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管理控制系統(tǒng)（第12版）
《管理控制系統(tǒng)(第12版)》是羅伯特·安東尼教授的絕筆之作，書中涵蓋了管理控制系統(tǒng)的概念、內(nèi)容和案例�！豆芾砜刂葡到y(tǒng)（第12版）》旨在幫助讀者獲取有關(guān)公司管理者如何設(shè)計、實施及利用計劃和控制系統(tǒng)貫徹公司戰(zhàn)略方面的知識、見解和分析技巧�！�管理控制系統(tǒng)（第12版）》不僅強(qiáng)調(diào)了管理控制過程的技術(shù)，而且強(qiáng)調(diào)了在運用這些技術(shù)中所涉及的行為因素。
　　《管理控制系統(tǒng)》第12版翻譯版拆分為《管理控制系統(tǒng)》課文和《管理控制系統(tǒng)案例》。
　　課文共分為3個部分（包括課本及案例）。第1章介紹《管理控制系統(tǒng)（第12版）》的總體概念框架。第一編（第1章～第7章）介紹管理控制發(fā)生的環(huán)境，即所謂的責(zé)任中心。第二編（第8章～第12章）介紹一般管理控制過程的步驟：戰(zhàn)略計劃、預(yù)算編制、運營及運營分析。第三編（第13章～第16章）介紹管理控制系統(tǒng)的變形：差異化戰(zhàn)略下的管理控制、服務(wù)性組織中的管理控制、跨國性組織中的管理控制以及項目管理控制。
　　《管理控制系統(tǒng)（第12版）》適合于會計或管理專業(yè)的高年級本科生及研究生閱讀，也可作為經(jīng)理人培訓(xùn)教材。對于經(jīng)理人、管理顧問、計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計師和財務(wù)總監(jiān)，以及所有涉及管理控制過程或受其影響的人員也有參考價值。
十年前，我在國內(nèi)率先在清華大學(xué)開設(shè)管理控制系統(tǒng)課程時，安東尼和戈文達(dá)拉揚所著的《管理控制系統(tǒng)》便成為我們的教材（特別是案例）的首選。這不僅僅是考慮安東尼的開創(chuàng)性和哈佛大學(xué)的權(quán)威性，更重要的是這部教材的60多個典型案例幾乎覆蓋了管理控制系統(tǒng)的各個組成部分和關(guān)鍵控制要點。遺憾的是，安東尼老先生在走完了90年人生道路和半個多世紀(jì)的管理控制職業(yè)生涯后，留下以《管理控制系統(tǒng)》為代表的、被翻譯成15種語言的27部著作和100多篇文章，于2006年12月1日離世。因此，，《管理控制系統(tǒng)》第12版的中譯本的出版是對安東尼教授的最好紀(jì)念。
　　清華大學(xué)會計研究所副所長　 杜勝利

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