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蘭州市中級人民法院王永平院長調(diào)研指導(dǎo)政治部 等四部門工作

2016-07-20 15:05:55  來源： 蘭州平安網(wǎng)

2016年7月19日下午，蘭州市中級人民法院黨組書記、院長王永平對市法院政治部、機(jī)關(guān)黨委、審管辦、信息辦工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。院黨組成員、分管院領(lǐng)導(dǎo)政治部主任李世璠，宣傳處副處長雷明陪同調(diào)研。四個部門正、副職負(fù)責(zé)人參加了會議。

調(diào)研座談會上政治部馬騰原副主任、機(jī)關(guān)黨委楚先運(yùn)專職副書記、審管辦魯千曉主任、信息辦婁成龍主任分別匯報了本部門基本情況和工作狀況，存在的問題以及下一步的工作思路。李世璠主任對所分管的四個部門工作逐一做了點(diǎn)評。指出政治部存在培訓(xùn)費(fèi)計劃不足，年初規(guī)劃遲，考慮不周全；在干部管理上與庭室負(fù)責(zé)人的管理相脫節(jié)，對干部的思想境界、工作作風(fēng)、內(nèi)外形象等方面不掌握，要定期溝通聯(lián)系；文化建設(shè)與省會城市地位不相適應(yīng)，彰顯法院內(nèi)涵和社會影響不足。機(jī)關(guān)黨委在院黨員隊伍龐大而黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯背景下，引導(dǎo)、發(fā)動方法不多，應(yīng)作為課題加強(qiáng)研究，管好黨員做好黨員工作，確實發(fā)揮支部作用；對退休黨員管理考慮能否剝離出來交給社區(qū)；黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任按要求從紀(jì)檢部門轉(zhuǎn)給機(jī)關(guān)黨委，下一步需要人員配套加強(qiáng)力量。審管辦績效目標(biāo)上在全省比較低，而市法院院信息化水平和法官素質(zhì)領(lǐng)先，出現(xiàn)這種反差原因在于將管理強(qiáng)于服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)要強(qiáng)于管理，形成良好習(xí)慣，完善相關(guān)制度。信息辦要加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，盡快解決數(shù)字化法庭設(shè)施方面問題，加強(qiáng)與審判部門溝通協(xié)調(diào)。他要求切實以審判為中心，服務(wù)于審判工作，服務(wù)要到位要有條不紊；將管理轉(zhuǎn)化為服務(wù)，改變觀念、盡職盡責(zé)；變關(guān)門服務(wù)為走出去服務(wù)。

王院長認(rèn)真聽取了每個部門的匯報發(fā)言。他表示完全同意李世璠主任以及四個部門對工作的總結(jié)分析，四個部門作為我院審判保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，工作各有特點(diǎn)也很出色，，對大家的工作心里比較踏實。當(dāng)然存在不足之處，大家找得準(zhǔn)、不遮掩，客觀中肯、實事求是。如何破解這些問題，需要處理好以下幾個關(guān)系：一、在自身業(yè)務(wù)能力上下功夫。四個部門都具有自成體系科學(xué)規(guī)范的一面，有科學(xué)操作守則和理論支撐，如果只就事論事，不掌握真正理論、制度規(guī)章沒有學(xué)透，只能疲于應(yīng)對；要提綱挈領(lǐng)，抽空加強(qiáng)工作理論學(xué)習(xí)把知識學(xué)透用好。二、服務(wù)部門要思考如何服務(wù)才能把全院法官積極性調(diào)動起來。無論是人員配置、審判質(zhì)效、信息化水平還是黨員管理，都需要職責(zé)部門拿出思路和解決問題的方法，更科學(xué)、更合理的具體方案。將“你看怎么辦”變?yōu)椤拔乙趺崔k”，需要大家支持，善于思考、合理建議，既有提出問題的本領(lǐng)，又有解決問題的才能。三、在各自工作崗位上要有破解難題的勇氣，不敢等、靠、要，遇到問題冷靜分析綜合考慮同時要有擔(dān)當(dāng)意識，要勇于擔(dān)當(dāng)。四、以服務(wù)為前提，懂管理、會管理，還要懂服務(wù)、會服務(wù)。司改在即，各方面改革推動很快，此時服務(wù)部門工作要超前準(zhǔn)備，不能等事到眼前動力不足、抬不起腳；該做的工作超前做免于被動。王院長最后拜托大家不要辜負(fù)院黨組的期望，珍惜一起工作的緣分，為共同的目標(biāo)繼續(xù)努力，把黨的事業(yè)干好。

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