[財務(wù)內(nèi)控]對成本會計的看法
本文關(guān)鍵詞:成本會計
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婉兒問竹 樓主
2007-03-10 23:33
本科畢業(yè)一年后有幸回到了會計行業(yè),現(xiàn)在可能會從事制造企業(yè)的成本核算,但是好久沒有碰了,這幾天會搞個突擊,希望有緣讀到我帖子的同行們能留下您的只言片語,你不經(jīng)意的一句話很可能就改變一個人的想法,小女子先在此謝過了。。。。。。。。!
只看樓主
婉兒問竹 樓主
2007-03-10 23:38
1樓
一家企業(yè)的財務(wù)部也許最苦的就是成本會計了,對公司的產(chǎn)品要了解,一般是品種法核算,所以算得細(xì),要經(jīng)常性的加班是在所難免的,成本主要是內(nèi)控方面的,做得好是不是可以給老板省很多錢呢?至于什么成本分析啊什么的還沒有涉及過
小女子的一點拙見,希望能拋磚引玉。
指間一流沙
2007-03-10 23:48
2樓
為什么用品種法呀.是什么行業(yè)的?
那以前有沒有規(guī)定,或是行業(yè)規(guī)定的,還要了解生產(chǎn)程序.可是仔細(xì)起來,真不是一個人能干好的,還要=各各車間的統(tǒng)計配合提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù).
你可以建立一些計算模式.確定成本計算方法,還要參照一貫性原則.
唉,煩的,我現(xiàn)在是做一些帳面的處理,后續(xù)的別人在做,有空也要自己研究一下,一起討論,我是紡織業(yè)的.
婉兒問竹 樓主
2007-03-11 00:31
3樓
謝謝樓上的前輩,我是電氣行業(yè)的,已經(jīng)做好了煩心的打算了,肯定要和各個部門充分溝通啊,希望自己能縮短這個適應(yīng)的過程吧,工作的同時也別忘了學(xué)習(xí)啊!
指間一流沙
2007-03-11 01:00
4樓
嘻嘻,不敢當(dāng),每天對我來說都是第一天.電氣的,與偶們太不相同了,唉.不懂呀.
王殊寧我在
2007-03-11 10:05
5樓
用品種法核算,樓主的企業(yè)大概是生產(chǎn)大件電氣產(chǎn)品的吧。
行業(yè)不同,成本構(gòu)成很不一樣啊。所以,還是要先把成本項目及其來源搞清楚,成本核算就清楚一半了;然后才能細(xì)看成本流程。這是我的經(jīng)驗,不知樓主的情況是否?
成本分析一般是三個老套路:一是同行業(yè)對比;二是本企業(yè)歷史情況對比;三是細(xì)分成本構(gòu)成,給每一項確定一個“科學(xué)的”標(biāo)準(zhǔn),再拿實際成本與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。這三個套路都需要資料的積累,特別是第三個方法,光靠會計不行,一般要有專業(yè)人員、業(yè)務(wù)部門共同來辦,要老板發(fā)話,屬于企業(yè)行為,不是會計行為了。
tygl1234
2007-03-11 10:43
6樓
成本會計屬于一個吃力不計好的會計崗位,因為成本計算過程中人為的或估計的因素很多,計算出來的成本或多或少不太準(zhǔn)確,若想作的準(zhǔn)確又會累死,難呀!
打乒乓
2007-03-11 20:09
7樓
成本管理不是好像樓上各同行所說的那樣過于理論化,本人一直在從事那方面工作(已經(jīng)9年了,全在工廠任職),對成本核算管理在于如下幾方面步驟:
一,了解企業(yè)生產(chǎn)流程。定制成本核算方案,就方案與各部門進(jìn)行通協(xié)。
二,推行。你要有一套成本管理制度,凡事不管任何部門任何職員,他們所做的每一件事情(業(yè)務(wù)發(fā)生)都要按照制度執(zhí)行(那樣做就是成本內(nèi)控的內(nèi)容)。
三,由上級對成本的要求,設(shè)置各種成本核算細(xì)節(jié)辦法。有了這個辦法作為工作的組織與調(diào)度,對本部門(成本中心-----是會計部一各獨立單位)日常工作進(jìn)行分工,進(jìn)行收集各種成本數(shù)據(jù)資料(其實是單句或日報表)
四,報表完成以及報告。
時間關(guān)系,不再詳細(xì)敘說了。
本人QQ441795974
婉兒問竹 樓主
2007-03-11 22:59
8樓
謝謝樓上的各位。。!
coolguy523
2007-03-12 12:58
9樓
成本會計,hoho。。
漂過
一片古城萬刃山
2007-03-12 14:53
10樓
很贊成“打乒乓”的說法~
成本核算是為內(nèi)控和決策服務(wù),不要求精確,是要求準(zhǔn)確,~~所以不要禁錮于書本所說的幾種方法,主要根據(jù)企業(yè)的實際情況來采用合適的方法。
樓主把公司更詳細(xì)的情況以及你在工作中遇到的最棘手的問題羅列給大家,大家才能有更深入的探討,,,,,
王殊寧我在
2007-03-12 16:59
11樓
我看過一些關(guān)于長春汽車和鞍鋼的成本管理的介紹。過去計劃經(jīng)濟(jì)時代,大企業(yè)都有成本定額(實際上應(yīng)該叫做定額成本),當(dāng)時成本分析的主要工作就是把實際成本與定額成本進(jìn)行比較,找出量差和價差的原因,F(xiàn)在看起來還是滿科學(xué)的。
一般企業(yè)都有一套適合于自己的固定的成本會計制度,但是,利用成本信息進(jìn)行仔細(xì)分析的并不多;同行業(yè)間成本信息是商業(yè)秘密,盡管如此,成本管理方法還是比較公開的,樓主及各位不妨在這方面多談一談,大家深入交流。
coolguy523
2007-03-12 19:30
12樓
感覺還好啊,平時加班的時候很少,除了結(jié)帳的時候晚上要坐下臺(我們稱之為坐臺:過帳的時候有什么問題的話直接改就ok了),嚴(yán)格意義上來說我并不是成本會計,該算是材料會計吧,但是也涉及成本那塊,我們公司會計實行換崗制的,成本會計可以說是最輕松的了,真正干活的就結(jié)帳的那幾天,分析啊什么的都不難,很多事情只要你去做了,一遍就夠了,馬上就能掌握,接下來的問題就是該如何去升華了。
成本會計,說白了,無非就是把錢(成本)花在哪些地方了,本期哪些地方多花了,哪些地方少花了,為什么,哪些地方可以省著點花的,哪些地方應(yīng)該注意和控制的。還有就是應(yīng)該站在全局的高度去看這個問題,如果你不能,那你只能是會計,會計的發(fā)展方向是管理(個人見解,請指正)。
麻煩的密碼
2007-03-12 21:32
13樓
哎呀,LZ是做電氣方面的成本啊,我是個應(yīng)屆生,找了份工作,也是個電氣公司,可能最近去實習(xí),做的也是成本方面的,有機(jī)會交流下經(jīng)驗。械牟皇瞧贩N法,,看企業(yè)的產(chǎn)品屬性和規(guī)模呢,不是還有分步法和分批法嗎?成本也看做什么呢,如果只做帳務(wù)和內(nèi)控,可能是枯燥了些,我自己是財務(wù)管理專業(yè)的,感覺成本分析和預(yù)算應(yīng)該很重要,能提高自己的含金量,畢竟能做帳的人太多,但能分析準(zhǔn)確的就不一定了.QQ:342202958 想聯(lián)系的加我!
yangyong_may
2007-03-13 12:24
14樓
終于看到一個關(guān)于成本的帖子了,我是在一家 TOP 500 的企業(yè)做成本分析.說實話,覺得成本真的是一個很系統(tǒng)的工作,除了樓上幾位同行說的這些問題外,我想補(bǔ)充以下若干:
1,隨著企業(yè)ERP(Enterprise resources planning)的發(fā)展,成本的思維亦要轉(zhuǎn)變: 自己的書桌上有一本上海財大最新版本的成本會計,發(fā)現(xiàn)里面花了很大的篇幅講授成本的核算方法,且著力點在品種法,分批法以及產(chǎn)成品,半成品間的分配問題。因為現(xiàn)在很多大型企業(yè)都在使用SAP或Orancle,我們公司使用的就是SAP R/3。SAP作為一很優(yōu)秀的ERP軟件,在很多理念方面對我們中國傳統(tǒng)的成本核算模式會帶來一些沖擊。比如品種法或分批法在SAP中已完全失效,ERP最核心的思想就是 manufacture-on-order,即按定單生產(chǎn)。工廠生產(chǎn)從其準(zhǔn)備到完工,定單就如同一個成本收集器。會將某一產(chǎn)品的材料成本,人工成本,費用成本計算并收集。Material=real quantity*variable price 或 standard price(材料的移動平均價格或半成品的標(biāo)準(zhǔn)價格)。工,費成本是采用我們讀書時學(xué)過的作業(yè)成本法。按定單生產(chǎn)最主要的目的就是為了控制成本,你成本會計最主要的工作無外乎會計的兩大職能:核算,監(jiān)督(控制)。傳統(tǒng)的品種法你算的再多,對實際控制或分析能產(chǎn)生多少裨益呢,所以,我們的成本思維要轉(zhuǎn)變的。
2,成本會計一定是個博學(xué)的會計 成本會計,我在工作中發(fā)現(xiàn)它是一個很綜合的崗位,那對成本會計的要求一定要高。記得我剛?cè)胨緯r,做一份 Inventory analysis(存貨分析)的表格,需要在幾張表格中尋找數(shù)據(jù),就采用的EXCEL里面最笨的辦法 C-V(復(fù)制,粘貼),最后,我的同事-老蔣(現(xiàn)跳槽至上海一顧問公司),和我說:你這樣做要做到明天早上了,因為我們存貨的明細(xì)有6000行,他教我用了v-lookup的公式,包括現(xiàn)在我都一直使用;另外作為一成本會計統(tǒng)計的知識亦不可少,你在提交分析報告時,會使用到很多統(tǒng)計的理論的,如果指標(biāo)選擇錯誤就會出現(xiàn)誤導(dǎo)閱讀報表的人,如定基指數(shù),環(huán)比指數(shù)的選擇。還有就是我們的老本行會計及財務(wù)管理啦,我們要保證我們的生產(chǎn)成本在存貨及銷售成本間的正確分配等等。
3,成本會計的溝通協(xié)調(diào)能力 如果你要做個好的成本會計,你一定不會忽視控制,降低成本。那么生產(chǎn)知道這些嗎?他們也知道,但他們不會做,因為他們要靠我們將數(shù)據(jù)反映成建議。所以我們成本會計要與他們很好的溝通,讓他們執(zhí)行我們的控制意見。
當(dāng)然,一個優(yōu)秀的成本會計需要學(xué)和做的還有很大,我只是班門弄斧,管中窺豹而已,希望與大家多交流。
我的博客:http:/i_am_on_the_way.tianyablog.com
你好,工作近3年,出納崗位,但是不想一直做出納,我們公司屬于零售行業(yè),不像制造企業(yè)那樣,成本方面有系統(tǒng)的東西可以學(xué)習(xí),離職再換工作的話,想往成本會計方向發(fā)展,我不在乎一開始的瑣碎,只害怕又走錯門道,麻煩能給點建議嗎,我該從哪里著手積累,可以走上成本會計的軌道?
本人學(xué)歷是一普通二科,會計專業(yè),證書我在備考,但是目前除了上崗證,沒有其他財務(wù)上的資格證書了。可我在備考的時候,總覺得全部賭注押在證書上,心里特別沒底,甚至?xí)肟汲鰜砭凸饷髁藛幔慨吘棺C書只是錦上添花,會計的實際工作經(jīng)驗還是很重要的。麻煩您能給點建議嗎 先謝謝了~~~~~~~~~~~
女兒瓷2008
2007-03-13 14:48
15樓
太好了,成本這塊一直是我想清楚掌握的部分,很開心看到大家的討論啊
王殊寧我在
2007-03-13 16:33
16樓
yangyong_may 的介紹讓人開眼界。ERP了解過,但沒機(jī)會應(yīng)用,所以不能真正理解。我單位的管理信息系統(tǒng)也包含了上下游全過程,在內(nèi)部局域網(wǎng)上使用。但設(shè)計思想仍是按照傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理方式,存貨、銷售、成本等財務(wù)信息的搜集匯總均通過網(wǎng)絡(luò)完成,成本憑單自動生成,成本信息當(dāng)然是按照品種法產(chǎn)生的。品種法對成本控制也不是完全沒效果,但效果的確是差一些,畢竟是事后控制啊。在這種情況下,成本的分析和控制更多地是依靠經(jīng)驗。
指間一流沙
2007-03-13 20:33
17樓
現(xiàn)在只對外的,以后成本時細(xì)研.
droopgo
2007-03-13 23:06
18樓
說成本,到想起了一本書,北京出版社在上世紀(jì)90年代譯的一本管理會計(MBA系列)有機(jī)會可以買來看看,超經(jīng)典.去年的財務(wù)與會計也登有別人寫的東西,也不錯.
yangyong_may有機(jī)會實踐,多發(fā)點個人總結(jié)的東西啊
yangyong_may
2007-03-16 11:34
19樓
OK.謝謝大家.這幾天忙著準(zhǔn)備一些成本報表,無法回復(fù).我會與大家交流.
snore
2007-03-16 14:53
20樓
我們單位所有產(chǎn)品都是分步法
我也才畢業(yè)不到一年,就直接做成本會計了,不過現(xiàn)在還挺順手,能學(xué)到很多東西
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