論文題目：淺析外資便利店的本土化研究——以全家為例On foreign convenience store China localization strategy- A Family Mart convenience store，for example
論文語種：中文
您的研究方向：市場營銷
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否
您的國家：武漢
您的學(xué)校背景：普通大學(xué)
要求字?jǐn)?shù)：8000字
論文用途：本科畢業(yè)論文
是否需要盲審（博士或碩士生有這個需要）：否
補(bǔ)充要求和說明

淺析外資便利店的本土化研究——以全家為例On foreign convenience store China localization strategy- A Family Mart convenience store，for example

摘  要

便利店是一種廣泛分布于社區(qū)以及其他居民聚集區(qū)內(nèi)，為方便人們?nèi)粘Ｙ徫锏纳痰杲?jīng)營模式。連鎖便利店作為一種新型的業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生，它的便利迎合了社會的需求以及人們的生活方式，也對人們的購物與生活提供了切實的幫助。本文通過描述外資連鎖便利店的定義，并基于與超市等商業(yè)集合體的對比分析找到了便利店的基本運(yùn)作模式與相關(guān)的優(yōu)勢，進(jìn)而得到了其發(fā)展與連鎖經(jīng)營模式的必要性。結(jié)合國外便利店在中國市場的營銷現(xiàn)狀，以及全家（family）連鎖便利店的基本營銷思路，系統(tǒng)的總結(jié)了該便利店在進(jìn)入我國連鎖經(jīng)營過程中的本土化建設(shè)。通過分析發(fā)現(xiàn)，該便利店在具體的經(jīng)營過程中還存在自身發(fā)展局限性、投資規(guī)模與盈利模式不符合、商品更新局限性、與本土便利店競爭力不足以及缺乏自身的品牌建設(shè)等問題。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)的理論知識，本文認(rèn)為可以從細(xì)分市場、降低投資標(biāo)準(zhǔn)、加快商品更新、尋求企業(yè)合作以及創(chuàng)建自我品牌等多個方面進(jìn)行本土化體系優(yōu)化。希望通過本文的研究能夠為今后的相關(guān)便利店發(fā)展以及類似外資企業(yè)的本土化運(yùn)營提供必要的理論基礎(chǔ)與實踐指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：外資便利店；本土化策略；服務(wù)多樣化

Abstract 

The convenience store is a widely distributed in communities, and other residents gathered in the area, for the convenience to people's daily shopping store business model. Chain of convenience stores as a new type of format came into being, it's convenient caters to the social demand and people's way of life, but also provide practical help to people's life and shopping. Through describes the definition of foreign chain of convenience stores, and, based on comparative analysis and supermarkets and other commercial aggregate found the basic operation mode of the convenience store and a related advantage, and then get the necessity of its development and chain management mode. Combining foreign convenience stores in the Chinese market marketing present situation, and the family (family) chain of convenience stores basic marketing ideas, the system summarizes the convenience store at the entrance to the construction of localization in the process of chain management in our country. Through the analysis, it is found that the convenience store in the specific business process still exist in its development limitations, scale of investment and profit pattern does not conform to, product update limitations, and local convenience store competitiveness problems and lack of own brand building and other issues. On this basis, combining the related theoretical knowledge, this paper argues that can optimize the localization system from market segmentation, reduce investment criteria, accelerate the upgrading of products, to seek business cooperation and create their own brand names and so on. Hope that through this study can provide necessary theoretical basis and practical guidance for the future development of convenience stores and similar foreign enterprises of the localization operator.
Key words ：convenience stores; logistics distribution; the diversity of services

目 錄

前言 3
一、便利店的概述 3
（一）便利店的定義 3
二、便利店的概述 3
（一）便利店的定義 3
（二）便利店的特征—基于超市的對比 4
1.距離的便利性 4
2.購物的便利性 4
3.時間的便利性 4
4.服務(wù)的便利性 4
（三）便利店連鎖的必要性 4
三、外資便利店中國市場現(xiàn)狀 6
（一）外資便利店的發(fā)展背景 6
（二）外資便利店在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 6
四、全家便利店中國本土化現(xiàn)狀 7
（一）消費(fèi)者定位現(xiàn)狀 7
（二）商品及服務(wù)現(xiàn)狀 7
（三）消費(fèi)模式體系建設(shè)現(xiàn)狀 7
（四）特色經(jīng)營現(xiàn)狀 8
（五）注意培養(yǎng)自身特色與創(chuàng)新 8
（六）電子商務(wù)現(xiàn)狀 8
五、全家便利店本土化體系存在的問題分析 9
（一）外資便利店自身的發(fā)展局限 9
（二）投資規(guī)模與盈利模式存在較大差異 9
（三）全家便利店商品更新存在局限 9
（四）與本土超市及便利店的競爭中存在劣勢 10
（五）缺乏自身的品牌建設(shè) 10
六、全家便利店中國本土化優(yōu)化分析 11
（一）細(xì)分市場，降低發(fā)展局限 11
（二）降低投資標(biāo)準(zhǔn)，提高經(jīng)營者利潤空間 11
（三）加快商品更新，符合消費(fèi)習(xí)慣 11
（四）尋求本土合作，提高競爭優(yōu)勢 12
（五）保持自身元素，構(gòu)建品牌效應(yīng) 12
總  結(jié) 14
參考文獻(xiàn) 2

前言

便利店是一種基于居民聚集區(qū)而建立的便民購物場所，是一種集合超市以及商場為基本核心的商業(yè)集合體。在實際的操作過程中，其商品的種類與居民日常生活更為息息相關(guān)，而由于其具有更為固定的客戶群體，進(jìn)而穩(wěn)定的客源是其主要的營業(yè)模式。在實際的經(jīng)營過程中，我國本土的便利店多采用個人經(jīng)營的模式來進(jìn)行。此種模式相對于大型連鎖的方式而言具有進(jìn)貨途徑狹窄、商品流動周期較長、投資規(guī)模較小等特點�；谏鲜龅谋尘埃糠滞赓Y便利店進(jìn)入到我國，并參與到我國的市場競爭中來。在具體的經(jīng)營過程中為了產(chǎn)生較好的經(jīng)營效果，部分品牌采用了本土化的模式在進(jìn)行運(yùn)行，取得了較好的效果。但是，同樣也由于其本土化特征把握不準(zhǔn)確、本土化不徹底等根本原因使得其在后續(xù)的經(jīng)營競爭過程中處于劣勢狀態(tài)，其經(jīng)營也存在客觀的瓶頸。本文針對這個問題以全家連鎖便利的為主要研究目標(biāo)，對其本土化措施以及本土化過程中存在的問題以及可行的對策進(jìn)行分析。希望通過本文的研究能夠為今后全家連鎖便利店的運(yùn)營提供必要的理論基礎(chǔ)，，也為相關(guān)的其他外資便利店的后續(xù)運(yùn)營體系建設(shè)提供實踐指導(dǎo)。

總  結(jié)

便利店最大的特點便是為顧客提供了多種的便利。而外資便利店更是具有產(chǎn)品高端、服務(wù)水平高等特點。同時，也正是由于此種特點的引入，而使得外資便利店在我國市場的競爭環(huán)節(jié)中表現(xiàn)為商品的單價較貴，進(jìn)而失去了核心競爭力。面對這個問題本文以全家連鎖便利店為主要研究對象，對其經(jīng)營現(xiàn)狀以及本土化模式進(jìn)行了探討便。并采用了實證研究發(fā)對外資全家連鎖便利店的具體本土化現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)。通過總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)其在現(xiàn)階段的經(jīng)營過程中還存在一定的問題。大致上表現(xiàn)為與本土便利店競爭過程中的局限性、商品流通周期較長、成本較高以及特色化與品牌化建設(shè)遲緩等問題。針對這些問題本文提出了逐一的優(yōu)化對策。通過上述的研究與取得的結(jié)論希望能夠?qū)θ疫B鎖超市后續(xù)的經(jīng)營與擴(kuò)大發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)，同時也為類似的外資便利店以及我國本土的相關(guān)便利店的經(jīng)營策略提供實踐指導(dǎo)與發(fā)展模式參考。 

參考文獻(xiàn)

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