本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)計劃書ppt模板，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt模板

 一、企業(yè)概況
　　主要經(jīng)營范圍：
　　工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等
　　企業(yè)類型：新型產(chǎn)業(yè)
　　□生產(chǎn)制造　　　　□零售　　　　□批發(fā)　　　□服務(wù)　　　□農(nóng)業(yè)
　　□√新型產(chǎn)業(yè)　　　□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)　　□其他
　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
　　以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：
　　1985——1995　　天津市電表廠　　技術(shù)工人
　　1995——1997　　紙業(yè)公司　　　　會計
　　1997——2000　　餐廳　　　　　　會計
　　2000——2002　　娛樂中心　　　　會計
　　2001——2005　　健康中心　　　　會計
　　2005——2006　　食品銷售部　　　會計
　　2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”
　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)：
　　1983——1985　　天津市電表廠技校　　電子儀表
　　1994　　　　　　天津市河西職大　　　會計證培訓(xùn)
　　三、市場評估
　　目標(biāo)顧客描述：時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。
　　市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報道，快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)2000億元，單是方便面就達(dá)230億元，就按1%計也可達(dá)2億元的市場容量，預(yù)計市場占有率可達(dá)20%。
　　市場容量的變化趨勢：隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高，價格合理，市場份額會明顯增加。
　　競爭對手的主要優(yōu)勢：
　　1、資金雄厚，經(jīng)常促銷
　　2、進(jìn)入市場較早，品種多
　　3、宣傳力度大
　　4、管理完善
　　競爭對手的主要劣勢：
　　1、價格高
　　2、多數(shù)缺少營養(yǎng)，很少是綠色有機食品
　　3、開辦費高、經(jīng)營面積大
　　4、設(shè)備多、人力多
　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
　　1、價格適中
　　2、綠色有機食品
　　3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳
　　4、投入費用低，，易于操作
　　5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式
　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
　　1、資金少
　　2、進(jìn)入市場晚
　　3、宣傳力度須加強
　　4、管理須更加完善
　　四、市場營銷計劃
　　1、產(chǎn)品
　　產(chǎn)品或服務(wù)　　　　主要特征
　　麻辣燙　　　　綠色有機食品，開水一泡即食
　　多款營養(yǎng)粥　　綠色有機食品，開水一泡、一燜即食 

  本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)計劃書ppt模板，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。