新時期珠寶企業(yè)營運能力研究——以潮宏基為例
發(fā)布時間:2023-03-28 19:29
改革開放40多年來,中國珠寶玉石行業(yè)在市場經(jīng)濟條件下得到了很大的發(fā)展,從上世紀90年代以來,中國珠寶行業(yè)進入以企業(yè)數(shù)量劇增為特征的規(guī);l(fā)展階段,遇到了前所未有的發(fā)展機遇,進入21世紀后,居民收入的迅速增長,更是增強了珠寶首飾的購買力度。如何在競爭激烈的珠寶玉石市場脫穎而出,就需要深入了解與分析珠寶企業(yè)的營運能力,并與同行業(yè)優(yōu)秀競爭者作對比,鑒于此,選取潮宏基2014年~2018年營運能力指標,分析其近五年來營運能力指標變動趨勢,又與同行優(yōu)秀企業(yè)老鳳祥對比分析,發(fā)掘潮宏基營運能力的不足與可改進之處,并給予一定的改進意見,以便提高潮宏基的營運能力,在珠寶行業(yè)激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、潮宏基股份有限公司簡介
二、潮宏基實業(yè)股份有限公司營運能力分析
1.應收賬款周轉率
2.存貨周轉率
3.固定資產(chǎn)收入率
三、潮宏基營運能力存在的問題及原因
1.應收賬款回收不及時
2.過量存貨制約資產(chǎn)使用效率
3.固定資產(chǎn)使用率不高
四、提高潮宏基營運能力的策略
1.加強應收賬款管理
2.提高存貨的管理控制
3.加強固定資產(chǎn)管理
4.加強品牌文化建設
本文編號:3773139
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【文章目錄】:
一、潮宏基股份有限公司簡介
二、潮宏基實業(yè)股份有限公司營運能力分析
1.應收賬款周轉率
2.存貨周轉率
3.固定資產(chǎn)收入率
三、潮宏基營運能力存在的問題及原因
1.應收賬款回收不及時
2.過量存貨制約資產(chǎn)使用效率
3.固定資產(chǎn)使用率不高
四、提高潮宏基營運能力的策略
1.加強應收賬款管理
2.提高存貨的管理控制
3.加強固定資產(chǎn)管理
4.加強品牌文化建設
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