發(fā)布時間：2023-12-24 12:32

　　在宏觀經(jīng)濟下行的經(jīng)濟新常態(tài)時期,我國面臨著全新的社會矛盾、經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)和發(fā)展目標,而政府行使自身職能的質(zhì)量和效率,對于促進國家宏觀發(fā)展、改善人民群眾生活水平具有重要意義,而這又與公共部門的人力資源管理工作存在密切聯(lián)系。隨著外包機制的不斷發(fā)展的完善,公共部門對人力資源外包機制進行充分利用,并在履行職能的過程中取得良好成效。伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變,公共部門亟待對現(xiàn)有的人力資源外包機制進行優(yōu)化和改革,從而提升人力資源外包機制的市場化程度,顯著改善公共部門的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。本文以云南省昆明市公共部門人力資源外包為研究對象,通過問卷調(diào)查法、訪談法、實地研究法、案例分析法等不同手段深入剖析其人力資源外包機制的發(fā)展現(xiàn)狀與現(xiàn)實問題,依托公共管理理論、委托代理理論等社會學、公共管理學的成熟理論,以昆明市環(huán)保局為研究樣本,全面研究其人力資源外包的發(fā)展現(xiàn)狀,通過問卷調(diào)查和訪談的方法進行分析問題。分析出昆明市環(huán)保局人力資源外包存在的問題有法律法規(guī)不統(tǒng)一和不健全、目標和具體概念含糊不清、外包準入與監(jiān)管機制缺失以及人力資源外包體制存在缺陷與漏洞問題,并對問題從政策、外包商以及公共部門方面進行分析...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 公共部門人力資源外包概念界定
        2.1.1 公共部門
        2.1.2 人力資源外包
        2.1.3 公共部門人力資源外包
    2.2 公共部門人力資源外包理論基礎(chǔ)
        2.2.1 新公共管理理論
        2.2.2 有限政府理論
        2.2.3 委托代理理論
3 昆明市環(huán)保局人力資源外包現(xiàn)狀分析與調(diào)查
    3.1 昆明市環(huán)保局人力資源外包現(xiàn)狀分析
        3.1.1 外包崗位分布情況
        3.1.2 外包人員結(jié)構(gòu)情況
        3.1.3 外包管理制度情況
    3.2 問卷調(diào)查設(shè)計發(fā)放與回收
        3.2.1 問卷設(shè)計與發(fā)放
        3.2.2 問卷回收與檢驗
    3.3 問卷數(shù)據(jù)結(jié)果分析
        3.3.1 問卷樣本分析
        3.3.2 認知調(diào)查結(jié)果分析
        3.3.3 評價調(diào)查結(jié)果分析
        3.3.4 問卷調(diào)查結(jié)果分析
    3.4 昆明市環(huán)保局人力資源外包訪談?wù){(diào)查
4 昆明市環(huán)保局人力資源外包存在的問題及成因分析
    4.1 昆明市環(huán)保局人力資源外包存在的問題
        4.1.1 法律法規(guī)不統(tǒng)一和不健全
        4.1.2 目標和具體概念含糊不清
        4.1.3 考核與評價存在缺陷
    4.2 存在問題成因剖析
        4.2.1 制度方面成因
        4.2.2 外包商方面成因
        4.2.3 公共部門方面成因
5 提升昆明市公共部門人力資源外包工作水平的建議
    5.1 國外經(jīng)驗啟示
        5.1.1 國外經(jīng)驗
        5.1.2 經(jīng)驗啟示
    5.2 提升外包人員制度管理及相關(guān)法律法規(guī)的完備性
        5.2.1 完善相關(guān)管理制度
        5.2.2 完善外包人員考核制度
        5.2.3 完善外包行業(yè)的法律法規(guī)
    5.3 提升地方政府對人力資源外包工作重視程度
        5.3.1 提升外包人員歸屬感
        5.3.2 加強與人力資源外包第三方的協(xié)作
    5.4 提升公共部門與第三方外包機構(gòu)的深入溝通
        5.4.1 評估人力資源外包風險
        5.4.2 提升人力資源外包服務(wù)水平
        5.4.3 選擇合格第三方外包機構(gòu)
6 結(jié)論
附錄
參考文獻
攻讀碩士學位期間完成的科研成果
致謝



本文編號：3874516