《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》第二次作業(yè)答案
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《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》第二次作業(yè)答案
日期:2014-02-17
《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》第二次作業(yè)答案
單選1-5 ABBCD 6-10CBDBA 11-15BDACB 16-20DCAAB
多選1-5 CD ABCD ACD ABCD AB 6-10 ACD ABCD ABCD ABCD ABCD
判斷1-5錯(cuò)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)對(duì) 6-10對(duì)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)
一、單項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題,每小題 2.0 分,共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。
人力資源是諸多經(jīng)濟(jì)資源中的第一資源。但人力資源與其他資源的區(qū)別在于它具有雙重性,是指: ( A )
有形性與無(wú)形性并存
再生性與能動(dòng)性
有限性和無(wú)限性
社會(huì)性和增值性
一個(gè)國(guó)家和地區(qū)可能動(dòng)員投入勞動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的人力資源數(shù)量稱(chēng)為( ),是一種應(yīng)然的估計(jì)。 ( B )
現(xiàn)實(shí)人力資源
潛在人力資源
青年人力資源
成年人力資源
科學(xué)管理時(shí)期(19世紀(jì)末~20世紀(jì)初)的人事管理思想的主題是: ( B )
專(zhuān)業(yè)化分工
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
重視人際關(guān)系協(xié)調(diào)
強(qiáng)調(diào)合作
人力資源開(kāi)發(fā)與管理不是為自身所進(jìn)行的管理,而是為( )所進(jìn)行的管理。 ( A )
組織的目標(biāo)
組織的員工
組織的領(lǐng)導(dǎo)
組織的文化
利用數(shù)學(xué)中的回歸原理對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是: ( D )
模擬預(yù)測(cè)法
德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法
分級(jí)預(yù)測(cè)法
趨勢(shì)預(yù)測(cè)法
在組織內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),包括晉升、轉(zhuǎn)崗、降職等,,并對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn)滿(mǎn)足人力資源的需求,這是在( )的情況下,需要采取的措施。 ( C )
供給大于需求
需求大于供給
供給和需求總量平衡但結(jié)構(gòu)不匹配
供需平衡
( )是指職務(wù)級(jí)別不發(fā)生變化,而工作崗位發(fā)生變化。 ( B )
內(nèi)部提升
工作調(diào)換
工作輪換
人員重聘
( )被視為人力資源管理的基石。 ( D )
人力資源招募
人力資源戰(zhàn)略
人力資源規(guī)劃
工作分析
工作分析的( )階段是一個(gè)信息的收集過(guò)程。 ( B )
準(zhǔn)備
調(diào)查
分析
反饋
如向貨車(chē)裝10000塊磚頭需要3個(gè)人30分鐘完成。分別由2個(gè)人、5個(gè)人共同完成,計(jì)算這兩種組合各自所用的時(shí)間,與它們的成本相比較,看看哪一組效率最高。這運(yùn)用的是工作分析的: ( A )
實(shí)驗(yàn)法
關(guān)鍵事件法
現(xiàn)場(chǎng)觀察法
工作實(shí)踐法
( )是應(yīng)用最為普遍的一種教育培訓(xùn)方式,也是最傳統(tǒng)、最簡(jiǎn)便的一種方式。 ( B )
案例法
課堂法
分析法
角色扮演法
企業(yè)員工往往把參加教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國(guó)進(jìn)修等活動(dòng)視為自己發(fā)展、自我提高的大好機(jī)會(huì)。這體現(xiàn)了教育培訓(xùn)( )方面的意義。 ( D )
有利于員工知識(shí)更新
有利于減少內(nèi)部管理成本,提高管理效率
有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)其積極性
把所有被考核者的工作狀況按從好到壞的順序進(jìn)行排列,再依次序?yàn)槠涠ǔ煽?jī)的方法稱(chēng)為: ( A )
序列法
配對(duì)比較法
強(qiáng)迫分配法
交替排列法
績(jī)效考核以( )作為考評(píng)的主軸。 ( C )
學(xué)歷
資歷
員工工作本身
年齡
有些組織還專(zhuān)門(mén)為員工家屬提供特別的福利,比如讓員工和家屬一起旅游,在員工加班時(shí)代其接送子女,為員工的家屬過(guò)生日,等等。這種薪酬是: ( B )
貨幣性薪酬
非貨幣性薪酬
外在薪酬
內(nèi)在薪酬
對(duì)于組織的高層主管,采用( )的綜合薪酬制度會(huì)收到良好的激勵(lì)效果的。 ( D )
計(jì)時(shí)薪酬和貨幣性薪酬相結(jié)合
計(jì)件薪酬和業(yè)績(jī)薪酬相結(jié)合
計(jì)時(shí)薪酬和計(jì)件薪酬相結(jié)合
計(jì)時(shí)薪酬和業(yè)績(jī)薪酬相結(jié)合
國(guó)家政府和法律法規(guī)所規(guī)定的、具有強(qiáng)制性的基本福利制度是: ( C )
經(jīng)濟(jì)性福利
非經(jīng)濟(jì)性福利
社會(huì)福利
組織內(nèi)部福利
整個(gè)社會(huì)保障體系的核心是: ( A )
社會(huì)保險(xiǎn)
社會(huì)救助
社會(huì)福利
社會(huì)優(yōu)撫與安置
( )的核心是要信任和關(guān)心職工,注重組織內(nèi)部成員之間的溝通,提倡團(tuán)隊(duì)管理,強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神,注意人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。 ( A )
Z理論
雙因素理論
X理論和Y理論
超Y理論
人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是: ( B )
人力資源的戰(zhàn)略地位
人力資源整體規(guī)劃
引導(dǎo)和推動(dòng)組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
組織內(nèi)外環(huán)境變化和戰(zhàn)略目標(biāo)訴求
二、多項(xiàng)選擇題。本大題共10個(gè)小題,每小題 4.0 分,共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中,有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。
赫茨伯格提出,影響人們行為的因素主要有兩類(lèi): ( CD )
滿(mǎn)意因素
不滿(mǎn)意因素
保健因素
激勵(lì)因素
外部招募的方法主要有: ( ABCD )
廣告招聘、互聯(lián)網(wǎng)招聘
校園招聘、招聘會(huì)
就業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、委托獵頭公司招聘
內(nèi)部人員舉薦
在同一組織中的不同部門(mén)里很可能同時(shí)存在( )這幾種情況,此時(shí)就需要人力資源規(guī)劃部門(mén)根據(jù)具體的情況采取相應(yīng)的措施組合,實(shí)現(xiàn)人力資源供需的動(dòng)態(tài)平衡。 ( ACD )
供給和需求總量平衡但結(jié)構(gòu)不匹配
供給和需求總量平衡且結(jié)構(gòu)匹配
供給大于需求
需求大于供給
影響薪酬的個(gè)人因素也很多,主要有: ( ABCD )
員工負(fù)付出的勞動(dòng)
技術(shù)水平
工作年限
學(xué)歷
績(jī)效包括( )兩個(gè)方面。 ( AB )
行為
結(jié)果
過(guò)程
目的
人力資源: ( ACD )
關(guān)注的是價(jià)值問(wèn)題
反映的是流量與存量問(wèn)題
把人作為財(cái)富的源泉
反映的是流量問(wèn)題
影響企事業(yè)招聘決策的外部因素有哪些? ( ABCD )
政府管理
法律的監(jiān)控
人口
勞動(dòng)力市場(chǎng)條件
在崗前培訓(xùn)中人力資源部門(mén)要為新員工提供哪些方面的信息? ( ABCD )
工資福利
企業(yè)概況
公司文化
基本政策與制度
社會(huì)保險(xiǎn)的種類(lèi)有: ( ABCD )
養(yǎng)老保險(xiǎn)
醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)
工傷保險(xiǎn)
失業(yè)保險(xiǎn)
評(píng)價(jià)中心的形式主要有: ( ABCD )
公文處理
角色扮演
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
管理游戲
三、判斷題。本大題共10個(gè)小題,每小題 2.0 分,共20.0分。
人才屬于人力資源,人力資源屬于人口資源。 (錯(cuò)誤)
法定福利是指國(guó)家通過(guò)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的員工必須享受的福利,主要包括社會(huì)保險(xiǎn)和法定節(jié)假日兩個(gè)部分。 (錯(cuò)誤)
在人力資源規(guī)劃中,當(dāng)人力資源的需求預(yù)測(cè)數(shù)量等于供給預(yù)測(cè)數(shù)量時(shí),說(shuō)明人力資源的供需已經(jīng)平衡。 (正確)
面試的過(guò)程就是面試者向被面試者提問(wèn)的一個(gè)過(guò)程。 (錯(cuò)誤)
獵頭組織是為適應(yīng)組織對(duì)高層次人才的需求和高級(jí)人才的求職需要而發(fā)展起來(lái)的。 (正確)
人力資源是由質(zhì)和量?jī)蓚(gè)方面的內(nèi)容構(gòu)成的,其總量由人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的加總表示。 (正確)
定額與定員不相關(guān)。 (錯(cuò)誤)
會(huì)計(jì)、工程師是一種職務(wù)。 (錯(cuò)誤)
目前,我國(guó)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍把企業(yè)員工視為一種附屬物,這種認(rèn)識(shí)是不正確的。 (正確)
人力資源關(guān)心的是“人的問(wèn)題”,其核心是認(rèn)識(shí)人性、尊重人性,強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念。 (正確)
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本文關(guān)鍵詞:人力資源開(kāi)發(fā)與管理,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):244986
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