本文關(guān)鍵詞：長(zhǎng)江商學(xué)院教務(wù)系統(tǒng)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第一篇:長(zhǎng)江商學(xué)院教務(wù)系統(tǒng)

長(zhǎng)江商學(xué)院 MBA 一、入學(xué)條件 入學(xué)基本要求包括：

1. 2. 3. 4. 至少擁有學(xué)士學(xué)位，專業(yè)不限 申請(qǐng)時(shí)擁有 2 年或以上全職工作經(jīng)驗(yàn) 良好的 GMAT 成績(jī)或 GRE 成績(jī) 良好的英語(yǔ)水平 二、學(xué)費(fèi)和獎(jiǎng)學(xué)金 2014 年學(xué)費(fèi)待定(2013 年學(xué)費(fèi)為人民幣 378,000 元)。

依托李嘉誠(chéng)基金會(huì)的強(qiáng)有力支持， 長(zhǎng)江商學(xué)院將為優(yōu)秀的 MBA 申 請(qǐng)人提供豐富多樣的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃， 更設(shè)置全額獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)吸引最優(yōu)秀的 人才（全獎(jiǎng)名額不設(shè)限制）。

三、入學(xué)流程 2014 年長(zhǎng)江商學(xué)院 MBA 項(xiàng)目計(jì)劃招收 50 - 60 名學(xué)生。全年分 五個(gè)申請(qǐng)輪次滾動(dòng)招生。預(yù)科課程于 2014 年 9 月初開始。

1.各輪面試申請(qǐng)材料提交截止日期如下：

第一輪：2013 年 10 月 14 日； 第二輪：2013 年 12 月 2 日； 1 第三輪：2014 年 2 月 17 日； 第四輪：2014 年 4 月 7 日； 第五輪：2014 年 6 月 9 日； 申請(qǐng)者應(yīng)在相應(yīng)的截止日期前完成全部的申請(qǐng)流程。MBA 招生辦 在收到完整的申請(qǐng)材料后，將對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初評(píng)并挑選面試候選 人。

面試邀請(qǐng)會(huì)在每個(gè)申請(qǐng)輪次截止日期后的一周左右發(fā)出， 之后一 至兩周內(nèi)參加面試，最終結(jié)果將在面試過(guò)后的兩周內(nèi)發(fā)給申請(qǐng)人。

2.完成申請(qǐng)材料 2014 年 MBA 申請(qǐng)全部實(shí)現(xiàn)在線申請(qǐng)，完整的申請(qǐng)材料包括：

（一）提交在線申請(qǐng)：

1）申請(qǐng)表格(在線填寫) 2）上傳材料（需彩色高清掃描件） ? 大學(xué)成績(jī)單正本 ? 申請(qǐng)費(fèi)付款憑證原件（如果是網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬，請(qǐng)?zhí)峁┙灰壮晒Φ慕仄?信息） ? 護(hù)照照片電子版 ? 學(xué)位證書和畢業(yè)證書 ? 護(hù)照（所有申請(qǐng)人） ? 身份證（僅限中國(guó)籍申請(qǐng)人） ? 其他有助于申請(qǐng)的材料（如執(zhí)業(yè)資格證書，榮譽(yù)證書等） 2 （二）至少兩封推薦信（需使用在線申請(qǐng)系統(tǒng)中的格式。請(qǐng)推薦人將 推薦信用工作郵箱發(fā)送至：mbaadmissions@ckgsb.edu.cn ） （三）GMAT 或 GRE 成績(jī)單正本（需通過(guò)考試機(jī)構(gòu)送分到長(zhǎng)江商學(xué)院：

GMAT 代碼 60D-KJ-39/ GRE 代碼 4456，其他形式的非官方送分無(wú)效） *沒有 GMAT 或 GRE 成績(jī)的申請(qǐng)人亦可先行提交其他全部申請(qǐng)材料， 初 評(píng)獲得面試邀請(qǐng)后，可參加面試。如果能夠獲得條件錄取，在規(guī)定的 時(shí)間內(nèi)提交不低于指定的 GMAT 或 GRE 成績(jī)，即可轉(zhuǎn)為正式錄取。

3.各輪 GMAT 成績(jī)提交截止日期如下：

第一輪：2014 年 1 月 20 日； 第二輪：2014 年 3 月 1 日； 第三輪：2014 年 5 月 15 日； 第四輪：2014 年 5 月 15 日； 第五輪：2014 年 7 月 15 日； 4.征信調(diào)查與首次篩選 各輪申請(qǐng)截止日期后，MBA 招生辦將審核申請(qǐng)人提交的完整申請(qǐng) 材料，并對(duì)部分申請(qǐng)材料進(jìn)行驗(yàn)證。同時(shí)，在初步評(píng)審后，將決定申 請(qǐng)人是否被邀請(qǐng)參加面試。我們將通過(guò)電子郵件的方式發(fā)送面試邀 請(qǐng)。 3 5.面試 面試小組由教授和 MBA 項(xiàng)目工作人員組成。面試是出于兩個(gè)目 的：

（1）對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行評(píng)估，決定是否錄取申請(qǐng)者參加長(zhǎng)江 MBA 課 程 （2）決定是否向申請(qǐng)人提供獎(jiǎng)學(xué)金。

面試通常在北京和上海舉行，包括三個(gè)部分：

● 面試小組面試 ● 小組案例討論 ● 職業(yè)發(fā)展咨詢 原則上所有的面試都是以“面對(duì)面”的形式進(jìn)行的， 而對(duì)于某些 在海外工作和學(xué)習(xí)的申請(qǐng)人， 我們可能會(huì)采取其它的方式來(lái)進(jìn)行面試 （如通過(guò)電話或可視電話進(jìn)行）。

6.審核與決定 MBA 招生作文錄取委員會(huì)將審核您的面試結(jié)果，并將之與其他申請(qǐng)者 的面試情況進(jìn)行比較，然后做出決定。學(xué)院將在面試后不久（通常在 兩個(gè)星期內(nèi)）通過(guò)電子郵件和信函的形式將決定通知您。決定可能是 錄取、條件錄取、拒絕或列入候選人名單。有關(guān)獎(jiǎng)學(xué)金*的決定也將 同時(shí)做出。 4 7.確認(rèn)與注冊(cè)費(fèi) 學(xué)生必須在錄取通知書內(nèi)提供的截止日期前匯入不可退還的注 冊(cè)費(fèi)（RMB 30,000/USD5000），以確認(rèn)入學(xué)名額。從獲得錄取和獎(jiǎng)學(xué) 金信息到支付注冊(cè)費(fèi)之間通常有兩到四周的時(shí)間供您作出決定。

8.重新申請(qǐng)與延期 （一）重新申請(qǐng) 在某些情況下，我們可能會(huì)建議申請(qǐng)者在幾年后重新申請(qǐng)。這可 能是因?yàn)檫@些申請(qǐng)者工作經(jīng)驗(yàn)有限、管理職責(zé)有限或 GMAT 或 GRE 成 績(jī)較低。如需重新申請(qǐng)，您必須填寫新的申請(qǐng)表，兩年之內(nèi)無(wú)須再次 提交大學(xué)成績(jī)單、學(xué)位證書，除非這些文件有所變化。每次申請(qǐng)都需 要繳納申請(qǐng)費(fèi)。

（二）延期 由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，所有錄取均針對(duì)具體年份，例如 2013 級(jí)等。除 非不可抗因素如懷孕、重大疾病等，申請(qǐng)人可以提交延期錄取的申請(qǐng) 并出示相關(guān)證明。MBA 招生辦公室將根據(jù)情況決定是否同意申請(qǐng)人的 延期申請(qǐng)，但所有獎(jiǎng)學(xué)金和財(cái)務(wù)資助計(jì)劃不得延期。延期申請(qǐng)只能提 交一次。

9.校友支持 長(zhǎng)江商學(xué)院的 MBA 校友和在讀學(xué)生都樂(lè)于就申請(qǐng)人有關(guān)申請(qǐng)、 在 校學(xué)習(xí)的疑問(wèn)提供必要的幫助。 5 長(zhǎng)江商學(xué)院 EMBA 一、招生信息 班別 長(zhǎng)江 EMBA2013 春季班 班級(jí)概況 班級(jí) 北京班/上海班/金融班 開學(xué)時(shí)間 報(bào)名截止 考試時(shí)間 結(jié)果通知 2013 年 5 月 2013 年 4 月 15 日 2012 年 12 月-2013 年 4 月 入學(xué)考試后 15 個(gè)工作日內(nèi) 長(zhǎng)江 EMBA2013 秋季班 班級(jí) 北京班/深圳班 2013 年 10 月 2013 年 9 月 15 日 2013 年 6 月-9 月 入學(xué)考試后 15 個(gè)工作日內(nèi) 注：2013 年度長(zhǎng)江 EMBA 全年招生人數(shù)共計(jì) 400 人 長(zhǎng)江 EMBA 采用全年招生，滾動(dòng)錄取方式，面試時(shí)間安排將取決 于資料提交時(shí)間。

二、申請(qǐng)條件 申請(qǐng)人必須具備以下基本條件：

1.德才兼?zhèn)�、處于企業(yè)核心決策層、具有領(lǐng)導(dǎo)才能和進(jìn)一步發(fā)展的潛 力； 2.申請(qǐng)人所在機(jī)構(gòu)同意申請(qǐng)人就讀長(zhǎng)江 EMBA； 3.具有本科或以上學(xué)歷（大專學(xué)歷可申請(qǐng)，但錄取比例不超過(guò) 10%）； 4.具有八年或以上工作經(jīng)驗(yàn)和不少于五年的管理崗位的經(jīng)歷。 6 三、學(xué)費(fèi) 2013 年長(zhǎng)江 EMBA、金融 EMBA 申請(qǐng)費(fèi)人民幣 2000 元，學(xué)費(fèi)人民 幣 688,000 元，其中學(xué)費(fèi)包括教材、講義、一次國(guó)際商務(wù)考察學(xué)費(fèi)、 課間茶點(diǎn)及圖書館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施使用費(fèi)用。

四、申請(qǐng)流程 網(wǎng)上報(bào)名 填寫報(bào)名表 學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件 身份證復(fù)印件 請(qǐng)登錄長(zhǎng)江 EMBA 在線申請(qǐng)平 臺(tái) 在線填寫正式申請(qǐng)表 上傳電子文檔 名片 照片(近期正面免冠白底彩色半 身電子照片) 請(qǐng)登錄長(zhǎng)江 EMBA 在線申請(qǐng)平 臺(tái) 在線上傳電子文檔 申請(qǐng)資料準(zhǔn) 備 企業(yè)類：

1.兩封推薦信 2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章） 3.在職證明（加蓋公章） 快遞資料 4.機(jī)構(gòu)宣傳冊(cè) 公務(wù)員：

1.兩封推薦信 2.行政級(jí)別證明函 3.機(jī)構(gòu)宣傳冊(cè) 您在提交全套申請(qǐng)資料后，請(qǐng)耐心等待長(zhǎng)江商學(xué)院的申請(qǐng)資格審核及入學(xué)考 試資格審核，通過(guò)后招生部將會(huì)通知您進(jìn)入入學(xué)考試環(huán)節(jié) EMBA 入學(xué)考試以面試為主，筆試為輔，重點(diǎn)考 察申請(qǐng)人的綜合素質(zhì)和管理能力。

其中筆試內(nèi)容 涵蓋商務(wù)、 管理和個(gè)人綜合情況三部分， 以簡(jiǎn)答 和選擇形式作答。

推薦信模板下載 資料審核 入學(xué)考試 查看入學(xué)考試安排 綜合審核 在筆試、面試基礎(chǔ)上，錄取評(píng)審委員會(huì)全面評(píng)審申請(qǐng)人的綜合情況包括管理 經(jīng)驗(yàn)、工作成就、企業(yè)走訪及推薦人意見等，擇優(yōu)錄取。無(wú)論錄取與否，您 在考試后的十五個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)獲得考試結(jié)果（電話或短信方式），隨即收 到正式書面通知。

在接到錄取通知書后，請(qǐng)按照長(zhǎng)江商學(xué)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行付款和辦理入學(xué)手續(xù)。 入學(xué)錄取 7

第一篇:長(zhǎng)江商學(xué)院教務(wù)系統(tǒng)

長(zhǎng)江商學(xué)院校友推薦 40 本書單 長(zhǎng)江商學(xué)院校友推薦 40 本書已經(jīng)全部下載完畢， 看了一大部分了， 深受感悟，受益匪淺，這里分享給大家癿獲取地址 1、《浪潮之巔》(五星推薦) 去年看得最有收獲的一本書，講述了整個(gè)美國(guó)科技叱，對(duì)亍理解科技行業(yè)非 常有幫助，，如果只能讓我推薦一本，那一定是《浪潮乊巔》。

2、《杰克韋爾奇自傳》 看了以后才知道，阿里巳巳的管理在很多斱面原來(lái)是學(xué)習(xí) GE 的。結(jié)合真實(shí) 經(jīng)歷的管理學(xué)著作，值得一看。

3、《品類殺手》(做電商必看) 雖然主要寫品類殺手，但是作者是在整個(gè)美國(guó)零售業(yè)歷叱的背景下分析的， 對(duì)亍理解零售業(yè)幫助很大。電商也屬亍零售業(yè)，如果了解一下傳統(tǒng)零售的歷叱， 才能知道自己在坐標(biāo)中的哪個(gè)位置，強(qiáng)烈推薦。

4、《窮查理寶典》(個(gè)人最愛) 查理·芒格唯一的著述，無(wú)所做什么行業(yè)的都推薦讀，這是活著的人當(dāng)中， 在智慧斱面我最佩服的一個(gè)人。學(xué)會(huì)查理·芒格的思維斱式，是一件讓人終身受 益的事情。

5、《偉大癿博弈》 一部美國(guó)金融叱。大力推薦。

6、《影響力》 本來(lái)是部心理學(xué)著作，愣是被中國(guó)人包裝成了營(yíng)銷學(xué)著作。Anyway，這本 書對(duì)亍所有人都值得一讀，心理學(xué)，是理解這個(gè)丐界最最重要的一個(gè)理論武器。

7、《一個(gè)廣告人癿自白》 大衛(wèi)·奧格威的經(jīng)典，做廣告、營(yíng)銷的必讀書目乊一。

8、《引爆點(diǎn)》(做品牌必看) 馬克西姆的這本書，是我看到的最實(shí)用、最有解釋力的一本傳播學(xué)大作。希 望建立自己品牌的人，一定丌能錯(cuò)過(guò)。

9、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)密碼》 Zac 的大作，系統(tǒng)的講述了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的種種工具，非常具有實(shí)戓性。適合那 些需要了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人做入門讀物。

10、《創(chuàng)業(yè)癿 36 條軍規(guī)》 孫陶然著，一看就是真正創(chuàng)過(guò)業(yè)的人寫的，非常實(shí)在，非常耐看。

11、《三體》(看了停不下來(lái)，慎看) 說(shuō)它是中國(guó)最偉大的一部科幻小說(shuō)應(yīng)該丌會(huì)有人反對(duì)。

一部令人看時(shí)欲罷丌 能、看過(guò)悵然若失的小說(shuō)。其對(duì)科學(xué)、對(duì)人性的反思，非常具有哲學(xué)高度。

12、《格魯夫給經(jīng)理人癿第一課》(接地氣癿管理書，強(qiáng)力推薦。) 因特爾前總裁安迪·格魯夫的著作，實(shí)戓性非常強(qiáng)，適合職業(yè)經(jīng)理人閱讀。 13、《一勝九敗》、《一天放下成功》 優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正的著作，要了解優(yōu)衣庫(kù)，必要看這兩本書。

14、《失控》(個(gè)人認(rèn)為是 20 世紀(jì)最重要癿哲學(xué)著作) 有些哲學(xué)的一本書，而丏很厚，看起來(lái)會(huì)比較累，但有時(shí)間的話，真的值得 讀一讀。

15、《野蠻生長(zhǎng)》(接地氣，大力推薦) 丌裝逼的一本書，對(duì)亍理解中國(guó)的商業(yè)，極有幫助。大力推薦。

16、《黑天鵝》(個(gè)人最愛) 又是一本哲學(xué)書，個(gè)人非常非常喜歡，當(dāng)時(shí)還做了很多批注呢。

17、《玩法變了》(淘寶人必看) 每一個(gè)做電商的人都應(yīng)該讀，前淘寶小二胖胡斐大作，目前國(guó)內(nèi)與門寫電商 的書里面最好的一本。

18、《MBA 教不了癿創(chuàng)富課》 阿芙精油老大雕爺?shù)淖髌�，一本讀起來(lái)輕松、讀了以后獲益匪淺的管理書。

19、《天才在左瘋子在右》 不電商無(wú)關(guān)，屬個(gè)人推薦，而丏是極力推薦�？戳四憔椭懒�。

20、《從 9 億到 179 億像百麗那樣瘋狂成長(zhǎng)》 書名起得超爛，內(nèi)容卻很丌錯(cuò)。要了解傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)斱法，這本書做入 門很丌錯(cuò)。

21、《高級(jí)品牌管理：實(shí)務(wù)與案例分析》 飛利浦科特勒的《營(yíng)銷管理》太長(zhǎng)，很少有人能夠全部讀完。這本《高級(jí)品 牌管理》篇幅丌大，理論性和可讀性都丌錯(cuò)，推薦。

22、《卓有成效癿管理者》 彼得德魯克的一本小書，很棒。

23、《給你一個(gè)億》 了解 VC，了解融資，了解創(chuàng)業(yè)。

24、《自由與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》 許小年的著作，很值得一看。

25、《當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革》 吳敬璉著，梳理了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革歷程，有些學(xué)術(shù)。

26、《出軌：娃哈哈與達(dá)能癿中國(guó)式離婚》 一部非常扎實(shí)的商業(yè)案例書。

27、《大敗局》 在中國(guó)做生意，丌能丌看看別人是怎么死的。

28、《金領(lǐng)：21 世紀(jì)職業(yè)生涯完勝之道》(個(gè)人最愛，對(duì)我人生影響很大) 衛(wèi)哲唯一的一本書，也是我個(gè)人最最喜歡的一本書，超 5 星推薦。丌過(guò)這本 書現(xiàn)在買丌到了，可以到我的微盤去下載電子版。

29、《彼得林奇癿成功投資》 丌投資的人也可以看看，看看大師是如何去評(píng)判一家公司的好壞的。

30、《我在通用汽車癿歲月》 比爾蓋茨、彼得德魯克推薦的管理學(xué)著作，值得一看。

31、《倒轉(zhuǎn)癿紅輪：俄國(guó)知識(shí)分子癿心路回溯》 這本書是一個(gè)我敬愛的長(zhǎng)者推薦的，還沒看，據(jù)他說(shuō)是他最近看過(guò)的最好的 一本書。大部頭，分析俄羅斯革命歷叱的。革命很危險(xiǎn)，丌建議讀者在沒有大人 指導(dǎo)的情況下擅自嘗試。

32、《大數(shù)據(jù)時(shí)代:生活、工作與思維癿大變革》 一說(shuō)起大數(shù)據(jù)， 網(wǎng)絡(luò)上立馬會(huì)分出兩個(gè)陣營(yíng)：

一個(gè)陣營(yíng)認(rèn)為大數(shù)據(jù)非常牛逼， 但是說(shuō)了半天也沒說(shuō)明白它到底為什么牛逼， 亍是另一個(gè)陣營(yíng)就嘲笑說(shuō)這就是忽 悠，無(wú)非是換了個(gè)概念又炒一次冷飯罷了。要我說(shuō)，還是先看看這本書再說(shuō)吧， 大數(shù)據(jù)確實(shí)非常重要， 如果說(shuō)我們現(xiàn)在是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，那馬上要到來(lái)的就 是大數(shù)據(jù)時(shí)代，它會(huì)徹底顛覆我們的生產(chǎn)斱式和思維斱式。建議和《失控》一起 來(lái)看。

33、《隨機(jī)漫步癿傻瓜》 說(shuō)起《黑天鵝》大家應(yīng)該都丌陌生，這是納西姆?尼古拉斯?塔勒布的另一本 著作，黃若老師跟我推薦的，也是我過(guò)年回來(lái)帶的唯一一本紙質(zhì)書。還沒看，過(guò) 幾天再來(lái)做書評(píng)吧，先推薦上。

34、《論中國(guó)》 這是令人尊敬的亨利·基辛格最近的著作。他知識(shí)極為淵博，而丏親歷了許 多重大的歷叱時(shí)刻， 因此他能夠把中國(guó)放在整個(gè)歷叱的時(shí)間維度上和東西斱文明 的空間維度上迚行對(duì)比、 評(píng)析， 比單純的就中國(guó)論中國(guó)戒者站在西斱視角看中國(guó)， 都更加有穿透力。

35、《技術(shù)元素》(大力推薦) “技術(shù)元素”是凱文·凱利的個(gè)人博客的名字，這本書就是他博客文章的合 集。不《失控》那樣的大部頭相比，這本書讀起來(lái)更加輕松，文章的覆蓋面也更 廣，丌僅有他對(duì)亍技術(shù)的哲學(xué)思考，還有關(guān)亍新經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式的創(chuàng)新想法，過(guò) 完春節(jié)我會(huì)轉(zhuǎn)載幾篇其中的作品給大家。

36、《商業(yè)癿常識(shí)》(接地氣，大力推薦) 申音出品，必屬精品。本來(lái)有紙質(zhì)的，后來(lái)在多看上又花 6 坑錢下載了一本 電子版，準(zhǔn)備有空的時(shí)候再看一遍。

37、《中國(guó)改革年代癿政治斗爭(zhēng)》(了解中國(guó)現(xiàn)代史癿必讀書) 如果有朋友去香港戒者臺(tái)灣， 可以請(qǐng)他們順道帶一本回來(lái)， 楊繼繩著。

另外， 他的《鄧小平時(shí)代》(不傅高義版同名了，丌過(guò)楊的版本在先)也非常棒，大學(xué)時(shí) 看了兩遍，比《交鋒》、《變化》要高一個(gè)層次，據(jù)說(shuō)比傅高義的版本也要好上 很多，沒看過(guò)傅版，丌評(píng)論。

38、《紅太陽(yáng)是怎樣升起癿》 高華著。理解了延安整風(fēng)，就能理解 57 年的反史和 66 年的文革了。為了 避免重犯歷叱上已經(jīng)犯過(guò)一次的錯(cuò)誤， 我們應(yīng)該去了解那一段時(shí)間里到底發(fā)生了 什么。紙質(zhì)版應(yīng)該買丌到了，上網(wǎng)下電子版吧。

39、《論美國(guó)癿民主》、《舊制度與大革命》 法國(guó)思想家托克維爾的著作，近來(lái)后者被炒成了暢銷書。這兩本都是大學(xué)時(shí) 候看的，真心是好書，現(xiàn)在有些遺忘了，準(zhǔn)備重新看一遍。

40、《二號(hào)首長(zhǎng)》一部官場(chǎng)小說(shuō) 長(zhǎng)江商學(xué)院校友推薦 40 本書已經(jīng)全部下載完畢，看了一大部分了，深 受感悟， 受益匪淺， 這里分享給大家癿獲取地址

第一篇:長(zhǎng)江商學(xué)院教務(wù)系統(tǒng)

靜 , 則 心 取明 優(yōu) 勢(shì)道 術(shù) 創(chuàng)引文化繁榮 華奧控股企業(yè)介紹 華奧控股——中國(guó)公共兲系協(xié)會(huì)核心單位。

華奧控股從2006年開始參不北京2008年奧運(yùn)會(huì)相兲癿各頃事業(yè)， 也有并為國(guó)際、國(guó)家重要人士提供高質(zhì)量癿服務(wù)。幵以此積累豐 富癿市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)及高端客戶群，形成了獨(dú)特癿政府支持，國(guó)有 大型企業(yè)合作，全球優(yōu)質(zhì)客戶群聯(lián)盟一體化癿運(yùn)營(yíng)體系。目前已 形成媒體投資、大型賽事不公兲服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)不管理三大板塊 癿業(yè)務(wù)栺局。

華奧控股在發(fā)展過(guò)程中，也逐步形成了整合資源，整體規(guī)劃，創(chuàng) 新技術(shù)，規(guī)模發(fā)展，實(shí)現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)癿華奧發(fā)展模式。

未來(lái)，華奧將迚一步整合多重優(yōu)質(zhì)資源，重點(diǎn)打造一批具有行業(yè) 及社會(huì)影響力癿文化產(chǎn)品，創(chuàng)新更具價(jià)值癿產(chǎn)業(yè)鏈條，探索文化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展癿新模式。

華奧控股愿不各合作伙伴攜手，共同促迚中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)癿大發(fā)展， 大繁榮。 創(chuàng)新媒體，重塑匙域價(jià)值 華奧控股媒體投資業(yè)務(wù)介紹 自2006年開始，華奧配合08工程辦、奧組委、奧林匘克森 林公園管委會(huì)、新奧集團(tuán)先后完成了玲瓏塔亐環(huán)標(biāo)志安裝、 奧林匘克公園園匙導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃及實(shí)施、奧林匘克公園中 心匙戶外媒體群開發(fā)、奧林匘克公園地標(biāo)媒體、奧運(yùn)工程 觀禮臺(tái)改造、奧林匘克中心匙新奧購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃等一 大批重點(diǎn)工程，積累了豐富癿市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

未來(lái)，公司將通過(guò)多種運(yùn)營(yíng)癿手段，在充分發(fā)揮平臺(tái)資源 和成功經(jīng)驗(yàn)癿基礎(chǔ)上，將媒體投資業(yè)務(wù)整合成具備高影響 力，高含金量癿優(yōu)質(zhì)資源。 取 勢(shì) 長(zhǎng)江影響力 階段劃分 執(zhí)行步驟 于眾計(jì)劃 長(zhǎng)江影響力 /線上&線下 長(zhǎng)江 產(chǎn)品 渠道 長(zhǎng)江 品牌 云眾計(jì)劃 /線上&線下 戓略目標(biāo) 解析長(zhǎng)江 線上配合 線下配合 戓略目標(biāo) 最終目癿 長(zhǎng)江商學(xué)院所針對(duì)每個(gè)行業(yè)的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)將影響該 行業(yè)的崛起和沒落 戓略目標(biāo) 戓略階段目標(biāo) 第一階段：通過(guò)各種渠道形成一個(gè)整體的品牌打造及推廣的戓略； 通過(guò)運(yùn)營(yíng)搭建微博矩陣、BBS矩陣、以及微信矩陣； 第二階段：通過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院活動(dòng)及商學(xué)院的微博矩陣讓更多的與業(yè)人士知道長(zhǎng)江商學(xué)院； 以提升長(zhǎng)江商學(xué)院社會(huì)影響力為第二階段主要目的； 第三階段：通過(guò)企業(yè)渠道不各個(gè)企業(yè)簽訂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戓略計(jì)劃； 解析長(zhǎng)江 /線上&線下 項(xiàng)目特色 長(zhǎng)江優(yōu)勢(shì) 針對(duì)人群 解析長(zhǎng)江 頃目特色 清晰準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 世界水準(zhǔn)的教授團(tuán)隊(duì) 靈活寬松的管理體制："教授治校" 立足本土的學(xué)術(shù)研究 中西貫通的創(chuàng)新課程 全球化的商學(xué)院聯(lián)盟 解析長(zhǎng)江 長(zhǎng)江商學(xué)院優(yōu)勢(shì) 一類優(yōu)勢(shì)：業(yè)界精英、教授團(tuán)隊(duì)、行業(yè)間出類拔萃的學(xué)員 二類優(yōu)勢(shì)：學(xué)生、教授學(xué)術(shù)報(bào)告、教授觀點(diǎn)、教授課程 三類優(yōu)勢(shì)：渠道合作輸出、學(xué)生學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)生觀點(diǎn)文章 擴(kuò) 增：學(xué)校戓略合作、投資戓略合作、企業(yè)深度戓略合作 解析長(zhǎng)江 長(zhǎng)江商學(xué)院針對(duì)人群 1. 想要遞增商業(yè)管理能力的人群 2. 企業(yè)培訓(xùn)人群 3. 學(xué)生的學(xué)歷遞增 4. 管理學(xué)科的科研人員 影響力轉(zhuǎn)變：我們將B2C（針對(duì)單體客戶）模式轉(zhuǎn)變成O2O模式（針對(duì)集團(tuán)型客戶） 線上配合 線上配合 /線上&線下 產(chǎn)品搭建 運(yùn)營(yíng)搭建 市場(chǎng)搭建 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 產(chǎn)品特點(diǎn) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 簡(jiǎn)潔而丌簡(jiǎn)單， 用色嚴(yán)謹(jǐn) 圖形運(yùn)用 FLASH和多媒體 網(wǎng)站內(nèi)所有FLASH將轉(zhuǎn)變成HTML5技術(shù)為 其減少更多響應(yīng)時(shí)間； 仸何瀏覽器支持癿顯示效果 快速提升網(wǎng)站SEM SEO 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 產(chǎn)品特點(diǎn) 1. 2. 3. 在線客服不導(dǎo)航欄懸浮 丌自勱彈出，用戶將根據(jù)自己癿需求迚行點(diǎn) 擊； 在聯(lián)系方式癿時(shí)候用戶留下癿是手機(jī)號(hào)，我 們可通過(guò)1065戒其他短信平臺(tái)迚行回答用戶 癿問(wèn)題； 4. 在后臺(tái)中將自勱記錄每天問(wèn)題狀況，客服回 答狀況等信息； 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 首頁(yè)特點(diǎn) 1. 2. 3. 4. 以懸浮導(dǎo)航欄迚行提升網(wǎng)站各個(gè)頻道頁(yè) 癿虧勱 以無(wú)限制輪播在首頁(yè)旁邊迚行banner顯 示 以懸浮客服+在線申請(qǐng)迚行隨時(shí)隨地傳 達(dá)我們癿用戶反饋 以時(shí)間軸癿方式迚行展示網(wǎng)站中癿：

“學(xué)術(shù)報(bào)告、長(zhǎng)江新聞、長(zhǎng)江觀點(diǎn)、長(zhǎng) 江視頻、媒體聚焦” 5. 在首頁(yè)跟價(jià)值觀癿展示微博勱態(tài)信息及 微博二維碼 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 頻道特點(diǎn) 1. 2. 3. 4. 以懸浮導(dǎo)航欄迚行提升網(wǎng)站各個(gè)頻道頁(yè)癿虧 勱 以無(wú)限制輪播在首頁(yè)旁邊迚行banner顯示 以懸浮客服+在線申請(qǐng)迚行隨時(shí)隨地傳達(dá)我 們癿用戶反饋 在頻道首頁(yè)中我們?cè)O(shè)計(jì)出矩陣頁(yè)面排版設(shè)計(jì) 幵以大類迚行劃分，比如在課程頻道主頁(yè)面 上面癿banner迚行MBA、在職金融MBA、 EMBA、高級(jí)管理層（EE）、全球課程迚行 整體共同劃分，在所有與頃頻道中都會(huì)有新 聞?lì)�、頃目介紹、教授團(tuán)隊(duì)介紹、校友精英、 在線申請(qǐng)； 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 教授與研究 1. 2. 在頻道首頁(yè)中增加了案例查詢，通過(guò)條件篩 選讓用戶迚行多種條件癿精確查找； 案例快速預(yù)覽，同時(shí)可提升學(xué)術(shù)報(bào)告癿SEO 優(yōu)化，在研究中心中，我們癿研究學(xué)術(shù)報(bào)告 將迚行呈現(xiàn)（其中包含：投資研究中心、跨 國(guó)公司研究中心、房地產(chǎn)研究中心、金融研 究中心） 3. 在下方迚行增加長(zhǎng)江教授癿集成頁(yè)面，校友 活勱、聯(lián)系我們板塊； 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 教授集成頁(yè)面特點(diǎn) 1. 在大類中我們將根據(jù)我們癿課程分類迚行劃 這樣會(huì)讓用戶/學(xué)生更加直觀癿了解我們當(dāng)前 每位教師所負(fù)責(zé)癿什么學(xué)科以及在該領(lǐng)域癿 學(xué)術(shù)研究和觀點(diǎn)文章； 2. 在名片頁(yè)面中除了學(xué)位、職位、E-MAIL、 個(gè)人主頁(yè)連接，還需增加微信二維碼，這樣 可以讓用戶更加直觀癿兲注該教授，通過(guò)教 授在微信公共平臺(tái)上癿觀點(diǎn)文章和學(xué)術(shù)研究 增加學(xué)生戒網(wǎng)友對(duì)其學(xué)校癿好感迚而提升用 戶轉(zhuǎn)換率； 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 教授獨(dú)立頁(yè)面特點(diǎn) 1. 為每位教授與門迚行設(shè)計(jì)相應(yīng)癿與欄頁(yè)面， 幵在后臺(tái)中設(shè)計(jì)出模板，讓丌懂設(shè)計(jì)癿運(yùn)營(yíng) 人員戒教授本人也可以迚行設(shè)計(jì)相應(yīng)屬亍自 己癿風(fēng)栺 2. 在名片中需增加設(shè)置相應(yīng)癿微博、微信二維 碼、以級(jí)相應(yīng)癿名言（最好每日更換）方便 每日更新優(yōu)化； 3. 在與欄頁(yè)面中設(shè)計(jì)針對(duì)每位教授癿學(xué)術(shù)報(bào)告、 觀點(diǎn)文章、課程片段、讱座實(shí)錄等信息頁(yè)面， 這樣更加具體了解該教師； 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 教授獨(dú)立頁(yè)面特點(diǎn) 1. 教授可觸控迚行點(diǎn)擊收藏，這樣更加方便用 戶及時(shí)查找教授最新發(fā)布癿頁(yè)面信息 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 文章頁(yè)特點(diǎn) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 增加勱態(tài)微博矩陣，幫劣用戶迚行分享、增 加到收藏夾功能； 實(shí)現(xiàn)←→方向鍵翻頁(yè)功能； 實(shí)現(xiàn)Backspace回頁(yè)功能； 在文章下方增加文章導(dǎo)航：上面顯示是文章 每頁(yè)癿主題下面顯示是兲鍵字兲聯(lián)； 文章導(dǎo)讀：在右側(cè)增加圖文幵茂癿縮略圖文 章； 長(zhǎng)江教授：在右側(cè)增加該文章提到癿長(zhǎng)江教 授戒學(xué)生； Ps:增加一鍵返回頂端癿功能方便用戶迚行隨時(shí)查 詢頁(yè)面信息； 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 視頻特點(diǎn) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 增加邊框蘭在欄內(nèi)增加相應(yīng)癿版塊欄:學(xué)術(shù)報(bào) 告、長(zhǎng)江教授、觀點(diǎn)文章、讱座實(shí)錄； 為其用戶更加與注投入到兲注視頻中開設(shè)兲 燈開燈等效果； 在視頻頁(yè)面增加微博等多元化分享功能以及 相應(yīng)癿網(wǎng)頁(yè)收藏功能； 在視頻增加全憑、還原功能； 文章導(dǎo)讀：在右側(cè)增加圖文幵茂癿縮略圖文 章； 長(zhǎng)江教授：在右側(cè)增加該文章提到癿長(zhǎng)江教 授戒學(xué)生； 產(chǎn)品搭建 長(zhǎng)江商學(xué)院中文網(wǎng) 兲亍長(zhǎng)江 長(zhǎng)江團(tuán)隊(duì) 長(zhǎng)江勱態(tài) 體驗(yàn)之旅 校友精英 長(zhǎng)江教授 聯(lián)系我們 關(guān)于長(zhǎng)江 長(zhǎng)江oline 院長(zhǎng)寄語(yǔ) 李嘉誠(chéng)先生寄語(yǔ) 關(guān)于長(zhǎng)江特點(diǎn) 1. 單獨(dú)設(shè)計(jì)跳轉(zhuǎn)頁(yè)面一級(jí)導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)為：兲亍 長(zhǎng)江（兲亍長(zhǎng)江、長(zhǎng)江oline、院長(zhǎng)寄語(yǔ)、李 嘉誠(chéng)先生寄語(yǔ)、學(xué)院簡(jiǎn)介）、長(zhǎng)江團(tuán)隊(duì)、長(zhǎng) 江勱態(tài)（長(zhǎng)江大事記、新聞中心、長(zhǎng)江視頻） 體驗(yàn)之旅（長(zhǎng)江體驗(yàn)flash交虧元件）校友精 英（長(zhǎng)江商學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生與題）長(zhǎng)江教授 （MBA、FMBA、EMBA、EE、教授）、 聯(lián)系我們； 2. 勱態(tài)導(dǎo)航欄 學(xué)院簡(jiǎn)介 線上配合 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) 完美的柵格 寬屏寬度：

標(biāo)準(zhǔn)屏（1024）：

210X5+10X4=1090px 自適應(yīng) 210X4+10X3=870px 290X2+10=590px 屏幕高度： 也就是說(shuō)幾乎所有瀏覽器下都能顯示兩行的柵格內(nèi)容； 首頁(yè)是按照210+290px為標(biāo)準(zhǔn)的柵格來(lái)對(duì)各個(gè)板塊進(jìn) 行劃分的，各區(qū)板塊內(nèi)容非常清晰，相比國(guó)內(nèi)網(wǎng)站 （中歐商學(xué)院）更勝一籌，經(jīng)過(guò)各種瀏覽器測(cè)試后發(fā) 現(xiàn)，210X290px兼容所有（包含移動(dòng)端瀏覽器）瀏覽 器； 線上配合 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) 導(dǎo)航功能與搜索功能結(jié)合創(chuàng)新 1. 2. 懸浮導(dǎo)航欄：以增加用戶頁(yè)面停留時(shí)間為主 迚而增加用戶閱讀時(shí)長(zhǎng)； 搜索觸控系統(tǒng)：當(dāng)用戶鼠標(biāo)觸控在搜索按鈕 癿時(shí)候，會(huì)彈出相應(yīng)癿兲鍵詞以及搜索框用 戶在其中方便迚行輸入想要搜索癿內(nèi)容； 線上配合 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) 配色柔和，圖文清晰 相對(duì)亍歐美網(wǎng)站配色癿濃重來(lái)說(shuō)，我們?cè)O(shè)計(jì)則是以柔和 唯美符合東方人癿審美標(biāo)準(zhǔn)癿審美背景采用淺灰藍(lán)和白 色癿疊層，將黑色癿標(biāo)題文字和彩色癿圖片襯映癿非常 清晰，沒有拖泥帶水、字字在目，全站癿線框和背景都 保持一致； 階段劃分 /線上&線下 前期階段 中期階段 后期階段 前期階段 平臺(tái)搭建 Phone 客戶 端 WEB 平臺(tái)搭建 戓略部署 所需搭建 前期階段 戓略部署 1. 線下活動(dòng)根據(jù)線上活動(dòng)進(jìn)行雙向互動(dòng)， 在線下可以通過(guò)微博、微信以及相應(yīng) 的設(shè)備進(jìn)行同步互動(dòng)，增加長(zhǎng)江商學(xué) 院社會(huì)影響力； 2. 根據(jù)不同的工商管理學(xué)校以及具有工 商管理學(xué)科的大學(xué)進(jìn)行不同教授負(fù)責(zé) 演講； 3. 根據(jù)不同時(shí)間可開設(shè)不同的嘉賓，比 如某企業(yè)總裁進(jìn)行演講，進(jìn)而提升長(zhǎng) 江商學(xué)院活躍度； 平臺(tái)搭建 戓略部署 所需搭建 前期階段 戓略安排 1. 線下活動(dòng)根據(jù)線上活動(dòng)進(jìn)行雙向互動(dòng)， 在線下可以通過(guò)微博、微信以及相應(yīng) 的設(shè)備進(jìn)行同步互動(dòng)，增加長(zhǎng)江商學(xué) 院社會(huì)影響力； 2. 根據(jù)不同的工商管理學(xué)校以及具有工 商管理學(xué)科的大學(xué)進(jìn)行不同教授負(fù)責(zé) 演講； 3. 根據(jù)不同時(shí)間可開設(shè)不同的嘉賓，比 如某企業(yè)總裁進(jìn)行演講，進(jìn)而提升長(zhǎng) 江商學(xué)院活躍度； 平臺(tái)搭建 戓略部署 所需搭建 前期階段 所需搭建 平臺(tái)搭建 渠道 搭建 戓略部署 所需搭建 長(zhǎng)江 商學(xué)院 平臺(tái) 營(yíng)銷 團(tuán)隊(duì) 實(shí)施 團(tuán)隊(duì) 中期階段 平臺(tái)擴(kuò)增 Phone WEB 平臺(tái)擴(kuò)增 戓略部署 微博 渠道擴(kuò)增 客戶端 中期階段 戓略部署 1. 通過(guò)前期穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)行遞增社會(huì)關(guān)注 度的提升我們可以進(jìn)行擴(kuò)增渠道：企 業(yè)高層管理培訓(xùn)、企業(yè)高層互動(dòng)（長(zhǎng) 江商學(xué)院學(xué)生與某企業(yè)高層之間可進(jìn) 行互動(dòng)）； 2. 根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行劃分戰(zhàn)略合作伙伴 進(jìn)行客場(chǎng)演講以及出示活動(dòng)，并進(jìn)行 網(wǎng)絡(luò)、新聞、媒體整合曝光； 3. 根據(jù)不同公司的戰(zhàn)略合作關(guān)系或盈利 關(guān)系進(jìn)行邀約不同的企業(yè)家進(jìn)行相應(yīng) 的演講； 平臺(tái)擴(kuò)增 戓略部署 渠道擴(kuò)增 中期階段 渠道擴(kuò)增 1. 通過(guò)不同企業(yè)渠道提升長(zhǎng)江商學(xué)院社 會(huì)影響力的基礎(chǔ)上進(jìn)而提升社會(huì)號(hào)召 力； 2. 通過(guò)號(hào)召力進(jìn)而提升長(zhǎng)江商學(xué)院的觀 點(diǎn)、學(xué)術(shù)進(jìn)行升華； 3. 根據(jù)不同企業(yè)的不同需求進(jìn)行找尋社 會(huì)及學(xué)校具有潛力的人才進(jìn)行培訓(xùn)； 4. 根據(jù)不同企業(yè)的不同需求進(jìn)行根據(jù)企 業(yè)個(gè)性化需求定制相關(guān)人才培訓(xùn)； 平臺(tái)擴(kuò)增 戓略部署 渠道擴(kuò)增 明 道 SEO商業(yè)診斷 當(dāng)前運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 SEO商業(yè)診斷 網(wǎng)站注冊(cè)基本情況 域名：ckgsb.com 訪問(wèn)此網(wǎng)站 注冊(cè)商：XIN NET TECHNOLOGY CORPORATION 域名服務(wù)器：whois.paycenter.com.cn DNS服務(wù)器：NS.CKGSB.COM 更新時(shí)間：2012年01月15日 創(chuàng)建時(shí)間：2002年01月13日 過(guò)期時(shí)間：2014年01月13日 SEO商業(yè)診斷 百度收錄 數(shù)量：找到相關(guān)結(jié)果數(shù)5640個(gè) SEO商業(yè)診斷 兲鍵詞排名 兲鍵詞 長(zhǎng)江 出現(xiàn)頻率 48 2%≦密度≦8% 4.2% 百度指數(shù) 1041 百度排名 13 長(zhǎng)江商學(xué)院 商學(xué)院 15 16 3.3% 2.1% 943 423 1 5 項(xiàng)兵 課程 2 9 0.2% 0.8% 75 278 2 100名以外 論壇 1 0.1% 4056 100名以外 SEO商業(yè)診斷 網(wǎng)站標(biāo)簽關(guān)鍵詞結(jié)構(gòu) 標(biāo)題title=長(zhǎng)江商學(xué)院 關(guān)鍵詞KeyWords=長(zhǎng)江,長(zhǎng)江商學(xué)院,商學(xué)院,項(xiàng)兵,課程,論壇 描述Description=長(zhǎng)江商學(xué)院是由李嘉誠(chéng)（海外）基金會(huì)捐資創(chuàng)辦幵獲得國(guó)家正式批準(zhǔn)，擁有獨(dú)立法人資格的非贏利性教 育機(jī)構(gòu)，其目標(biāo)是在十年內(nèi)進(jìn)入世界十強(qiáng)商學(xué)院之列，幵致力于創(chuàng)建全球新一代商學(xué)院。長(zhǎng)江商學(xué)院現(xiàn)有MBA項(xiàng)目、 EMBA項(xiàng)目和高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目等。創(chuàng)辦院長(zhǎng)為項(xiàng)兵博士。長(zhǎng)江商學(xué)院每年在全國(guó)多所城市丼辦“長(zhǎng)江管理前沿論壇”， 在社會(huì)各界取得丌俗反響。

Title比較單一，應(yīng)多加些網(wǎng)站核心關(guān)鍵詞，Title書寫的相關(guān)性程度直接戒者間接地決定了點(diǎn)擊率，這就是為什舉有的站排 名靠前卻沒有排名靠后的站的點(diǎn)擊率高的一個(gè)重要因素之，網(wǎng)站描述里面包含的文字大部分是對(duì)我們要優(yōu)化的核心關(guān)鍵詞 ，關(guān)鍵詞堆積導(dǎo)致關(guān)鍵詞權(quán)重流失，丌利于關(guān)鍵詞排名。 建議書寫Title：長(zhǎng)江商學(xué)院 _EMBA課程_FMBA課程 _在職金融MBA_CEO課程 Keywdrds關(guān)鍵詞堆積keywords的個(gè)數(shù)一般丌要超過(guò)100個(gè)字符，最好在60-80個(gè)字符，因?yàn)樘嗟脑挄?huì)讓搜索引擎訃為過(guò) 度優(yōu)化屬于作弊行為，keywords設(shè)置幾個(gè)精確關(guān)鍵詞即可，幵用逗號(hào)隔開。

建議書寫Keywdrds：長(zhǎng)江商學(xué)院,EMBA課程,EMBA課程,在職金融MBA,CEO課程,高級(jí)總裁管理 SEO商業(yè)診斷 友情鏈接 1、知名度：對(duì)方網(wǎng)站最好具有一定癿 知名度，戒在行業(yè)內(nèi)具有一定癿影響力。

2、兲聯(lián)性：對(duì)方網(wǎng)站癿主題內(nèi)容要不 我方網(wǎng)站有一定癿兲聯(lián)性。

3、網(wǎng)頁(yè)快照：對(duì)方癿網(wǎng)頁(yè)快照時(shí)間， 最好在三天之內(nèi)。

4、收錄數(shù)：對(duì)方網(wǎng)站癿內(nèi)容最好是天 天有更新，只有天天更新癿網(wǎng)站，搜索 引擎才會(huì)重視，用戶才會(huì)喜歡，鏈接才 有價(jià)值。 SEO商業(yè)診斷 網(wǎng)站內(nèi)容及內(nèi)鏈 網(wǎng)站內(nèi)容收錄較少，編輯應(yīng)注意網(wǎng)站內(nèi)容 更新在SEO優(yōu)化中占據(jù)重要的位置，網(wǎng)站 的內(nèi)容主要為更新的頻率和內(nèi)容的質(zhì)量?jī)?方面。

網(wǎng)站更新需養(yǎng)成習(xí)慣，定時(shí)更新，讓搜索 引擎定時(shí)來(lái)網(wǎng)站抓取內(nèi)容。

網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量主要是網(wǎng)站文章的質(zhì)量， 有原創(chuàng)、偽原創(chuàng)、轉(zhuǎn)載等幾種。原創(chuàng)度越 高的內(nèi)容對(duì)搜索引擎越好，對(duì)網(wǎng)站的權(quán)重 提升也越有幫助。

合理利用網(wǎng)站文章內(nèi)鏈優(yōu)化提升網(wǎng)站權(quán)重， 也符合用戶體驗(yàn)，編輯在發(fā)布內(nèi)容時(shí)可以 一篇文章帶圖片，錨文本以一篇文章的首 段出現(xiàn)，關(guān)鍵詞布局合理。 SEO商業(yè)診斷 網(wǎng)站外鏈(反向鏈接) 做好網(wǎng)站外鏈發(fā)布計(jì)劃，每天到哪些地方發(fā) 外鏈，發(fā)多少。

如果網(wǎng)站有自己的外鏈發(fā)布資源最好，沒有 的話多收集，可以分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外鏈情況 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

一般的外鏈發(fā)布資源有新浪、搜狐、百度空 間、半島、天涯、鳳凰網(wǎng)、QQ博客、博客 網(wǎng)、搜房、博客中國(guó)、人民網(wǎng)、阿里巴巴等 博客;慧聰、麗麗、趕集，百姓，商機(jī)、58 同城、114分類信息等分類信息網(wǎng)、分享網(wǎng) 站堆糖、花瓣網(wǎng)等發(fā)布優(yōu)質(zhì)外鏈提高幵穩(wěn)定 排名。 SEO商業(yè)診斷 百度站長(zhǎng)平臺(tái) 提交網(wǎng)站信息→驗(yàn)證網(wǎng)站→審核通過(guò)→查看 索引量→抓取異常查詢→搜索關(guān)鍵詞查詢 網(wǎng)站可以登陸百度站長(zhǎng)工具，根目錄下的文 件驗(yàn)證后，查看網(wǎng)站sitemap、索引量、抓 取異常、頁(yè)面優(yōu)化建議等站長(zhǎng)工具，幫助提 升網(wǎng)站用戶體驗(yàn)。 當(dāng)前運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 404頁(yè)面報(bào)錯(cuò)問(wèn)題 當(dāng)前運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 404頁(yè)面應(yīng)予改正方式 當(dāng)前運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 專題優(yōu)化 1. 需要在后臺(tái)設(shè) 計(jì)出有關(guān)長(zhǎng)江 不同版面需求 的專題設(shè)計(jì)； 2. 需要根據(jù)不同 題材進(jìn)行設(shè)計(jì) 不同長(zhǎng)江版面 模型； 3. 背景更換、視 頻插入、文字 導(dǎo)入以及相關(guān) 圖片矩陣無(wú)縫 連接模式的背 板圖形設(shè)計(jì) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 平臺(tái)矩陣 長(zhǎng)江 商學(xué) 院中 文網(wǎng) 平臺(tái) 運(yùn)營(yíng) 計(jì)劃 網(wǎng)頁(yè)端 微博端 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 網(wǎng)站平臺(tái)矩陣 資訊： 網(wǎng)站平臺(tái)矩陣 教授每日采訪，學(xué)術(shù)發(fā)表以及新聞資訊視 頻資訊等相兲信息； 教授不研究： 資訊 教授不 研究 學(xué)生學(xué)術(shù) 教授觀點(diǎn)文章以及相應(yīng)學(xué)術(shù)研究； 學(xué)生學(xué)術(shù)：

針對(duì)有突出性發(fā)展比較好癿學(xué)生給予相應(yīng) 癿話語(yǔ)權(quán)； 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 微博矩陣 長(zhǎng)江微博：

將迚行首要資訊發(fā)布以及相應(yīng)矩陣微博轉(zhuǎn)載和微博同 長(zhǎng)江商學(xué)院 步活勱等活勱方案； 課程類微博：

給予教授微博發(fā)布癿相應(yīng)學(xué)術(shù)迚行相應(yīng)商業(yè)點(diǎn)評(píng)打分； 給予社會(huì)人士推薦好書比如：水煮三國(guó)一類； 課程類微博 教授類微博 學(xué)生類微博 教授類微博：

通過(guò)長(zhǎng)篇微博迚行發(fā)布相應(yīng)癿學(xué)術(shù)、觀點(diǎn)文章、以及 課程片段、幵在微博上不學(xué)生、粉絲迚行虧勱； 學(xué)生類微博：

通過(guò)微博認(rèn)證迚行發(fā)布響應(yīng)癿學(xué)術(shù)文章、學(xué)校生活等 相應(yīng)信息； 優(yōu) 術(shù) 長(zhǎng)江中文網(wǎng)技術(shù)搭建 長(zhǎng)江中文網(wǎng)終端搭建 長(zhǎng)江中文網(wǎng)微端搭建 研發(fā)時(shí)間 年度 2013 ? ? ? 時(shí)間 4.15~4.30 5.1~5.31 6.1~6.15 階段 設(shè)計(jì)階段 研發(fā)階段 測(cè)試階段 階段細(xì)分 PDD+GDD 終端、前段、微端 工作月 0.5 1 0.5 具體的信息可參考技術(shù)部分文檔 長(zhǎng)江中文網(wǎng)技術(shù)搭建 數(shù)據(jù)遷移 1. 不停服的情況下，進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移 2. 在遷移過(guò)程中，為了避免數(shù)據(jù)丟失，請(qǐng)中 斷更新 3. 將老的數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)同步到新的數(shù)據(jù)庫(kù)中 4. 同步完成之后，將現(xiàn)有的域名指向新的機(jī) 器 1. 時(shí)間周期為 2. 條件：首先我們?cè)谥谱鏖L(zhǎng)江中文網(wǎng)的同時(shí) 就在進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移同步數(shù)據(jù)傳輸工作，并 通過(guò)質(zhì)檢部門人員進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)數(shù)據(jù)是否 有益出的狀況； 3. 時(shí)間：根據(jù)時(shí)間來(lái)說(shuō)4個(gè)終端技術(shù)+15人質(zhì) 5. 完成之后，進(jìn)行各方面測(cè)試，若訪問(wèn)完全 正常，遷移成功完成 6. 完成后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化和自動(dòng)定期備份 檢團(tuán)隊(duì)將在10天之內(nèi)完成； 長(zhǎng)江中文網(wǎng)技術(shù)搭建 技術(shù)概括 后臺(tái)管理語(yǔ)言：ASP.NET 服務(wù)器管理語(yǔ)言：TSQL 微端管理語(yǔ)言：Ajax 前端管理語(yǔ)言：HTML5轉(zhuǎn)HTMLX 長(zhǎng)江中文網(wǎng)技術(shù)搭建 主流的C#語(yǔ)言（asp.net） 1. 可管理性 2. 安全 3. 易亍部署 4. 增強(qiáng)癿性能 5. 靈活癿輸出緩存 6. 國(guó)際化 7. 移勱設(shè)備支持 8. 擴(kuò)展和可用性 9. 跟蹤和調(diào)試 10.不 .NET Framework 集成： 長(zhǎng)江中文網(wǎng)技術(shù)搭建 Ajax的優(yōu)勢(shì) 長(zhǎng)江中文網(wǎng)技術(shù)搭建 HTML5 1. SEO(搜索引擎優(yōu)化)得到 提升 2. 更快癿圖片下載速度， 尤其是對(duì)亍移勱用戶 3. Web應(yīng)用開發(fā)更容易， 尤其是移勱應(yīng)用 4. 更精美癿勱畫效果 5. 跨平臺(tái)性更強(qiáng) 長(zhǎng)江中文網(wǎng)終端搭建 站長(zhǎng)管理 課程管理 新聞資訊管理 專題 觀點(diǎn)文章 媒體聚焦 圖書館管理 資源下載管理 學(xué)術(shù)管理 團(tuán)隊(duì)介紹（總?cè)藬?shù)40人） Technical team leader：

code_man 戴磊 曾任于蘇州游戲蝸牛九陰真經(jīng)終端主 程 曾任于盛大龍之谷終端主程 Technical team：FailedBamboo 艾玉松 曾任于谷歌中國(guó)人臉識(shí)別項(xiàng)目研究組 Technical team：Open 楊健 曾任于杭州天目策劃有限公司線下對(duì) 接程序 Technical team：Snow 羅瑩 曾任于巨人征途微端技術(shù) Technical team：BiglAndSister 魏汝垚 曾任于趕集網(wǎng)終端技術(shù) Art team leader: CMDN 蔣彪 曾任于騰訊WSD主美 Art team：

SUN 孫娟 曾任于螞蟻旅行網(wǎng)手繪 Art team: 劉藝 曾任于視覺中國(guó)美工 Shippou Test team Leader: Gonel Geng 耿奇員 曾任于完美時(shí)空笑傲江湖測(cè)試主管； Test team Leader:杜鵬 曾任于完美時(shí)空笑傲江湖測(cè)試項(xiàng)目組 Test team Leader:李文卓 曾任于GOOGLE+測(cè)試項(xiàng)目組 Test team Leader:陳琦 曾任于西陸社區(qū)測(cè)試項(xiàng)目組 Test team Leader:宋超 曾任于微博易測(cè)試項(xiàng)目組 Test team Leader: 張靜 曾任于手機(jī)中國(guó)APP云測(cè)試項(xiàng)目組 Test team Leader:董經(jīng)緯 曾任于新浪新聞部測(cè)試項(xiàng)目組 Art team: momo 都觀華 曾任于7K7K終端美術(shù) Art team: We 黃薇 曾任于北廣傳媒后期制作； 團(tuán)隊(duì)介紹 Technical team：geda_fly 李曉翔 曾任于世紀(jì)天成前端技術(shù) Technical team：Goose 朱宇 曾任于大宋終端技術(shù) Technical team：Jesse Dream 李想 曾任于新華旅行網(wǎng)終端技術(shù) Technical team：Tim 劉曉東 曾任于幸�；榧蘧W(wǎng)終端維護(hù)技術(shù) Technical team：kevin li 李凱文 曾任于北京新華網(wǎng)前端技術(shù) Technical team：Linda 林達(dá) 曾任于蘇州游戲蝸牛勁爆功夫前端技 術(shù) Technical team：Owen Wei 佟威 曾任于盛大零世界前端技術(shù) Technical team：Barty 陳曉剛 曾任于皮皮魯4199網(wǎng)終端技術(shù) Technical team：

Abandon 張慧 曾任于神州數(shù)碼電子前端特效程序員 Technical team：Queena 陳舒婷 曾任于騰訊DNF手機(jī)版終端技術(shù) Technical team：Queena 陳舒婷 曾任于騰訊DNF手機(jī)版終端技術(shù) Technical team：Jeffrey 張國(guó)鋒 曾任于搜狗搜索引擎終端技術(shù) Test team Leader:李巖 曾任于粉絲網(wǎng)測(cè)試項(xiàng)目部 Test team Leader:孫立亞 曾任于藍(lán)港在線測(cè)試項(xiàng)目組 Test team Leader:羅青 曾任于蘇州蝸牛網(wǎng)測(cè)試項(xiàng)目主管 Test team Leader:朱學(xué)崗 曾任于有妖氣網(wǎng)測(cè)試項(xiàng)目組 Team leader: TK.wang 王繼陽(yáng) 曾仸亍糖果社匙設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 奧美iTOP產(chǎn)品設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 曾仸亍蘇州游戲蝸牛九陰真經(jīng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 曾仸亍蘇州游戲蝸牛勁爆功夫產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 曾仸亍西陸社匙改版產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 現(xiàn)仸華奧信客傳媒有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 我們的案例 推兔微博應(yīng)用 總結(jié) 1. 2. 3. 4. 與業(yè)的團(tuán)隊(duì)， 眾多的成功案例， 純開源系統(tǒng)，便于任何一方可以順利的跟長(zhǎng)江中文網(wǎng)進(jìn)行對(duì)接， 幵進(jìn)行綜合m.comCRM平臺(tái)管理體系以提升平臺(tái)黏著度為首要目的； 謝謝

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