本文關(guān)鍵詞：科協(xié)工作總結(jié)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第1篇：市科協(xié)2015年

⑵公司科協(xié)下發(fā)公司科協(xié)專業(yè)學(xué)組考核辦法以來，專業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)交流日趨活躍。公司礦山學(xué)組、重冶學(xué)組、計(jì)控學(xué)組、信息學(xué)組、質(zhì)管學(xué)組、統(tǒng)計(jì)學(xué)組、醫(yī)療學(xué)組等多個(gè)學(xué)組分別召開了學(xué)術(shù)研討會(huì)，對(duì)水口山發(fā)展遠(yuǎn)景、冶煉“三廢”整治、低空污染治理、職業(yè)病防治、重金屬減排、水口山“十二五”規(guī)劃等方面課題進(jìn)行了認(rèn)真討論、深入研究。礦山學(xué)組組織召開了9300雙巷運(yùn)輸建設(shè)工程可行性研討會(huì)議。重冶學(xué)組邀請(qǐng)金利鉛業(yè)集團(tuán)公司總工程師楊華峰來我公司作了一場“鉛冶煉技術(shù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)”技術(shù)報(bào)告會(huì)。選礦學(xué)組召開了老專家座談會(huì)。冶煉學(xué)組召開了青年冶煉技術(shù)人員座談會(huì)。

（三）組織公司科技人員圍繞公司“控虧增效”目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策今年以來，全球金融危機(jī)仍在演化發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟，有色金屬市場需求不旺，銅鉛鋅價(jià)格持續(xù)低迷。資源短缺矛盾日益突出，冶煉企業(yè)加工區(qū)間進(jìn)一步壓縮。這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使公司面臨比20XX年更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為化解不利局勢(shì)，公司號(hào)召全面動(dòng)員，全力以赴，打好控虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司科協(xié)積極響應(yīng)黨委和行政的號(hào)召，在全體科技人員中組織開展了一次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，要求廣大科技工作者圍繞公司下半年“控虧增效”的目標(biāo)及公司生產(chǎn)經(jīng)營技改的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入基層，貼近實(shí)際，找準(zhǔn)問題，調(diào)查研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分專題撰寫建議。下半年，在公司科技人員中征集了30多份有價(jià)值的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策建議書。如柏坊銅礦雷開生、徐旭東提出的“用窯渣部分替代本渣入鼓風(fēng)爐處理”，技術(shù)中心的歐也斐“四廠酸浸渣選銀采用提高入選濃度提高銀回收率建議”，八廠的鄭菊初“煙化爐搭配處理鼓風(fēng)爐水淬渣及渣殼的研究”等都很好地為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

（四）加強(qiáng)了自身建設(shè)，加大了建家力度，積極為科技人員辦實(shí)事。⑴精心籌備組織召開了集團(tuán)公司科技大會(huì)暨公司科協(xié)第三屆會(huì)員代表大會(huì)。

5月上旬，按照公司行政安排，公司科協(xié)精心籌備組織召開了公司20XX年科技大會(huì)暨集團(tuán)公司科協(xié)第三屆科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)上，選舉產(chǎn)生了第三屆公司科協(xié)委員會(huì)。公司行政對(duì)模范科技工作者、科協(xié)先進(jìn)單位、先進(jìn)專業(yè)學(xué)組、科技先進(jìn)工作者、公司20XX度科技進(jìn)步獎(jiǎng)、合建獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、20XX度重點(diǎn)科技攻關(guān)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目予以了表彰，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)90多萬元。并對(duì)20XX年科技工作進(jìn)行了周密安排、部署。會(huì)上，公司總經(jīng)理吳世忠同志與廠礦負(fù)責(zé)人簽訂了重點(diǎn)技改項(xiàng)目責(zé)任書。

⑵召開集團(tuán)公司科協(xié)委員會(huì)，及時(shí)下達(dá)20XX年度科協(xié)工作要點(diǎn)

3月份，公司科協(xié)召開公司科協(xié)委員會(huì)，對(duì)20XX年度科協(xié)工作要點(diǎn)、科協(xié)同業(yè)務(wù)競賽辦法進(jìn)行了討論，提出了提出了充分發(fā)揮科協(xié)組織的橋梁紐帶作用，密切黨委、行政和科技工作者的聯(lián)系、加強(qiáng)科協(xié)組織建設(shè)，努力建設(shè)科技工作者之家、為公司生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，組織好各項(xiàng)科技活動(dòng)、認(rèn)真做好學(xué)術(shù)交流工作等多項(xiàng)措施。并調(diào)整了公司科協(xié)專業(yè)學(xué)組，修改完善了公司科協(xié)專業(yè)學(xué)組考核辦法。

⑶為科技人員辦實(shí)事，積極推薦和宣傳

優(yōu)秀科技工作者，廣舉人才在為科技人員辦實(shí)事方面，不少單位科協(xié)積極向黨委、行政反映科技人員的思想動(dòng)態(tài)及工作、生活、學(xué)習(xí)上的困難，并為他們排憂解難。經(jīng)公司科協(xié)推薦，有6名中青年科技工作者被評(píng)為公司20XX年度模范科技工作者，有兩名優(yōu)秀科技人員分別被評(píng)為湖南省有色金屬行業(yè)科技工作先進(jìn)個(gè)人、衡陽市科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。公司科協(xié)被市科協(xié)推薦為全國“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽活動(dòng)先進(jìn)集體、湖南省《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施工作先進(jìn)集體。公司被評(píng)為湖南省有色金屬行業(yè)科技工作先進(jìn)單位。完成了公司科技專家?guī)斓耐扑]工作。

公司科協(xié)還配合政工部辦了一期模范科技工作者櫥窗，協(xié)助《水口山報(bào)》、水口山電視臺(tái)表彰了大量優(yōu)秀科技人員的先進(jìn)事跡，配合衡陽市科協(xié)、衡陽電視臺(tái)做好了為迎接黨的十八大、廣大企業(yè)科技工作人員奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

⑷積極開展科技咨詢和科技培訓(xùn)工作，推廣先進(jìn)工藝。

為更好地推廣我公司SKS煉鉛氧氣底吹環(huán)保工藝，公司科協(xié)繼續(xù)組織并協(xié)助八廠、三廠、六廠做好了赴印度進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的有關(guān)事宜。并接待了中南大學(xué)、內(nèi)蒙錫盟雙源有色金屬冶煉有限公司、中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司等單位的學(xué)生和技術(shù)人員來我公司的培訓(xùn)。

五、狠抓內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，成效顯著

1、發(fā)布實(shí)施了多項(xiàng)管理制度，明確了單位職責(zé)和辦事程序，理順了管理流程，解決了工程結(jié)算拖沓的問題；

2、重新梳理了部門職責(zé)和管理崗位職責(zé)；

3、嚴(yán)格按五礦要求對(duì)20XX年內(nèi)控檢查中發(fā)現(xiàn)的18內(nèi)控缺陷進(jìn)行整改，從管理制度、執(zhí)行力、記錄臺(tái)賬進(jìn)行了全方位、全過程的對(duì)標(biāo)落實(shí)。在10月份控股集團(tuán)內(nèi)控檢查中，18項(xiàng)內(nèi)控缺陷除1項(xiàng)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)（科研工程項(xiàng)目沒有進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)），其余17項(xiàng)均已達(dá)標(biāo)。

第4篇：2015年科協(xié)工作總結(jié)二〇一〇年度，在集團(tuán)公司科協(xié)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，，動(dòng)力一廠科協(xié)分會(huì)貫徹執(zhí)行公司方針政策，以打造“西廠區(qū)動(dòng)力系統(tǒng)綜合解決方案供應(yīng)商”的戰(zhàn)略部署為契機(jī)，開拓思想、統(tǒng)籌策劃，緊隨公司發(fā)展步伐，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、生產(chǎn)格局的變化，提供了可靠、優(yōu)質(zhì)的能源支持。所有科協(xié)會(huì)員積極進(jìn)取、勤奮工作，在各自崗位上不斷改革創(chuàng)新，使管理流程及工藝過程得到不斷優(yōu)化�，F(xiàn)將動(dòng)力一廠科協(xié)分會(huì)本年度相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，支撐公司發(fā)展

本年度內(nèi)動(dòng)力一廠科協(xié)分會(huì)要求所有會(huì)員立足崗位，優(yōu)化作業(yè)流程，提高服務(wù)能力。根據(jù)西廠區(qū)動(dòng)能供配系統(tǒng)現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化提高系統(tǒng)及動(dòng)能發(fā)生設(shè)備運(yùn)行可靠性，共組織實(shí)施技改技措項(xiàng)目7項(xiàng)。積極組織職工在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)建議并實(shí)施，共完成通過驗(yàn)收班組創(chuàng)新成果17項(xiàng)。為支持公司戰(zhàn)略部署順利實(shí)現(xiàn)，動(dòng)力一廠科協(xié)分會(huì)積極支持分廠在汽車工業(yè)園設(shè)立辦公室，為通家公司動(dòng)能公用配套建設(shè)提供相關(guān)技術(shù)與維修服務(wù)。通過與供電局、電信局、市政公用配套部門的積極斡旋，實(shí)現(xiàn)通家公司10KV以上配電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供水系統(tǒng)建設(shè)零投資，為通家公司建設(shè)的順利完成及產(chǎn)品上市提供了有力的動(dòng)能供應(yīng)保障。隨著西廠區(qū)家屬區(qū)改造工作的不斷推進(jìn)，動(dòng)力一廠科協(xié)分會(huì)相關(guān)會(huì)員積極參與其中，為家屬區(qū)動(dòng)能公用配套建設(shè)工作的順利建設(shè)提供技術(shù)支持和監(jiān)理工作，使家屬區(qū)改造工作得以順利進(jìn)行。西廠區(qū)職工浴池設(shè)備設(shè)施陳舊，系統(tǒng)可靠性及使用舒適性差，動(dòng)力一廠科協(xié)分會(huì)相關(guān)會(huì)員利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)照明、配電、加熱及控制系統(tǒng)進(jìn)行徹底改造，利用動(dòng)力一廠熱力蒸汽提供熱源，通過全自動(dòng)控制系統(tǒng)制備熱水，提高了整個(gè)系統(tǒng)的可靠性和舒適性，而且實(shí)現(xiàn)了蒸汽集中供應(yīng)，浴池原鍋爐停止使用，降低特種設(shè)備管理及運(yùn)行成本。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極引進(jìn)推廣新技術(shù)、新工藝

根據(jù)動(dòng)力特點(diǎn)，科協(xié)分會(huì)積極組織相關(guān)會(huì)員走出去學(xué)習(xí)了解現(xiàn)技術(shù)、新工藝，積極推廣節(jié)能降耗新方法。為提高燃煤鍋爐熱效率，為10T鍋爐加裝分層燃燒裝置及空氣預(yù)熱器，組織相關(guān)人員對(duì)電鍋爐供暖及蒸汽熱交換供暖效果及運(yùn)行成本進(jìn)行詳盡分析，以提高采暖效果減低采暖成本。在熱力車間及運(yùn)行車間開展能耗對(duì)標(biāo)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極探索節(jié)能降耗的方法，系統(tǒng)運(yùn)行模式不斷得以優(yōu)化。在設(shè)備運(yùn)行管理上積極探索降成本提效率的好方法，通過對(duì)空壓機(jī)保養(yǎng)件及相關(guān)設(shè)備維修件的分析，積極采用替代品或自制件進(jìn)行保養(yǎng)維修，對(duì)運(yùn)行效果及成本進(jìn)行比對(duì)分析，有效降低了設(shè)備運(yùn)行成本。為了提高員工技能，拓展員工知識(shí)面，科協(xié)分會(huì)相關(guān)成員組織主講各類培訓(xùn)26次，總計(jì)121課時(shí)，使新知識(shí)、新工藝在員工之間得以及時(shí)交流。策劃組織了電工技術(shù)比武及各類崗位練兵活動(dòng)，在員工之間掀起比、學(xué)、趕、超的氛圍。

三、立足崗位求創(chuàng)新，放開胸懷迎未來

動(dòng)力一廠科協(xié)分會(huì)本著腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、兼容并蓄的原則吸納一切有知識(shí)、有技能的員工進(jìn)入組織，為集團(tuán)公司運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。目前汽車工業(yè)園已在蔡家坡地區(qū)落戶，我們將要求所有會(huì)員加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度與速度，強(qiáng)化自身本領(lǐng)為工業(yè)園動(dòng)能公用系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。分廠已經(jīng)提出打造西廠區(qū)“動(dòng)能系統(tǒng)綜合解決方案供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們科協(xié)分會(huì)將不遺余力地從系統(tǒng)入手，強(qiáng)化組織服務(wù)能力，高瞻遠(yuǎn)矚地策劃完成各項(xiàng)建設(shè)改造工作，如履薄冰地處理每一個(gè)瓶頸問題及微小故障。我們科協(xié)分會(huì)將積極響應(yīng)公司及分廠的各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下走向美好未來。

第5篇：2015年科協(xié)工作總結(jié)1、自然情況

目前，頁巖油化工廠現(xiàn)有人員大約870人，其中高級(jí)工程師：17人，工程師36人，其中具備科協(xié)會(huì)員資格69人，具備煤炭協(xié)會(huì)會(huì)員資格29人。

2、工作體系

總工程師韓英主抓全廠的科協(xié)工作，由于科協(xié)不是獨(dú)立的部門，日常工作由生產(chǎn)科指定專人承擔(dān)。

3、工作方向

3.1完成上級(jí)科協(xié)組織安排的工作

20XX年是頁巖油化工深加工裝置非常重要的一年，裝置的建設(shè)基本上已經(jīng)收尾，全廠豎向等全部完成。我廠一直在進(jìn)行著開工準(zhǔn)備工作�？茀f(xié)工作作為生產(chǎn)科的一項(xiàng)主要工作內(nèi)容，一刻也沒有耽擱過。級(jí)科協(xié)組織安排的工作，包括科技論文工作、合理化建議和科技攻關(guān)項(xiàng)目的開展等。

3.2配合化工廠的建設(shè)

頁巖油化工廠的科協(xié)會(huì)員仍一直堅(jiān)持在生產(chǎn)準(zhǔn)備的第一現(xiàn)場，為化工廠開氣準(zhǔn)備工作貢獻(xiàn)著力量，科協(xié)工作的一個(gè)主要內(nèi)容是配合好化工廠的建設(shè)，每個(gè)科協(xié)會(huì)員都要發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作用。

3.3協(xié)助化工廠的人員培訓(xùn)

頁巖油化工廠是新建廠，頁巖油化工深加工是新工藝，頁巖油化工廠人員大部分是沒有經(jīng)驗(yàn)的新人，是典型的“三新”工廠，隨著裝置的建立，培訓(xùn)工作就成為化工廠工作的重中之重，而一些老的科協(xié)會(huì)員大部分有知識(shí)、有能力、有經(jīng)驗(yàn)的“三有”人員，有些是各個(gè)專業(yè)里的專家，通過科協(xié)的組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮這些專家的作用，配合化工廠的培訓(xùn)工作，以便早日為集團(tuán)公司創(chuàng)造效益。

4、主要工作內(nèi)容和成績

4.1科技論文

按照集團(tuán)科協(xié)的要求，頁巖油化工廠積極號(hào)召員工撰寫科技論文，6月份，科協(xié)科技征集論文106篇，擇優(yōu)上交57篇。在5月10工程師韓英組織并召開了頁巖油化工廠論文收集動(dòng)員大會(huì)，來激發(fā)員工上交論文的積極性。本次論文收繳數(shù)量是20XX年論文數(shù)量的倍，也體現(xiàn)出了論文動(dòng)員大會(huì)所起的巨大作用。

4.2合理化建議

頁巖油化工廠科協(xié)積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，積極征集合理化建議，并且進(jìn)行專業(yè)把關(guān)，成果顯著，其中周剛、徐兵等人先后憑借《增加催化換熱器E-306A/B穩(wěn)定汽油流程跨線》、《提升管頂部出口改為法蘭連接》獲得了局內(nèi)總工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3科技攻關(guān)項(xiàng)目

頁巖油化工廠在積極生產(chǎn)準(zhǔn)備的同時(shí)，也時(shí)刻相應(yīng)據(jù)科協(xié)科技攻關(guān)項(xiàng)目征集活動(dòng)。并認(rèn)真組織選題，根據(jù)實(shí)際情況后，上報(bào)兩個(gè)項(xiàng)目。兩個(gè)項(xiàng)目的題目分別為《催化裂解裝置降低催化劑消耗的工藝優(yōu)化》《溶劑脫硫用貧胺液硫胺比的優(yōu)化》。

4.4學(xué)科帶頭人

為進(jìn)一步做好我市青年科技人才培養(yǎng)、選拔工作，著力構(gòu)建一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為加快推進(jìn)創(chuàng)新型社會(huì)建立和建設(shè)美麗幸福撫順提供堅(jiān)強(qiáng)的人才智力支撐，按據(jù)科協(xié)要求，頁巖油化工廠積極響應(yīng)，并推舉兩名優(yōu)秀的青年工作者。分別是催化裂解專業(yè)的申云生和精細(xì)化工專業(yè)的韓利。

5、20XX年工作安排

5.1完成上級(jí)科協(xié)組織安排的各項(xiàng)工作。

作為基層科協(xié)組織，完成好上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作是第一位的，必須無條件的完成，不打折扣。

5.2完成20XX年科技攻關(guān)項(xiàng)目的跟蹤和考核工作

該工作既是化工廠的重點(diǎn)工作，也是頁巖油化工廠的長期工作，由于這些工作的科技含量非常高，同時(shí)也是科協(xié)必須時(shí)刻關(guān)注的工作，其完成的效果直接影響到化工廠成功與否，科協(xié)必須協(xié)助好各單位完成科技攻關(guān)工作。

5.3組織科技論文的編寫

20XX年，我們不僅要積極組織有一定寫作能力的員工撰寫論文，做好把關(guān)工作，同時(shí)要舉辦論文寫作的講座，并且把好的論文不僅要推薦到《撫礦文化》上發(fā)表，而且要積極往省級(jí)以上的刊物推薦發(fā)表，為頁巖油化工廠爭得榮譽(yù)，也為整個(gè)集團(tuán)公司爭光添彩。

5.4做好科技攻關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作

20XX年，頁巖油化工廠科協(xié)不僅要做好課題的收集、篩選與上報(bào)工作，而且要把好的課題申報(bào)到撫順市和遼寧省，把科技攻關(guān)工作做好做實(shí)。

5.5開展廠內(nèi)技術(shù)講座活動(dòng)

頁巖油化工廠有很多高級(jí)技術(shù)專家，科協(xié)計(jì)劃在20XX年開展廠內(nèi)講座活動(dòng)，這樣既節(jié)省了外請(qǐng)專家的資金消耗，有能夠有針對(duì)性的配合化工廠的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，獲得更加理想的效果。

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