管理學(xué)原理習(xí)題集(300頁).doc
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管理學(xué)原理習(xí)題集1
第一章
理論訓(xùn)練題
1.單項選擇題
(1)對企業(yè)資源進(jìn)行計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為( )。
A.管理 B.組織 C.戰(zhàn)略計劃 D.激勵
(2)管理同生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系而表現(xiàn)出的屬性是( )。
A.自然屬性 B.社會屬性 C.科學(xué)屬性 D.藝術(shù)屬性
(3)在管理中居于主導(dǎo)地位,起核心作用的是( )。
A.管理者 B.管理對象 C.管理環(huán)境 D.管理組織
(4)通過管理提高效益,需要一個時間過程,,這表明管理學(xué)是一門 。
A.軟科學(xué) B.硬科學(xué) C.應(yīng)用性學(xué)科 D.定量化學(xué)科
(5)管理的控制職能由哪一類管理人員執(zhí)行( )。
A.高層管理人員 B.中層管理人員 C.基層管理人員 D.以上均是
(6)管理的二重性是指( )。
A.藝術(shù)性與科學(xué)性 B.基礎(chǔ)性與邊緣性
C.自然屬性與社會屬性 D.普遍性與重要性
(7)學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)最主要的方法是( )。
A.系統(tǒng)的方法 B.矛盾分析方法
C.理論聯(lián)系實際 D.馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義
(8)某位管理人員把大部分時間都花費(fèi)在直接監(jiān)督下屬人員工作上,他一定不會是( )。
A.工長 B.總經(jīng)理 C.領(lǐng)班 D.車間主任
2.簡答題
(1)怎樣理解管理的概念?
(2)管理者扮演的角色有哪些?必須具備哪些技能?
(3)聯(lián)系實際論述掌握管理二重性的重大現(xiàn)實意義。
(4)怎樣理解管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)的含義?
(5)怎樣學(xué)好管理學(xué)?
實訓(xùn)題
實訓(xùn)項目 調(diào)查訪問
1.實訓(xùn)目標(biāo):
使學(xué)生結(jié)合實際,加深對管理活動的感性認(rèn)識與理解
2.實訓(xùn)內(nèi)容:
學(xué)生自愿組成小組,每組5-8人,利用課余時間,到一家中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查與訪問。在調(diào)查訪問之前,每組需根據(jù)課程所學(xué)
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本文編號:142953
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