企業(yè)競爭戰(zhàn)略的五個層次 常聽很多企業(yè)家抱怨做企業(yè)累，企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，觸到了天花板，不知道下一步應(yīng)該怎么走。筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)階段是“知易行難”，因為邁出第一步不容易。而當(dāng)企業(yè)做大以后，就是“知難行易”，把握住企業(yè)的發(fā)展方向就更難，也更加重要。企業(yè)家應(yīng)弄清楚自己的企業(yè)正處在哪個層次，同時要了解企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有哪幾個層次。 　中國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是從改革開放開始的，從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心，再到資源優(yōu)化和大整合，企業(yè)快步發(fā)展。接下來，企業(yè)將進(jìn)入一個爭奪人才和人心的時代，筆者稱之為“心時代”。人才的競爭將成為企業(yè)競爭的第一手段，如何吸引并留住優(yōu)秀人才，如何發(fā)揮人才的競爭優(yōu)勢，這將成為企業(yè)首要考慮的問題。因此，筆者認(rèn)為，只要合乎了幸福企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就擁有了人才吸鐵石。幸福力將是這個時代的競爭核心。 　通過20多年來的企業(yè)經(jīng)營管理實踐，以及對世界杰出華商協(xié)會數(shù)千家會員企業(yè)的實際調(diào)研，筆者在企業(yè)競爭戰(zhàn)略方面也有一些自己的思考和認(rèn)識。企業(yè)競爭戰(zhàn)略的不斷升級與時代發(fā)展息息相關(guān)，時代潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，，逆之者亡。筆者總結(jié)了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的5個層次：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、聯(lián)盟化戰(zhàn)略和幸福力戰(zhàn)略。前3個是傳統(tǒng)通用的競爭戰(zhàn)略，而后兩個是更高層次的競爭戰(zhàn)略。 　價格取勝：低成本戰(zhàn)略 　早期的企業(yè)間競爭主要是靠壓低成本，壓低原材料、工資成本，改變生產(chǎn)工藝，提高勞動效率都可以壓低成本，企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)也可以降低單件成本。低成本戰(zhàn)略在早期是很有效的，但時至今日，這種戰(zhàn)略的不足越來越明顯，單純的價格戰(zhàn)勢必會把企業(yè)拖入“紅海”（即競爭相