本文關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計 特色及評論

　　《生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計》圍繞企業(yè)常見的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，從風(fēng)險控制、流程控制兩大角度提煉出了生產(chǎn)管理過程中的關(guān)鍵點，構(gòu)建了一套全新、實用、高效的生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點管理體系。 　　《生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計》涉及事項包括企業(yè)生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)物料管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制、生產(chǎn)成本管理、生產(chǎn)科技管理等內(nèi)容，為企業(yè)全面控制生產(chǎn)管理關(guān)鍵點、加強生產(chǎn)管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。 　　《生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計》適合企業(yè)經(jīng)營管理人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)人員、管理咨詢?nèi)耸�，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計 內(nèi)容簡介

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中難免會遇到各種風(fēng)險，有效地進行生產(chǎn)管理才能防患于未然，減少不必要的損失。我國大部分企業(yè)目前真正缺少的并不是理念，而是具體的執(zhí)行工具。 　　《生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計》為了解決上述問題，，提供了一系列務(wù)實、落地、可以照搬照用的生產(chǎn)管理工具，具體包括9大生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)事項、31個生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖、36個生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點、142個關(guān)鍵點配套工具。利用這些工具，企業(yè)可以迅速、有效地建立自身的生產(chǎn)管理流程與節(jié)點體系。 　　只需投入幾十元，就可以為企業(yè)免除幾十萬、幾百萬甚至幾千萬元的損失，這就是生產(chǎn)管理的意義所在，也是這本圖書的價值體現(xiàn)。

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計 本書目錄

第1章　生產(chǎn)管理關(guān)鍵點設(shè)計　
　1.1　生產(chǎn)管理風(fēng)險點控制　
　1.2　生產(chǎn)管理關(guān)節(jié)點控制　
　1.3　生產(chǎn)管理關(guān)鍵點選擇　
　1.4　生產(chǎn)管理關(guān)鍵點控制　
第2章　生產(chǎn)計劃管理關(guān)鍵點　
　2.1　生產(chǎn)計劃管理關(guān)鍵點分析　
　2.2　關(guān)鍵點一：生產(chǎn)任務(wù)獲取　
　2.3　關(guān)鍵點二：生產(chǎn)任務(wù)分析　
　2.4　關(guān)鍵點三：生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行　
　2.5　關(guān)鍵點四：應(yīng)對計劃變更　
第3章　生產(chǎn)調(diào)度管理關(guān)鍵點　
　3.1　生產(chǎn)調(diào)度管理關(guān)鍵點分析　
　3.2　關(guān)鍵點一：下達生產(chǎn)命令　
　3.3　關(guān)鍵點二：監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)　
　3.4　關(guān)鍵點三：反饋生產(chǎn)信息　
第4章　生產(chǎn)安全管理關(guān)鍵點　
　4.1　生產(chǎn)安全管理關(guān)鍵點分析　
　4.2　關(guān)鍵點一：生產(chǎn)事故預(yù)防　
　4.3　關(guān)鍵點二：生產(chǎn)安全檢查　
　4.4　關(guān)鍵點三：生產(chǎn)安全控制　
　4.5　關(guān)鍵點四：事故應(yīng)急管理　
第5章　生產(chǎn)質(zhì)量管理關(guān)鍵點　
　5.1　生產(chǎn)質(zhì)量管理關(guān)鍵點分析　
　5.2　關(guān)鍵點一：生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)　
　5.3　關(guān)鍵點二：生產(chǎn)質(zhì)量體系　
　5.4　關(guān)鍵點三：生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)　
　5.5　關(guān)鍵點四：生產(chǎn)質(zhì)量改進　
第6章　生產(chǎn)設(shè)備管理關(guān)鍵點　
　6.1　生產(chǎn)設(shè)備管理關(guān)鍵點分析　
　6.2　關(guān)鍵點一：生產(chǎn)設(shè)備采購　
　6.3　關(guān)鍵點二：生產(chǎn)設(shè)備運行　
　6.4　關(guān)鍵點三：生產(chǎn)設(shè)備點檢　
　6.5　關(guān)鍵點四：生產(chǎn)設(shè)備維修　
　6.6　關(guān)鍵點五：生產(chǎn)設(shè)備更新　
第7章　生產(chǎn)物料管理關(guān)鍵點　
第8章　生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制關(guān)鍵點　
第9章　生產(chǎn)成本管理關(guān)鍵點　
第10章　生產(chǎn)科技管理關(guān)鍵點　

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計 作者介紹

　　韋建華，弗布克管理咨詢有限公司咨詢師，具有多年企業(yè)管理和人力資源管理經(jīng)驗，在企業(yè)流程管理、安全管理、人力資源管理、員工關(guān)系管理等方面具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點精細化設(shè)計

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