《項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計》(程淑麗)【圖片簡介評論價格目錄】

發(fā)布時間：2016-10-20 15:22

本文關(guān)鍵詞：項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計 特色及評論

《項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計》采用“文書＋方案”的形式，對企業(yè)項目管理過程中的項目立項管理、項目設(shè)計管理、項目計劃管理、項目組織管理、項目采購與招投標(biāo)管理、項目進(jìn)程控制、項目風(fēng)險控制、項目財務(wù)管理、項目質(zhì)量控制、項目問題處理、項目驗收總結(jié)管理共11項事項的工作內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)范，詳細(xì)介紹了這些工作事項的文書與方案，方便項目管理人員“拿來即用”或“稍改即用”。　　《項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計》適合企業(yè)中高層管理人員、項目管理人員、管理咨詢?nèi)耸块喿x，也適合高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計 內(nèi)容簡介

作為企業(yè)項目的高層管理，項目部經(jīng)理、主管及一線工作人員，您是否經(jīng)常為解決以下問題而感到煩惱：　　1.如何管理企業(yè)文書？　　2.項目范圍說明書是什么樣的？　　3.如何分解項目計劃？　　4.項目內(nèi)部人員調(diào)配函如何編制？　　5.項目風(fēng)險管理計劃是什么？　　…… 　　《項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計》是“弗布克項目部精細(xì)化管理系列”圖書中的一本。本書以項目部管理工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，，詳述了項目立項管理、項目設(shè)計管理、項目計劃管理、項目組織管理、項目采購與招投標(biāo)管理、項目進(jìn)程控制、項目風(fēng)險控制、項目財務(wù)管理、項目質(zhì)量控制、項目問題處理、項目驗收總結(jié)管理等11項項目工作內(nèi)容的管理工作，

項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計 本書目錄

第1章　企業(yè)文書與方案　
1.1　企業(yè)文書　
1.1.1　文書與企業(yè)文書　
1.1.2　企業(yè)文書寫作　
1.1.3　企業(yè)文書管理　
1.1.4　項目文書目錄　
1.2　企業(yè)方案　
1.2.1　企業(yè)方案分類　
1.2.2　企業(yè)方案寫作　
1.2.3　企業(yè)方案管理　
1.2.4　項目方案目錄　
1.3　文書與方案的模板　
1.3.1　文書模板　
1.3.2　方案模板　

第2章　項目立項管理文書與方案　
2.1　項目立項管理文書　
2.1.1　項目可行性分析報告書　
2.1.2　項目立項調(diào)研報告書　
2.1.3　項目立項申請報告書　
2.1.4　項目立項評審報告書　
2.1.5　項目立項建議書　
2.1.6　項目范圍說明書　
2.2　項目立項管理方案　
2.2.1　項目可行性計劃方案　
2.2.2　項目立項評審方案　
2.2.3　項目立項管理方案　

第3章　項目設(shè)計管理文書與方案　
3.1　項目設(shè)計管理文書　
3.1.1　項目設(shè)計管理規(guī)劃書　
3.1.2　項目設(shè)計管理任務(wù)書　
3.1.3　項目設(shè)計計劃分解指導(dǎo)書　
3.1.4　項目設(shè)計評審要求說明書　
3.1.5　項目設(shè)計計劃變更通知書　
3.2　項目設(shè)計管理方案　
3.2.1　項目設(shè)計實施方案　
3.2.2　項目設(shè)計評審方案　

第4章　項目計劃管理文書與方案　
4.1　項目計劃管理文書　
4.1.1　項目任務(wù)書　
4.1.2　項目計劃書　
4.1.3　項目工作說明書　
4.1.4　項目計劃變更申請書　
4.1.5　項目人力資源計劃編制指導(dǎo)書　
4.2　項目計劃管理方案　
4.2.1　項目質(zhì)量計劃編制方案　
4.2.2　項目計劃變更管理方案　
4.2.3　項目溝通計劃實施方案　

第5章　項目組織管理文書與方案　
5.1　項目組織管理文書　
5.1.1　項目組織計劃書　
5.1.2　項目責(zé)任分配書　
5.1.3　項目資金預(yù)算書　
5.1.4　項目內(nèi)部人員調(diào)配通知書　
5.2　項目組織管理方案　
5.2.1　項目辦公室組建方案　
5.2.2　項目考核管理方案　
5.2.3　項目管理協(xié)調(diào)方案　

第6章　項目采購與招投標(biāo)文書與方案　
6.1　項目采購文書　
6.1.1　項目采購計劃書　
6.1.2　項目采購申請書　
6.1.3　項目采購合同書　
6.1.4　項目采購變更通知書　
6.2　項目招投標(biāo)文書　
6.2.1　項目采購招標(biāo)通知書　
6.2.2　項目采購?fù)稑?biāo)文件　
6.2.3　項目采購合同評審建議書　
6.2.4　項目采購中標(biāo)通知書　
6.3　項目采購與招投標(biāo)方案　
6.3.1　供應(yīng)商資質(zhì)評審方案　
6.3.2　項目采購招投標(biāo)方案　
6.3.3　項目采購合同評審方案　

第7章　項目進(jìn)程控制文書與方案　
7.1　項目進(jìn)程控制文書　
7.1.1　項目進(jìn)度計劃書　
7.1.2　項目進(jìn)度報告書　
7.1.3　項目技術(shù)文件更改通知書　
7.1.4　項目計劃變更通知書　
7.1.5　項目工藝文件更改通知書　
7.1.6　項目里程碑檢查點建議書　
7.2　項目進(jìn)程控制方案　
7.2.1　項目進(jìn)程控制方案　
7.2.2　項目進(jìn)度統(tǒng)計方案　
7.2.3　項目績效考核方案　
7.2.4　項目施工安全控制方案　
7.2.5　項目工期優(yōu)化方案　

第8章　項目風(fēng)險控制文書與方案　
8.1　項目風(fēng)險控制文書　
8.1.1　項目風(fēng)險管理計劃書　
8.1.2　項目風(fēng)險識別控制指導(dǎo)書　
8.1.3　項目風(fēng)險監(jiān)控控制指導(dǎo)書　
8.2　項目風(fēng)險控制方案　
8.2.1　項目風(fēng)險評估方案　
8.2.2　項目危機處理方案　
8.2.3　項目風(fēng)險應(yīng)對方案　
8.2.4　項目風(fēng)險預(yù)防方案　

第9章　項目財務(wù)管理文書與方案　
9.1　項目財務(wù)管理文書　
9.1.1　項目成本分析報告書　
9.1.2　項目投資預(yù)算報告書　
9.1.3　項目款項支付申請書　
9.1.4　項目成本審計通知書　
9.2　項目財務(wù)管理方案　
9.2.1　項目投資管理方案　
9.2.2　項目成本預(yù)算管理方案　
9.2.3　項目成本控制管理方案　
9.2.4　項目現(xiàn)場經(jīng)費控制方案　

第10章　項目質(zhì)量控制文書與方案　
10.1　項目質(zhì)量控制文書　
10.1.1　項目質(zhì)量管理計劃書　
10.1.2　項目質(zhì)量異常報告書　
10.1.3　項目質(zhì)量整改通知書　
10.1.4　項目質(zhì)量隱患檢查書　
10.1.5　項目質(zhì)量事故報告書　
10.2　項目質(zhì)量控制方案　
10.2.1　項目質(zhì)量評估方案　
10.2.2　項目技術(shù)評估方案　
10.2.3　項目質(zhì)量控制方案　
10.2.4　項目質(zhì)量審核方案　

第11章　項目問題處理文書與方案　
11.1　項目問題處理文書　
11.1.1　項目溝通工作計劃書　
11.1.2　項目沖突解決報告書　
11.1.3　項目索賠申請書　
11.1.4　項目法律糾紛管理計劃書　
11.2　項目問題處理方案　
11.2.1　項目法律糾紛防范方案　
11.2.2　項目知識產(chǎn)權(quán)管理方案　
11.2.3　項目合同法務(wù)管理方案　
11.2.4　項目法律訴訟管理方案　

第12章　項目驗收總結(jié)文書與方案　
12.1　項目驗收總結(jié)文書　
12.1.1　項目驗收申請書　
12.1.2　項目驗收確認(rèn)證明書　
12.1.3　項目總結(jié)評價報告書　
12.1.4　項目財務(wù)決算報告書　
12.1.5　項目掙得值分析說明書　
12.2　項目驗收總結(jié)方案　
12.2.1　項目驗收評審管理方案　
12.2.2　項目質(zhì)量驗收管理方案　
12.2.3　項目成果報告評審方案　

項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計 作者介紹

程淑麗，女，30-40歲，本科，北京弗布克咨詢有限公司培訓(xùn)課程咨詢師，主要從事企業(yè)各部門培訓(xùn)課程的開發(fā)、高校營銷類課程課件的開發(fā)和企業(yè)營銷E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)，在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有豐富的實戰(zhàn)及教學(xué)經(jīng)驗。

項目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計

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