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管理會計形成性考核冊_電大成本會計形考答案_電大成本會計形成性考核冊試題及答案

發(fā)布時間:2016-07-30 14:12

  本文關(guān)鍵詞:成本會計形成性考核冊答案,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《成本會計》形成性考核冊及參考答案

 

作業(yè)一

(第1章至第5章)

 

一、單項選擇題(每小題1分,共10分)

1.( D )構(gòu)成商品的理論成本。

   A.已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值

   B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值

   C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值

   D.已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值

2.一般來說,實際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容( B )。

   A.是相互一致的                       B.是有一定差別的

   C.是可以相互替代的                   D.是不相關(guān)的

3.工業(yè)企業(yè)成本會計對象包括( A )。

   A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用         B.經(jīng)營管理費用

   C.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用     D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本

4.成本會計最基礎(chǔ)的職能是( B )。

   A.成本分析   B.成本核算   C.成本控制   D.成本決策

5.下列各項中屬于產(chǎn)品成本項目的是( B )。

   A.廢品損失   B.工資費用   C.管理費用   D.營業(yè)費用

6.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,應(yīng)借記的賬戶為( C )。

   A.輔助生產(chǎn)成本   B.制造費用   C.基本生產(chǎn)成本   D.原材料

7.生產(chǎn)費用要素中的稅金,發(fā)生或支付時,應(yīng)借記( C )科目。

   A.基本生產(chǎn)成本   B.制造費用   C.管理費用   D.營業(yè)費用

8.生產(chǎn)車間耗用的機物料,應(yīng)借記的賬戶是( C )。

   A.“基本生產(chǎn)成本”                             B.“輔助生產(chǎn)成本”

   C.“制造費用”                                 D.“管理費用”

9.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是( B )。

   A.定額成本法                            B.計劃成本分配法

   C.生產(chǎn)工時比例分配法                    D.機器工時比例分配法

10.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,第一次交互分配是在( A )之間進行的。

   A.各受益的輔助生產(chǎn)車間          B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位

   C.各受益的基本生產(chǎn)車間          D.各受益的企業(yè)管理部門

二、多項選擇題(每小題2分,共20分)

1.不形成產(chǎn)品價值,但應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有(  ABE )。

    A.廢品損失       B.季節(jié)性停工損失

    C.三包損失       D.非常損失

    E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失

2.下列各項中,屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有( CD )。

    A.營業(yè)收入的實現(xiàn)                       B.盈余公積的提取

    C.各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成

    D.各項期間費用的支出和歸集過程

    E.企業(yè)利潤的實現(xiàn)及分配

3.為了正確計算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下幾個方面的費用界限( CDE )。

    A.盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品            B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品

    C.生產(chǎn)費用與期間費用            D.各個會計期間

    E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品

4.下列各項中,不屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是( ACDE )。

   A.廢品損失 B.外購燃料 C.制造費用 D.直接材料 E.工資及福利費

5.下列項目中,在應(yīng)付福利費中開支的有( QCDE )。

   A.醫(yī)務(wù)經(jīng)費            B.管理人員工資    C.幼兒園經(jīng)費   

   D.職工生活困難補助        E.職工醫(yī)藥費  

6.企業(yè)預(yù)提短期借款利息時,應(yīng)( BC )。

   A.借記“預(yù)提費用”                       B.貸記“預(yù)提費用”

   C.借記“財務(wù)費用”                       D.貸記“財務(wù)費用”

   E.貸記“待攤費用”

7.“預(yù)提費用”是( AD )。

   A.負(fù)債類賬戶                             B.損益類賬戶

   C.所有者權(quán)益類賬戶                       D.資產(chǎn)類賬戶

   E.成本費用類賬戶

8.輔助生產(chǎn)費用分配轉(zhuǎn)出時,可以( ABCDE )

   A.借記“制造費用”賬戶             B.借記“管理費用”賬戶

   C.借記“在建工程”賬戶           D.貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶

   E.借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶

9.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”賬戶核算是因為( BCDE )。

   A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少             B.制造費用很少

   C.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品       D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

   E.為了簡化核算工作

10.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用( AC )。

  A.能夠提供正確的分配計算結(jié)果     B.能夠簡化費用的分配計算工作

  C.適用于實現(xiàn)電算化的企業(yè)           D.便于分析考核各受益單位的成本                                

E.核算結(jié)果不很正確

 

三、判斷題(每小題1分,共10分)

1.制定和修訂定額,只是為了進行成本審核,與成本計算沒有關(guān)系。(×)

2.為了盡可能地符合實際情況,廠內(nèi)價格應(yīng)該在年度內(nèi)經(jīng)常變動。(×)

3.工業(yè)企業(yè)的期間費用按照經(jīng)濟內(nèi)容可以分為營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用。(×)

4.直接用于輔助生產(chǎn)的費用以及用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的費用,應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”科目。( √ )

5.各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按材料定額消耗量比例分配與按材料定額費用比例分配的計算結(jié)果是不相同的。(×)

6.月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。(√ )

7.預(yù)提費用是應(yīng)付未付費用,是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項目;“預(yù)提費用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。(√ )

8.所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費用,一律通過“制造費用”科目核算。(×)

9.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬,賬中按照成本項目或費用項目設(shè)立專欄進行明細(xì)核算。(√ )

10.采用代數(shù)分配法,應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,然后根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用。(√ )

 

四、簡答題

1、正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費用界限。

答:(1)正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限。(2)正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限。(3)正確劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。以上五個方面費用界限的劃分過程,也是產(chǎn)品成本的計算過程。

 

2、請簡要回答對輔助生產(chǎn)費用核算需要設(shè)置的賬戶以及輔助生產(chǎn)費用歸集的程序。

答:輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬,賬戶按成本項目或費用項目設(shè)專欄進行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進行歸集。

輔助生產(chǎn)費用的歸集程序有兩種,相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費用歸集程序不同。

在一般情況下,輔助生產(chǎn)車間制造費用先通過“制造費用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶進行單獨歸集,然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬,從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本,在這種情況下應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費用—輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。

在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費用少而且輔助生產(chǎn)又不對外提供商品情況下,為了簡化核算工作輔助生產(chǎn)制造費用可以不通過“制造費用”單獨歸集,而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時將產(chǎn)品成本項目和制造費用項目結(jié)合設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。

 

五、計算及分析題

1、某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元,車間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實際生產(chǎn)工時分別為5000、9500和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%。

要求:(1)采用生產(chǎn)工人工時比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費,并填入下列表中;(2)根據(jù)上述資料及分配結(jié)果編制工資和福利費分配的會計分錄。

直接人工費用分配表

產(chǎn)品名稱

實際生產(chǎn)工時

工資分配

福利費分配

直接人工費用合計

分配率

分配金額

分配率

分配金額

甲產(chǎn)品

500

 

 

 

 

 

乙產(chǎn)品

9500

 

 

 

 

 

丙產(chǎn)品

15500

 

 

 

 

 

合計

30000

 

 

 

 

 

 

                                 直接人工費用分配表

產(chǎn)品名稱

實際

生產(chǎn)工時

工資分配

福利費分配

直接人工費用合計

分配率

分配金額

分配率

分配金額

甲產(chǎn)品

500

4.125

20625

0.5775

2887.5

23512.5

乙產(chǎn)品

9500

4.125

39187.5

0.5775

5486.25

44673.75

丙產(chǎn)品

15500

4.125

63937.5

0.5775

8951.25

72888.75

合計

30000

4.125

123750

0.5775

17325

141075

借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工) 20625

                —乙產(chǎn)品(直接人工)39187.5

                —丙產(chǎn)品(直接人工)63937.5

    制造費用 3000

    管理費用 8900

貸:應(yīng)付工資 135650

借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)2887.5

—乙產(chǎn)品(直接人工)5486.25

—丙產(chǎn)品(直接人工)8951.25

制造費用 420

管理費用 1246

貸:應(yīng)付福利費 18991

 

2、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,耗用燃料費用共計29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費用定額:甲產(chǎn)品20元,乙產(chǎn)品15元。要求:(1)采用原材料定額費用比例分配A、B產(chǎn)品實際耗用原材料費用。(2)編制耗用燃料的會計分錄。

定額費用:A產(chǎn)品 20×500=10000(元)

B產(chǎn)品 15×300=4500(元)

分配率=29000÷(10000+4500)=2

A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費用=10000×2=20000(元)

B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費用=4500×2=9000(元)

借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接材料) 20000

基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品(直接材料)  9000

貸:原材料  29000

 

3、某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,在交互分配前,供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元,機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度,其中機修車間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12000度。本月機修車間修理工時為10600小時,其中供電車間600小時,基本生產(chǎn)車間7000小時,廠部管理部門3000小時。要求:根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法(假定每度電計劃成本為0.345元,每修理工時計劃成本為3.46元)分配輔助生產(chǎn)費用,并據(jù)以編制會計分錄。

(1)直接分配法:

機修費用:分配率=33600÷(7000+3000)=3.36 

生產(chǎn)部門分配的機修費用=3.36×7000=23520(元)

管理部門分配的機修費用=3.36×3000=10080(元)

借:制造費用—基本生產(chǎn)  23520

管理費用  10080

貸:輔助生產(chǎn)成本—機修  33600

供電費用:分配率=36400÷(80000+8000+12000)=0.364

生產(chǎn)產(chǎn)品分配的電費=0.364×80000=29120(元)

生產(chǎn)部門分配的電費=0.364×8000=2912(元)

管理部門分配的電費=0.364×12000=4368(元)

借:基本生產(chǎn)成本——動力  29120

制造費用—基本生產(chǎn)  2912

管理費用  4368

    貸:輔助生產(chǎn)成本—供電  36400

(2)交互分配法

交互分配:機修部門的分配率=33600÷10600=3.17

供電部門應(yīng)分配=600×3.17=1902(元)

供電部門的分配率=36400÷110000=0.331

機修部門應(yīng)分配=10000×0.331=3310(元)

借:輔助生產(chǎn)成本——供電  1902

貸:輔助生產(chǎn)成本——機修  1902

借:輔助生產(chǎn)成本——機修  3310

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電  3310

分配后機修部門的費用=33600+3310-1902=35008(元)

分配后供電部門的費用=36400+1902-3310=34992(元)

對外分配:機修部門的分配率=35008÷(10600-600)=3.50

供電部門的分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992

生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費用=80000×0.34992=27993.6(元)

基本車間應(yīng)分配的費用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96(元)

管理部門應(yīng)分配的費用=12000×0.34992+3.5008×3000=14701.44(元)

借:基本生產(chǎn)成本——動力  27993.6

制造費用—基本生產(chǎn)  27304.96

管理費用  14701.44

  貸:輔助生產(chǎn)成本——供電  34992

輔助生產(chǎn)成本——機修  35008

(3)計劃成本分配法

各部門承擔(dān)的供電計劃成本:

生產(chǎn)產(chǎn)品:0.345×80000=27600(元)

基本車間:0.345×8000=2760(元)

管理部門:0.345×12000=4140(元)

機修部門:0.345×10000=3450(元)

供電總計劃成本=27600+2760+4140+3450=37950(元)

借:基本生產(chǎn)成本——動力  27600

制造費用—基本生產(chǎn)  2760

    管理費用  4140

    輔助生產(chǎn)成本——機修  3450

    貸:輔助生產(chǎn)成本——供電  37950

各部門承擔(dān)的機修計劃成本:

基本車間:3.46×600=2076(元)

管理部門:3.46×7000=24220(元)

供電部門:3.46×3000=10380(元)

機修總計劃成本=2076+24220+10380=36676(元)

借:制造費用—基本生產(chǎn)  2076

管理費用  24220

輔助生產(chǎn)成本——供電  10380

    貸:輔助生產(chǎn)成本——機修  36676

機修部門實際成本=33600+3450=37050(元)

超支:37050-36676=374(元)

供電部門實際成本=36400+2076=38476(元)

超支:38476-37950=526(元)

借:管理費用  900

貸:輔助生產(chǎn)成本——機修  374

輔助生產(chǎn)成本——供電  526

 

作業(yè)二

(第6章至第9章)

一、單項選擇題(每小題1分,共10分)

1、適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費用的方法是(  D  )

3、基本生產(chǎn)車間機器設(shè)備的折舊費應(yīng)記入( C )賬戶的借方。

5、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配,采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法,適用于下列產(chǎn)品:(  D  )

7、在產(chǎn)品完工率為(  D  )與完工產(chǎn)品工時定額的比例率。

8、下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法是(  D  )

 

二、多項選擇題(每小題2分,共20分)

1、分配制造費用時,可能借記的賬戶有(  DE  )

2、按年度計劃分配率分配制造費用,“制造費用”賬戶月末(  ACDE  )

3、可修復(fù)廢品必須同時具備的條件包括(  AC   )

5、在確定生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時,應(yīng)考慮的因素有(  ABCD   )

6、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定,測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(  AB  )

7、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用,適用于(  BCD  )產(chǎn)品

8、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(  ABCE   )

9、成本計算方法應(yīng)根據(jù)(  BCD  )來確定。

10、下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計算的輔助方法有(   DE   )

4、下列情況中,不宜采用簡化分批法的是(  B   )

7、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方法,可以分為(  A  )。

9、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,是指在(  C  )之間的費用分配。

10、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,(  A  )

 

二、多項選擇題(每小題2分,共20分)

1、產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(  ABC  )

2、采用分批法計算產(chǎn)品成本時,如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工,( ABE  )

3、采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算對象可以按(  ABCD  )

4、采用簡化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級賬,其作用在于( ABCD )

5、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法( ACDE  )

6、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是(  BCD  )

7、采用分項結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點是( ACD )

8、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法,可分為( DE )。

9、采用分步法時,作為成本計算對象的生產(chǎn)步驟可以(  ABCDE  )

10、品種法適用于( BD )

 

三、判斷題(每小題1分,共10分)

1、品種法的特點是不要求按產(chǎn)品的批別但要求按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本。( ×  )

2、品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。( √  )

3、采用分批法計算成本時,如果在一張定單中規(guī)定的產(chǎn)品不只一種,還要按照產(chǎn)品的品種劃分批別組織生產(chǎn),計算成本。               ( √  )

4、如果同一時期內(nèi),在幾張訂單中規(guī)定有相同的產(chǎn)品,還應(yīng)按訂單確定批別,分批組織生產(chǎn),計算成本。                              ( ×  )

5、在小批、單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間中,如果同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多,就可以采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。                     ( √  )

6、為了減少在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的工作,提高成本計算的正確性和及時性,盡量使同一批的產(chǎn)品能夠同時完工,避免跨月陸續(xù)完工的情況,產(chǎn)品的批量越小越好。( × )

7、采用簡化的分批法,必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬。                  ( √  )

8、成本還原的對象是產(chǎn)成品成本。                                    ( ×  )

9、綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本有利于從整個企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)成品成本的結(jié)構(gòu)。( ×  )

10、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本。                ( √  )

 

四、簡答題(每小題5分,共10分)

1、什么是成本還原?為什么要進行成本還原?

答:所謂成本還原,就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項目。成本還原的方法是從最后步驟開始,將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解,還原為原來的成本項目。

成本還原的目的,就是為了便于成本控制,分析各個環(huán)節(jié)成本投入產(chǎn)出,以求能夠分環(huán)節(jié)盡量降低成本,提高總體效益。

 

2、什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法?綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點是什么?

答:綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點有:1)將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,以“原材料”、“直接材料”或?qū)TO(shè)的“半成品”項目,綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。2)實物流與核算結(jié)轉(zhuǎn)一致。

其優(yōu)點是:可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平,有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。

其缺點是:為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強企業(yè)綜合的成本管理,必須進行成本還原,從而要增加核算工作量。

 

五、計算及分析題

1、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟(不經(jīng)過半成品庫),原材料在開始生產(chǎn)時一次投產(chǎn),在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序為50%。

產(chǎn)量資料如下表:

項  目

一步驟

二步驟

三步驟

月初在產(chǎn)品數(shù)量

80

40

120

本月投產(chǎn)數(shù)量

120

140

160

本月完工數(shù)量

140

160

200

(2)成本資料見下表:

項  目

第一步驟

第二步驟

第三步驟

原料

加工費

月初在產(chǎn)品成本

6240

1000

980

120

本月生產(chǎn)費用

3120

650

1050

360

合  計

9360

1650

2030

480

要求:(1)計算各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”,將計算結(jié)果直接填入各步驟成本明細(xì)賬內(nèi)。(2)將各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”平等結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,編制A產(chǎn)品成本匯總表。

     第一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬                      第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬

摘 要

直接材料

加工費

合計

 

摘 要

加工費

合計

期初在產(chǎn)品

6240

1000

9240

 

期初在產(chǎn)品

980

980

本月生產(chǎn)

3120

650

3770

 

本月生產(chǎn)

1050

1050

費用合計

9360

1650

11010

 

費用合計

2030

2030

約當(dāng)產(chǎn)量

360

330

 

 

約當(dāng)產(chǎn)量

290

 

分配率

26

5

 

 

分配率

7

 

產(chǎn)成品份額

5200

1000

6200

 

產(chǎn)成品份額

1400

1400

期末在產(chǎn)品

4160

650

4810

 

期末在產(chǎn)品

630

630

第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬                    產(chǎn)成品成本匯總計算表

摘 要

加工費

合計

 

項  目

直接材料

加工費

合計

期初在產(chǎn)品

120

120

 

第一步驟

5200

1000

6200

本月生產(chǎn)

360

360

 

第二步驟

 

1400

1400

費用合計

480

480

 

第三步驟

 

400

400

約當(dāng)產(chǎn)量

240

 

 

總成本

5200

2800

8000

分配率

2

 

 

單位成本

26

14

40

產(chǎn)成品份額

400

400

 

 

期末在產(chǎn)品

80

80

 

 

 

2、某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟,分別由兩個車間進行。第一車間生產(chǎn)半成品,交半成品庫驗收;第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。已知:第二車間領(lǐng)用半成品550件,其單位成本207.10元。其他資料見下表:

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

摘 要

半成品

直接人工

制造費用

合計

期初在產(chǎn)品

95000

4950

24750

124700

本月生產(chǎn)

 

7850

38450

160205

費用合計

 

 

 

 

產(chǎn)成品成本

 

 

 

 

期末在產(chǎn)品

 

 

 

 

要求:填表計算產(chǎn)成品成本。

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

摘 要

半成品

直接人工

制造費用

合計

期初在產(chǎn)品

95000

4950

24750

124700

本月生產(chǎn)

113905

7850

38450

160205

費用合計

208905

12800

63200

284905

產(chǎn)成品成本

142405

10400

51200

204005

期末在產(chǎn)品

66500

2400

12000

80900

 

3、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下,該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求:將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原。

產(chǎn)品成本還原計算表(產(chǎn)量:100件)

項目

分配率

半成品

原材料

直接人工

制造費用

合計

還原前

 

15200

 

6420

5880

27500

本月生產(chǎn)

 

 

18240

6980

5180

30400

成本還原

 

 

 

 

 

 

還原后

 

 

 

 

 

 

單位成本

 

 

 

 

 

 

產(chǎn)品成本還原計算表(產(chǎn)量:100件)

項目

分配率

半成品

原材料

直接人工

制造費用

合計

還原前

 

15200

 

6420

5880

27500

本月生產(chǎn)

 

 

18240

6980

5180

30400

成本還原

0.5

-15200

9120

3490

2590

0

還原后

 

 

9120

9910

8470

27500

單位成本

 

 

91.2

99.1

84.7

275

(1)還原分配率=15200÷30400=0.5

(2)還原計算過程:

原材料:0.5×18240=9120(元)

直接人工:0.5×6980=3490(元)

制造費用:0.5×5180=2590(元)

(3)還原后總成本:

原材料=9120(元)

直接人工=6420+3490=9910(元)

制造費用=5880+2590=8470(元)

 

4、某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下:

1023批號:1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工,累計原材料費用79750元,累計耗用工時8750小時。

2011批號:2月份投產(chǎn)30件,本月完工20件,累計原材料費用108750元,累計耗用工時12152小時;原材料在生產(chǎn)開始時一次投入;月末在產(chǎn)品完工程度為80%;采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時。

3015批號:本月投產(chǎn)5件,全部未完工,累計原材料費用18125元,累計耗用工時2028小時。基本生產(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費用為:工資及福利費36688元,制造費用55032元。

要求:根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計算過程)。

累計工時=8750+12152+2028=22930(小時)

累計直接人工費分配率=36688÷22930=1.6(元/小時)

累計制造費用分配率=55032÷22930=2.4(元/小時)

1023批產(chǎn)成品:直接人工費=8750×1.6=14000(元)

制造費用=8750×2.4=21000(元)

產(chǎn)成品成本=79750+14000+21000=114750(元)

2011批產(chǎn)成品:材料分配率=108750÷30=362.5(元/件)

完工產(chǎn)品材料費用=362.5×20=72500(元)

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(30-20)×80%=8(件)

工時分配率=12152÷(20+8)=434(小時/件)

完工產(chǎn)品工時=434×20=8680(小時)

完工產(chǎn)品直接人工費=8680×1.6=13888(元)

完工產(chǎn)品制造費用=8680×2.4=20832(元)

完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220(元)

 

作業(yè)四

(第13章至第16章)

一、單項選擇題(每小題1分,共10分)

1、采用分類法的目的是(  C  )

3、分類法下,在計算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時,對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項費用(  D  )

4、材料定額成本應(yīng)該等于(  A  )乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額,再乘以計劃單價。

6、定額成本與計劃成本的關(guān)系是(  D  )

7、產(chǎn)品成本計算的定額法,在適用范圍上(  A  )

9、對可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是(  A  )

 

二、多項選擇題(每小題2分,共20分)

1、按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法(  ABC  )

2、采用分類法,做到既簡化成本計算工作,又使成本計算相對正確的關(guān)鍵是(  ABC  )

3、在定額法下,產(chǎn)品的實際成本是(  ABCD  )的代數(shù)和

4、定額法的主要特點是(  CDE  )

5、下列表述正確的有(  ACE  )

6、主要產(chǎn)品單位成本報表的作用有(  ABC  )

7、主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括(  ABCE  )

8、在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況時,單純產(chǎn)量變動會使(  ABE  )

9、下列指標(biāo)中屬于相關(guān)比率的有(  ACD  )

10、多品種生產(chǎn)的情況下,影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有(  ABD  )

 

三、判斷題(每小題1分,共10分)

1、只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多,就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。              (  √ )

2、按照系數(shù)分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法,是一種簡化的分類法。          (  √ )

3、主產(chǎn)品、副產(chǎn)品的分離前應(yīng)合一類產(chǎn)品計算成本。                          (  √ )

4、定額變動差異,是指由于修訂定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。          (  √ )

5、只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能使用定額計算產(chǎn)品成本。    (  × )

6、定額法的優(yōu)點是較其他成本計算方法核算工作量要小。  (  × )

7、對于同一種產(chǎn)品只能采用一種成本計算方法。          (  × )

8、銷售成本率是構(gòu)成比率。              (  × )

9、比較分析法只適用于同質(zhì)指法標(biāo)的數(shù)量對比。 (  × )

10、影響可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)變動的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本。(  × )

 

四、簡答題(每小題5分,共10分)

1、簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點。

答:定額法的主要特點是:事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本以作為降低成本的目標(biāo),在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時,就將符合定額的費用和發(fā)生差異分別核算,以加強成本差異的日常核算、分析和控制,月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計算產(chǎn)品實際成本,并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。

應(yīng)用定額法應(yīng)具備的條件:一是定額管理制度比較健全,定額管理工作基礎(chǔ)較好;二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型,消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)系,不論哪種生產(chǎn)類型,只是具備上述條件,都可以采用定額法計算產(chǎn)品成本。

 

2、連環(huán)替代法的分析程序和特點是什么?

答:連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系,依次測定各因素變動支經(jīng)濟指標(biāo)差異影響的一種分析方法。

連環(huán)替代法的分析程序是:1)分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序。2)逐次替代因素。3)確定影響結(jié)果。4)匯總影響結(jié)果。

連環(huán)替代法在運用應(yīng)注意的特點:1)連環(huán)替代的順序性。2)替代因素的連環(huán)性。3)計算結(jié)果的假設(shè)性。

 

五、計算及分析題

1、某企業(yè)采用品種法與分類法結(jié)合進行產(chǎn)品成本計算,A類產(chǎn)品包括甲、乙、丙三個品種,甲為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。生產(chǎn)費用按類歸集,類內(nèi)各種產(chǎn)品之間費用分配的方法是:原材料按定額費用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分配,其他費用按定額工時比例分配。A類完工產(chǎn)品總成本為480920元,其中原材料為269700元,工資及福利費為96760元,制造費用為114460元。產(chǎn)量及定額資料如下:

產(chǎn)品品名

產(chǎn)量

原材料費用

單位產(chǎn)品工時定額

單位產(chǎn)品原材料費用定額

系數(shù)

400

240

 

20

600

312

 

15

300

216

 

22

要求:(1)計算A類各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù);(2)填制A類產(chǎn)品成本計算單,分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。

A類產(chǎn)品成本計算單

項目

產(chǎn)量

材料系數(shù)

總系數(shù)

工時定額

定額

工時

原材料

直接

人工

制造

費用

總成本

單位

成本

分配率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A類產(chǎn)品成本計算單

項目

產(chǎn)量

材料系數(shù)

總系數(shù)

工時定額

定額

工時

原材料

直接

人工

制造

費用

總成本

單位

成本

分配率

 

 

 

 

 

186

4.1

4.85

 

 

400

1

400

20

8000

74400

32800

38800

146000

365

600

1.3

780

15

9000

145080

36900

43650

225630

376.05

300

0.9

270

22

6600

50220

27060

32010

109290

364.3

合計

 

 

1450

 

23600

269700

96760

114460

480920

 

 

2、甲產(chǎn)品采用定額成本法計算成本,本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費用的資料如下:

(1)月初在產(chǎn)品定額費用國5000元,月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約145元,,月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整為降低100元,定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

(2)本月定額費用為100000元,脫離定額差異為節(jié)約5100元,本月脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配。

(3)本月原材料成本差異率為超支1%,材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

(4)本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費用定額為220元,定額變動系數(shù)為0.9。

要求:(1)計算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費用;(2)計算本月在產(chǎn)品的原材料定額費用;(3)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用(脫離定額差異,按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配)

(1)單位產(chǎn)品材料費用定額=220×0.9=198(元)

完工產(chǎn)品材料定額費用=500×198=99000(元)

(2)在產(chǎn)品材料定額費=5000-100+100000-99000=5900(元)

(3)脫離定額差異率=(-145-5100)÷(99000+5900)=-5%

本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=(100000-5100)×1%=949(元)

完工產(chǎn)品實際材料費=99000×(1-5%)+949+100=95099(元)

在產(chǎn)品實際材料費=5900×(1-5%)=5605(元)

 

3、某企業(yè)2002年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下:

產(chǎn)品名稱

計量單位

實際產(chǎn)量

單位成本

總成本

上年實際平均

本年計劃

本期實際

按上年實際平均單位成本計算

按本年計劃單位成本計算

本期實際

可比產(chǎn)品合計

 

 

 

 

 

 

 

 

30

700

690

680

 

 

 

35

900

850

830

 

 

 

不可比產(chǎn)品

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

400

460

 

 

 

全部產(chǎn)品

 

 

 

 

 

 

 

 

產(chǎn)值成本計劃數(shù)為60元/百元,商品產(chǎn)值實際數(shù)為(按現(xiàn)行價格計算)102000元。

要求:(1)計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字;(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況;(3)計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。

產(chǎn)品名稱

總   成  本

按上年實際平均單位成本計算

按本年計劃單位成本計算

本期實際

可比產(chǎn)品合計

52500

50450

49450

21000

20700

20400

31500

29750

29050

不可比產(chǎn)品

 

8000

9200

 

8000

9200

全部產(chǎn)品

52500

58450

58650

全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況58650-58450=200(元)(超支)

200÷58650×100%=0.34%

實際產(chǎn)值成本率=58650÷102000×100=57.5(元/百元)

    本月全部產(chǎn)品實際總成本比計劃超支,但本月商品產(chǎn)值也大,從產(chǎn)品成本率分析看,企業(yè)本月生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益較好?偝杀境У脑蚴怯捎诓豢杀鹊谋a(chǎn)品成本超支造成的,可比產(chǎn)品甲、乙的成本都是節(jié)約,應(yīng)對丙產(chǎn)品的成本超支和甲、乙產(chǎn)品的節(jié)約進一步分析原因。

 

4、假定A產(chǎn)品的直接材料費用定額為80萬元,實際為85.14萬元,有關(guān)資料如下:

項  目

產(chǎn)品數(shù)量

單   耗

單   價

材料費用

定  額

1000

20

40

800000

實  際

1100

18

43

851400

差  異

+100

-2

+3

+51400

    要求:采用連環(huán)替代法計算產(chǎn)品產(chǎn)量,單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價三項因素對產(chǎn)品直接材料費用超支51400元的影響程度。

總差異=29.6-30=-0.4(元)(節(jié)約)

單位產(chǎn)品所耗工時的影響=(11.84-15)×2=-6.32(元)

每小時工資費用的影響=(2.5-2)×11.84=5.92(元)   -6.32+5.92=-0.4(元)

    由于單位產(chǎn)品所耗工時減少,而使實際成本比計劃成本節(jié)約了6.32元;由于每小時工資費用的提高,而使實際成本比計劃成本增加了5.92元;兩因素共同作用的結(jié)果使實際成本比計劃成本下降了0.4元。

 

 

 

 

范本2

 

成本會計形成性考核冊答案》作業(yè)1

 

 

 

一、單項選擇題

1.D 2.B 3.A 4.B 5.A 6.C 7.C 8.C 9.B 10.A

二、多項選擇題

1.AB 2.CD 3.CDE 4.ABCDE 5.ACDE 6.BC 7.AD8.ABCDE 9.BCD 10.AC

三、判斷題

1.× 2.× 3.× 4.× 5.× 6.√ 7.√ 8.× 9.√ 10.√

四、簡答題

1.為了正確計算產(chǎn)品成本和期間費用,需正確劃分哪些方面的費用界限?

答:⑴正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限。⑵正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限。⑶正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。


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本文編號:79179

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