本文關鍵詞：領導要干好3件事：抓要害、辦實事、管住人，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

領導要干好3件事-抓要害/辦實事/管住人 特色及評論

領導者想要把工作做得卓有成效，需要做好三件事：抓要害、辦實事、管住人。在組織中，領導者只要在這三門功課上不斷修煉，專注于這三件事并有所領悟，必定能使組織的績效有所突破，自身的領導力不斷提高�！�領導要干好3件事：抓要害、辦實事、管住人》系統(tǒng)地闡述了領導者*應進行的三項修煉：抓要害——做對的事，辦實事——把事做對，管住人——使團隊高效成事，從而幫助領導者革新管理方式，引爆組織的持續(xù)繁榮。

領導要干好3件事-抓要害/辦實事/管住人 內(nèi)容簡介

一書在手，中層領導可以輕松解決以下核心問題。 　　1.你想了解如何讓天下英才為你所用的核心嗎？ 　　2.如何設置讓員工拼命為你公司操心的考核機制？ 　　3.你想了解如何讓員工忠誠于你，誓死追隨的核心法門嗎？ 　　4.如何招人、育人、用人、留人全方位升級？ 　　5.如何將總裁的文化信念百分之百的植入到每個團隊成員當中，建立強大的企業(yè)信仰？ 　　6.你想從繁雜的事務中擺脫出來，聚焦業(yè)務嗎？

領導要干好3件事-抓要害/辦實事/管住人 本書目錄

第一件事　抓要害——做對的事

第一章　認清基本職責　
1．領導者必須具備良好的形象　
2．領導者要懂得以身作則　
3．領導者要有思想和適應未來的能力　
4．領導者要具備的素質(zhì)　

第二章　科學認識“要害”　
1．領導者要認清自己和公司的現(xiàn)狀　
2．領導者要明白“月盈則虧，物極必反”的道理　
3．領導者在制定企業(yè)愿景的時候要有策略　
4．領導者要有“野心”，，并且傳遞給員工　
5．領導者要有歸零和攬過的心態(tài)　

第三章　努力改進領導方法　
1．領導者要善于指引并帶領團隊　
2．領導者要學會運用“聲東擊西”法　
3．領導者要提前知道下一步干什么　
4．領導者要學會如何布置任務　
5．領導者不能一個人“單打獨斗”　

第二件事　辦實事——把事做對

第一章　認真負責，實事求是　
1．領導者要認真用心去做事　
2．領導者要懂得如何去做　
3．領導者要做到以心換心　
4．領導者不能一味地遷就別人　

第二章　深入實際，狠抓落實　
1．領導者要起著典范作用　
2．領導者要兌現(xiàn)承諾，做好表率　
3．領導者在制度面前要保持清醒　
4．領導者要懂得高效做事、低調(diào)做人　

第三章　說到做到，一心為民　
1．領導者要把員工利益看成大事　
2．領導者要切實采取減輕負擔的措施　
3．領導者要做到以員工為本　
4．領導者要尊重和保護員工　

第三件事　管住人——讓團隊高效成事

第一章　三分管人，七分做人　
1．領導者要用規(guī)矩去管人　
2．領導者不要害怕被孤立　
3．領導者必須做到“大權”在握　
4．領導者放權要有度　
5．領導者要學會分權制衡　
6．領導者要明白員工各有所長，優(yōu)勢互補　

第二章　有規(guī)有矩，制度管人　
1．領導者要做到獎懲合理　
2．領導者自己也要遵循制度　
3．領導者要將制度轉(zhuǎn)化為激勵　
4．領導者要學會合理化管理　

第三章　情暖人心，柔性管理　
1．領導者要充分運用感情投資　
2．領導者要掌握溫情的管人方法　
3．領導者要贏得員工的信賴　
4．領導者要用真情去打動下屬的心　
5．領導者要時刻關心手下員工的情緒　
6．領導者要用微笑來管理下屬　

第四章　掌握方法，策略管人　
1．領導者要打造頂級團隊　
2．領導者要讓員工樂于工作　
3．領導者要結合實際引導員工　
4．領導者要虛心向下屬學習　
5．領導者要冷面掌權和鐵腕立威　

領導要干好3件事-抓要害/辦實事/管住人 作者介紹

方宗，畢業(yè)于北京工業(yè)大學，從事企業(yè)管理工作多年，現(xiàn)主要從事經(jīng)濟圖書的撰寫工作。主要代表作品有《激勵員工的藝術》、《中層領導管理實用全書》、《管人必備的權謀術》、《讓制度說話》等圖書。他的文筆在沉穩(wěn)老練中透著幾分豪邁與激越，在鐵板銅弦的文字中讓你汲取文韜武略，并使人變得堅決果斷、雷厲風行。

領導要干好3件事-抓要害/辦實事/管住人        

  本文關鍵詞：領導要干好3件事：抓要害、辦實事、管住人，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。