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圖說工廠倉儲管理
工廠倉儲管理能提高工廠的客戶服務(wù)水平和市場競爭能力�！�圖說工廠倉儲管理》針對工廠倉儲管理各個環(huán)節(jié)進行了闡述，包括倉儲規(guī)劃、物料管理準備、入庫管理、倉儲搬運、倉儲保管、倉庫盤點、庫存管理、出庫管理、MRP管理、倉儲安全衛(wèi)生管理等內(nèi)容。
　　《圖說工廠倉儲管理》圖文并茂，內(nèi)容由“實景圖片展示”、“工作內(nèi)容解讀”、“操作要點提示”三個模塊組成，輕松活潑，易于理解。這種內(nèi)容編排方式在管理類圖書中比較新穎，有助于讀者更好地學習和應(yīng)用。
　　《圖說工廠倉儲管理》可作為工廠各級管理人員，，尤其是物流倉儲管理人員自我提升業(yè)務(wù)能力的讀本，也可作為培訓部門進行工廠管理知識培訓的教材。
第1章 倉儲規(guī)劃
1．1 倉庫選址
1．2 倉庫類別
1．3 倉庫布局
1．4 倉區(qū)規(guī)劃
1．5 貨位布置
1．6 貨位編號
1．7 貨架選擇
1．8 倉儲設(shè)備
1．9 倉儲組織
1．10 倉管人員

第2章 物料管理準備
2．1 物料編號
2．2 物料定位與標示
2．3 物料清單
2．4 物料賬卡

第3章 入庫管理
3．1 入庫準備
3．2 物料接收流程
3．3 物料檢驗
3．4 入庫登記
3．5 保管卡設(shè)置
3．6 物料檔案
3．7 損害賠償

第4章 倉儲搬運
4．1 搬運原則
4．2 搬運方法與工具
4．3 認識運輸標志
4．4 搬運的要求
4．5 提高搬運效率
4．6 實施合理化搬運
4．7 特殊物料搬運

第5章 倉儲保管
5．1 儲存保管要求
5．2 物料堆放
5．3 物料標示
5．4 倉儲保管技術(shù)
5．5 不同物料的保管要領(lǐng)
5．6 儲存日常質(zhì)量監(jiān)督
5．7 物料定期檢驗
5．8 呆廢料的處理

第6章 倉庫盤點
6．1 盤點的作用
6．2 如何做好盤點
6．3 盤點記錄工具
6．4 盤點的程序
6．5 盤點準備
6．6 實施盤點
6．7 盤點結(jié)果統(tǒng)計
6．8 盤點差異確認與處理

第7章 庫存管理
7．1 認識庫存
7．2 了解庫存的類型與要求
7．3 庫存與周邊業(yè)務(wù)
7．4 庫存的作用與弊端
7．5 零庫存與適當庫存
7．6 ABC分類管理法
7．7 訂購點法與安全庫存
7．8 庫存管理的完善

第8章 出庫管理
8．1 物料的發(fā)放流程
8．2 物料發(fā)放手續(xù)
8．3 物料發(fā)放原則
8．4 領(lǐng)料憑證的審核
8．5 備料
8．6 物料發(fā)放
8．7 做好登記作業(yè)
8．8 發(fā)料問題的處理
8．9 退料管理
8．10 物料超領(lǐng)的管理
8．11 成品出倉
8．12 成品出倉異常情形處理

第9章 MRP管理
9．1 了解MRP
9．2 MRP所需資料要求
9．3 MRP的構(gòu)建流程與實施步驟
9．4 MRP的計算
9．5 了解ERP

第10章 倉儲安全衛(wèi)生管理
10．1 樹立安全作業(yè)意識
10．2 遵循操作規(guī)程
10．3 強化庫區(qū)安全管理
10．4 倉庫消防管理
10．5 倉庫治安保衛(wèi)管理
10．6 倉庫5s管理

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