本文關(guān)鍵詞：識人·用人·帶隊伍：九種個性與團隊建設(shè)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《識人.用人.帶隊伍--九種個性與團隊建設(shè)》內(nèi)容簡介

　　第一部關(guān)于九種個性與團隊建設(shè)的理論性專著：科學(xué)地闡釋了九種個性學(xué)說與團隊建設(shè)理論的內(nèi)在聯(lián)系和變化規(guī)律。
　　第一部關(guān)于九種個性與團隊建設(shè)的實用性專著：清晰地講解了不同個性在團隊建設(shè)不同方面的具體應(yīng)用。
　　第一部實現(xiàn)九種個性與團隊管理科學(xué)對接的通俗性專著：有助于滿足不同層次管理者的不同需求。
　　第一部實現(xiàn)九種個性與團隊發(fā)展理性匹配的適用性專著：有助于團隊中的不同個體融于團隊。

　　《識人·用人·帶隊伍：九種個性與團隊建設(shè)》結(jié)合九種個性和團隊建設(shè)的具體案例和相關(guān)理論，通過對不同個性的員工加以深層次分析，對團隊建設(shè)中涉及的團隊角色、團隊類型、團隊管理、團隊配置及團隊不同時期的工作重點、工作方法等要素進行了全面闡述。在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，形成了完整的運用九種個性進行團隊建設(shè)的理論體系和操作體系，概括總結(jié)出了既便于理解領(lǐng)會，又簡便可行的實用方法，為各級管理者優(yōu)化團隊建設(shè)與提升團隊管理水平開啟了一扇擁抱陽光的希望之窗。

　　賈悅：就讀于北京大學(xué)本科、心理學(xué)專業(yè)。中國科學(xué)院心理研究所研究生、應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)。師從施大德教授。依托堅實的心理學(xué)專業(yè)功底，致力于九種個性規(guī)范化、科學(xué)化、本土化的研究與傳播。致力于九種個性在管理中的應(yīng)用與推廣。已出版的著作有《人人都要懂的九種個性-九型人格通俗版解讀》、《九種個性與高效溝通》、《FBI教你破解性格密碼圖解版》、《FBI破解身體語言圖解版》。

《識人.用人.帶隊伍--九種個性與團隊建設(shè)》目錄

第一篇　識人篇——如何識別人的九種個性

002　第1章　認識最通俗的九種個性
002　1.1　關(guān)于九種個性的相關(guān)知識
005　1.2　九種個性基礎(chǔ)

009　第2章　如何判斷自己的個性類型
009　2.1　判斷九種個性第一步，感性判斷
027　2.2　判斷九種個性第二步，理性判斷
044　2.3　判斷九種個性第三步，求和計算
047　2.4　判斷九種個性第四步，關(guān)鍵點區(qū)分
056　2.5　判斷九種個性第五步，，整合與疏離區(qū)分

067　第3章　九種個性識別
067　3.1　通過面孔識別九種個性類型
073　3.2　通過外部特征識別九種個性類型
076　3.3　通過側(cè)翼識別九種個性類型
086　3.4　通過發(fā)展層級識別九種個性類型

第二篇　用人篇——如何依照成員不同的個性搭配最佳團隊

098　第4章　何謂團隊？
098　4.1　團隊的構(gòu)成
104　4.2　團隊的類型
108　4.3　團隊的發(fā)展階段
114　4.4　團隊的角色分類

119　第5章　如何依照員工個性來組建團隊
119　5.1　組建團隊的策略
122　5.2　組建團隊的常規(guī)程序
129　5.3　個性的不同分類

141　第6章　如何運用成員個性與角色搭配最佳團隊
141　6.1　如何判斷團隊中的角色
153　6.2　團隊成員的個性組合
156　6.3　團隊的成員個性與角色組合搭配

第三篇　管人篇——如何帶出高執(zhí)行力、高凝集力的團隊

166　第7章　打造最佳團隊的三種力量
167　7.1　最具領(lǐng)導(dǎo)力的個性類型
178　7.2　最具創(chuàng)新力的個性類型
188　7.3　最具執(zhí)行力的個性類型

200　第8章　團隊不同發(fā)展階段如何帶團隊
201　8.1　組建期階段的個性與角色組合
202　8.2　激蕩期階段的個性與角色組合
204　8.3　規(guī)范期階段的個性與角色組合
205　8.4　執(zhí)行期階段的個性與角色組合

208　第9章　如何帶領(lǐng)三種類型的團隊
209　9.1　獵豹型團隊的個性與角色搭配
216　9.2　羚羊型團隊的個性與角色搭配
219　9.3　斑馬型團隊的個性與角色搭配

226　后記
228　參考文獻

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