(8)編輯部終審,決定論文能否發(fā)表!
五、對(duì)程序的幾點(diǎn)補(bǔ)充
(1)我們將對(duì)部分來稿實(shí)行雙向匿名審稿制度。雙向匿名審稿制度不適用于本刊特約稿件。此外,如果來稿是由具有相關(guān)學(xué)術(shù)背景的本刊編輯內(nèi)部審讀,也將不再經(jīng)過外聘的審稿人審讀。這種措施主要是為了減輕編輯部的工作量。目前,80%左右的來稿將經(jīng)過匿名審稿。
(2)如果作者修改過的論文仍然達(dá)不到審稿人和本刊編輯部的要求,將不再給予第二次修改的機(jī)會(huì)!
(3)審稿人不承擔(dān)對(duì)稿件在政治、政策方面可能出現(xiàn)的問題和責(zé)任。編輯部將完全承擔(dān)對(duì)稿件政治、政策方面的把關(guān)!
(4)本刊編輯部保留終審權(quán)!
六、審稿意見書
審稿意見書要交還編輯部,您對(duì)論文的基本判斷將有助于我們對(duì)論文的取舍。審稿意見書主要包括以下內(nèi)容:
(1)論文題目:論文題目見于論文的封面。填寫論文題目有助于我們更好地進(jìn)行文檔管理!
(2)審稿人收到論文的日期和交還審稿意見書的日期。請(qǐng)您在2周之內(nèi)(包含郵寄所占用的時(shí)間)寄回審稿意見書。
(3)審稿人聯(lián)系方式:請(qǐng)?zhí)顚懩碾娫捥?hào)碼、傳真號(hào)碼和電子郵件地址,以便隨時(shí)和您聯(lián)系!
(4)您對(duì)這篇論文的基本意見:請(qǐng)?jiān)谝韵氯?xiàng)中選擇一項(xiàng):1. 基本可以采用;2. 經(jīng)過修改之后可以采用;3.不適合采用。“基本可以采用”是指論文質(zhì)量較高,不需要再做出較多的修改。在這種情況下我們將不再要求作者修改論文的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,而是由編輯和作者對(duì)論文做出適當(dāng)?shù)募夹g(shù)編輯之后(如參考文獻(xiàn)規(guī)范化等)直接發(fā)表。“經(jīng)過修改之后可以采用”是指論文有一定的價(jià)值,但仍無法達(dá)到直接發(fā)表的水平。編輯部將要求作者對(duì)論文進(jìn)行進(jìn)一步的修改,并由審稿人對(duì)修改后的論文做第二次審讀!安贿m合采用”是指文章質(zhì)量較差,無法采用,我們將把稿件退還作者。我們提出一個(gè)參考的比例供您做出判斷:在需要審稿的論文中大約會(huì)有10%的論文屬于可以直接發(fā)表、20%的論文屬于不適合采用、其余70%為需要修改之后采用。在這部分需要修改的論文中,又有10-20%是修改之后仍無法通過的。第七條“《管理評(píng)論》錄用論文的標(biāo)準(zhǔn)”也將有助于您對(duì)論文作出判斷!
(5)請(qǐng)陳述您做出上述判斷的主要理由: 請(qǐng)對(duì)論文之選題的意義、論文在該領(lǐng)域的研究中是否處于前沿、論文的基本觀點(diǎn)和邏輯是否正確、論文的主要?jiǎng)?chuàng)新和缺陷等做出簡要的一般性的陳述。尤其是,如果您建議我們直接采用或拒絕采用某篇論文,請(qǐng)陳述充足的理由。
(6)審稿人簽名:審稿意見書由編輯部保存,需要審稿人的簽名;審稿報(bào)告由編輯部寄給作者,不出現(xiàn)審稿人的姓名!
我們可以通過郵寄、傳真或電子郵件的方式向您寄去論文、審稿意見書、審稿報(bào)告和《致審稿人》。您也可以通過郵寄、傳真或電子郵件的方式寄回審稿意見書和審稿報(bào)告。您不需要寄回論文,但請(qǐng)將論文保留一段時(shí)間,因?yàn)槟芸赡軙?huì)需要再審讀作者的修改稿。為了盡可能地縮短審稿周期,我們鼓勵(lì)您通過電子郵件的方式寄回審稿意見書和審稿報(bào)告。
七、《管理評(píng)論》錄用論文的標(biāo)準(zhǔn):
《管理評(píng)論》雜志是一份綜合性的管理學(xué)理論刊物。作為國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部認(rèn)定的管理科學(xué)類重要期刊,本刊側(cè)重管理思想和案例的理論研究,內(nèi)容涵蓋管理科學(xué)與工程、工商管理、宏觀管理以及公共政策管理等領(lǐng)域。同時(shí),本刊還刊登有關(guān)理論研究綜述和介紹外國經(jīng)驗(yàn)的論文!
在我們的心目中,一篇好的學(xué)術(shù)論文應(yīng)該滿足以下幾點(diǎn)要求:
(1)論文需要清楚地提出問題。對(duì)所研究之問題的理論和現(xiàn)實(shí)背景有清楚的描述。作者必須告訴我們?yōu)槭裁匆x擇這樣一個(gè)題目,現(xiàn)有的研究已經(jīng)到了什么程度,作者想要在哪些方面有所創(chuàng)新。這樣一個(gè)題目在理論上和現(xiàn)實(shí)中為什么有意思!
(2)論文的主要結(jié)論基本正確,論證嚴(yán)密,符合管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯。本刊鼓勵(lì)作者在研究中采用數(shù)學(xué)推導(dǎo)和計(jì)量分析,但更重要的是論文中的管理學(xué)思想。完全不使用數(shù)學(xué)但卻能夠提出原創(chuàng)性思想的論文我們同樣歡迎。在其他條件給定的條件下,能夠使用更簡潔的數(shù)學(xué)論證自己思想的論文將得到優(yōu)先發(fā)表。本刊鼓勵(lì)作者將數(shù)學(xué)推導(dǎo)安排在文末的附錄!
(3)論文必須文字通順、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。如果不能用清楚的語言表達(dá)出來,再優(yōu)秀的思想也無法得到傳播。審稿人完全可以將文字不通順作為充足的理由否定一篇論文。我們提倡論文的文章結(jié)構(gòu)規(guī)范化。即一篇論文一般來說需要包括提出問題、文獻(xiàn)綜述、建立模型、理論推導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)等幾個(gè)主要部分。文章的參考文獻(xiàn)必須規(guī)范。
(4)論文的研究應(yīng)該具有一定的前沿性,在已有的知識(shí)存量上引入新的觀點(diǎn)、新的方法或新的證據(jù)。綜合也能帶來創(chuàng)新!
(5)盡管學(xué)術(shù)論文主要是寫給同行看的,但我們?nèi)匀幌M撐乃懻摰膯栴}能夠盡可能地吸引更為廣泛的讀者!
八、審稿報(bào)告
當(dāng)您將審稿報(bào)告交回編輯部之后,我們會(huì)把您的審稿報(bào)告寄給作者,作者將按照您的審稿意見對(duì)論文進(jìn)行修改。由于我們實(shí)行的是匿名審稿制度,請(qǐng)注意不要在審稿報(bào)告中留下您的名字或其他可以推測(cè)您真實(shí)身份的線索。
(1)和審稿意見書一樣,請(qǐng)您記住填寫論文題目、審稿人收到論文日期和審稿人寄回審稿報(bào)告日期。
(2)您對(duì)論文的基本評(píng)價(jià)。這一部分的內(nèi)容可以與您在審稿意見書里對(duì)論文的評(píng)價(jià)部分一致。請(qǐng)對(duì)論文之選題的意義、論文在該領(lǐng)域的研究中是否處于前沿、論文的基本觀點(diǎn)和邏輯是否正確、論文的主要?jiǎng)?chuàng)新和缺陷等做出簡要的一般性的陳述。但請(qǐng)注意在此不要出現(xiàn)您對(duì)論文處理的參考意見!
(3)修改意見。這將是您對(duì)作者完善論文和推進(jìn)研究的最大貢獻(xiàn)。請(qǐng)您具體地提出對(duì)論文的修改意見。第九條“如何審稿”將提出一些在審稿過程中需要注意的地方,供您參考。我們?cè)谶@里想要補(bǔ)充的是,首先,希望您能夠認(rèn)真地審讀論文。請(qǐng)您不要忘記,每一篇論文均花費(fèi)了作者數(shù)月乃至數(shù)年的心血,對(duì)于許多高等院校和科研單位的研究人員來說,在《管理評(píng)論》上發(fā)表一篇論文就能顯著地提高她或他評(píng)副教授、教授的成功概率,而您在一個(gè)工作日左右的時(shí)間內(nèi)就能夠決定她或他的命運(yùn)。其次,請(qǐng)您把握好適當(dāng)?shù)膶拠?yán)度。一方面,我們期望您能夠用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求作者。您和其他的審稿人均是中國管理學(xué)界的一流的研究人員,我們期望您對(duì)論文的審閱和提出的修改意見能夠充分反映出您的學(xué)術(shù)水準(zhǔn),我們期望經(jīng)過您的“點(diǎn)撥”,在本刊發(fā)表的論文均能在國內(nèi)學(xué)術(shù)界處于前沿地位。另一方面,請(qǐng)您不要苛求和挑剔作者。在每一篇不成功的論文里,都會(huì)有一些閃光的,或是能夠做出改進(jìn)的地方。您的任務(wù)正是要幫助作者發(fā)現(xiàn)他自己研究中成功和失敗的地方,以及如何進(jìn)一步深入地研究下去,并拿出很好的達(dá)到發(fā)表水平的論文。如果您總是“槍斃”別人的論文,那么您所在的領(lǐng)域就可能會(huì)因?yàn)槿鄙侔l(fā)表出來的論文而逐漸萎縮,這將直接影響到您自己在學(xué)術(shù)上的“市場份額”。
九、如何審稿
我們建議您可以考慮從以下幾個(gè)方面審讀論文
(1)作者是否清晰地陳述了要研究的問題!
(2)作者是否較為全面地掌握了最新的文獻(xiàn)。您有沒有可以向作者推薦的文獻(xiàn)!
(3)作者是否采用了適宜的研究方法。作者的基本結(jié)論是否正確!
(4)作者的理論結(jié)論和政策建議是否具有現(xiàn)實(shí)性。
(5)作者的文章結(jié)構(gòu)是否連貫緊湊,語言表達(dá)是否明白清晰。
(6)是否有抄襲現(xiàn)象。
(7)數(shù)學(xué)推導(dǎo)和計(jì)量方法。我們鼓勵(lì)您在時(shí)間和精力允許的條件下對(duì)論文中的數(shù)學(xué)模型做出推導(dǎo),或是對(duì)計(jì)量分析重新驗(yàn)證。但是,我們理解這樣將占用您大量的時(shí)間,所以您完全可以依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯來判斷數(shù)學(xué)模型和計(jì)量分析基本結(jié)論的合理性。為了幫助您更好地審讀數(shù)學(xué)模型和計(jì)量分析部分,您可以要求作者提供詳細(xì)的數(shù)學(xué)推導(dǎo)過程、有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等!
(8)也許,您認(rèn)為論文的整體部分存在缺陷,無法達(dá)到發(fā)表的水平,但有部分內(nèi)容確實(shí)有好的想法。您可以建議作者對(duì)論文重新做出安排,單獨(dú)挑出可以有彩的部分加以論述!
十、退稿
如果您需要退回論文,首先請(qǐng)您盡快通知編輯部!
如果您感到論文的內(nèi)容不是您的專業(yè)范圍,請(qǐng)?zhí)峁?-3名審稿人候選名單。您首先會(huì)想到一些著名的管理學(xué)家,但編輯部很可能也想到的是這些人,所以我們歡迎您推薦那些學(xué)有專長,在學(xué)術(shù)界非;钴S且正處在創(chuàng)造力頂峰、能夠承擔(dān)更多工作、但本刊編輯部并不非常熟悉的中青年管理學(xué)家。
《管理評(píng)論》編輯部
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