河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會
2012年工作總結及2013年工作計劃
乒乓球協(xié)會工作總結及工作計劃
一、 2012年工作總結
（一）完成了廳乒乓球協(xié)會組織機構的籌建工作
通過與有關部門密切溝通，以及對多種組建方案的認真評估和分析，本著機構簡單、工作方便、調度有力、運作高效的原則，結合農業(yè)廳直屬單位多、辦公場所比較分散等實際情況，經廳領導批準，我廳于2012年9
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實行動態(tài)管理；月賽B組參賽人數不限，，實際人數在20人左右，前4名選手直接進入A組競賽，第5名及其以后的選手視A組人員缺賽情況依次替補參賽。年賽不分組別，按年度比賽成績和本人實力隨機抽簽分組進行。按照以上比賽方法，年內大型比賽中有近300場激烈角逐對抗，共刷新A組前八名順序名單2次，B組前八名順序名單3次，月賽前八名順序名單2次，年賽前十六名順序名單1次。與省人大代表隊比賽，雖然1:3失利，但也體現了農業(yè)廳不可小視的整體實力。
省經作站為第四屆“豐谷杯”乒乓球比賽給予了大力支持，并提供1萬元的資金贊助，乒協(xié)對此深表感謝。
（三）實施了對協(xié)會的基礎管理
制定、出臺協(xié)會有關文件及其規(guī)章制度。制定下發(fā)《關于成立河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會的通知》文件，明確了農業(yè)廳乒乓球協(xié)會組織機構；討論確定協(xié)會各部工作職責，將協(xié)會工作合理分工；制定乒乓球室管理制度，規(guī)范了室內活動行為；草擬了月賽、年賽、團體賽比賽規(guī)則，討論通過后執(zhí)行；草擬了《協(xié)會章程》，討論修改通過后實施；下發(fā)任命李萌同志為協(xié)會總教練的通知，完善了協(xié)會組織結構。
實施對協(xié)會的日常管理。著手對廳乒乓球愛好者實施會員式管理，按照《章程》規(guī)定，辦理會員手續(xù)，建立會員集體檔案；開啟了《乒乓球協(xié)會》網絡陣地，實施了對“賽事安排”等網絡內容的更新維護。
二、2013年工作計劃
（一）討論修改通過《河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會章程》、《河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會月賽規(guī)則》、《河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會年賽規(guī)則》、《河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會團體賽規(guī)則》；
（二）組織實施協(xié)會月賽、團體 ……（未完，全文共1349字，當前僅顯示857字，請閱讀下面提示信息。）