本文關(guān)鍵詞：生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程 特色及評(píng)論

《生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程》從構(gòu)建企業(yè)制度體系和流程管理體系的角度出發(fā)，針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)制造管理、車間班組管理、安全生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備管理、采購(gòu)供應(yīng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成本費(fèi)用管理、行政后勤管理和人力資源管理等工作事項(xiàng)，提供了13套設(shè)計(jì)思路，并給出了必備的81個(gè)制度范例和82個(gè)流程范例。 　　《生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程》內(nèi)容實(shí)用、全面，涵蓋了生產(chǎn)企業(yè)制度建設(shè)中的體系指引設(shè)計(jì)、目標(biāo)設(shè)計(jì)、關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)和范例設(shè)計(jì)四項(xiàng)工作重點(diǎn)，以及流程建設(shè)中的流程目錄設(shè)計(jì)、流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理、流程說(shuō)明和流程范例設(shè)計(jì)四大維度，為生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了“拿來(lái)即用”或“稍改即用”的參考范本。 　　《生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程》適合生產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)管理流程與制度設(shè)計(jì)人員以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀與使用。

生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程 內(nèi)容簡(jiǎn)介

作為生產(chǎn)企業(yè)的管理人員，你是否在為解決以下問(wèn)題感到苦惱：  　　1.生產(chǎn)企業(yè)流程說(shuō)明文件的編寫要求有哪些？ 　　2.生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)是什么？ 　　3.如何繪制銷售回款流程？ 　　“按流程辦事，用制度管人”系列圖書旨在解決企業(yè)中存在的工作執(zhí)行不規(guī)范、制度落實(shí)不到位的問(wèn)題�！　”緯饕槍�(duì)生產(chǎn)企業(yè)中的戰(zhàn)略規(guī)劃管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)制造管理、車間班組管理、安全生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備流程管理、采購(gòu)供應(yīng)管理、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、成本費(fèi)用管理、行政后勤管理、人力資源管理等事項(xiàng)，為生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建流程體系和制度體系分別提供了13套設(shè)計(jì)思路，，并提供了必備的82個(gè)流程范例和81個(gè)制度范例。

生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程 本書目錄

王永挺，北京弗布克咨詢有限公司培訓(xùn)課程咨詢師，主要從事企業(yè)各部門培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、高校營(yíng)銷類課程課件的開(kāi)發(fā)和企業(yè)營(yíng)銷e-learning培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程 作者介紹

王永挺，北京弗布克咨詢有限公司培訓(xùn)課程咨詢師，主要從事企業(yè)各部門培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、高校營(yíng)銷類課程課件的開(kāi)發(fā)和企業(yè)營(yíng)銷E-LEARNING培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)企業(yè)必備的81個(gè)制度和82個(gè)流程        

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