第 1 章  緒論

1.1 選題背景和意義

1.1.1 選題背景

目前隨著電網(wǎng)信息技術(shù)化的發(fā)展，電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)迫在眉睫，國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“SG186”工程就明確指出了這一點(diǎn)。該系統(tǒng)通過(guò)在線監(jiān)測(cè)計(jì)量設(shè)備，實(shí)時(shí)收集電力用戶電壓、電量和負(fù)荷等相關(guān)信息，可以為“SG186工程”提供用戶用電信息相關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程實(shí)時(shí)、可靠、完備的電力數(shù)據(jù)的要求，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略在有效的適應(yīng)外部環(huán)境的變化的同時(shí)能夠滿足不同客戶的需求。而且，從技術(shù)層面支持了“階梯電價(jià)、全面預(yù)付費(fèi)”營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施，為企業(yè)更好更快的走向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化管理提供了技術(shù)支撐。

濮陽(yáng)市作為河南省的一個(gè)新型化工城市，地處河南省東北部，包括 2 個(gè)市區(qū)、5 個(gè)縣，即華龍區(qū)、高新區(qū)、濮陽(yáng)縣、南樂(lè)縣、范縣、清豐縣和臺(tái)前縣。濮陽(yáng)供電公司肩負(fù)二區(qū)、五縣的居民生活，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和中原大化、中原乙烯、中原大化等巨型石油化工企業(yè)的供電任務(wù)。濮陽(yáng)市電力用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)前，供電公司用電負(fù)荷最高達(dá)到 78.2 萬(wàn)千瓦，每年供電量超過(guò) 45 億千瓦時(shí)，綜合線損率大約為 4.48%。公司直供用電客戶 13.95 萬(wàn)戶，10kV 配電線路 120 條，線路總長(zhǎng)度 1023 公里；配電變壓器 2632 臺(tái)，其中專(zhuān)變 1517 臺(tái)、公變 1115 臺(tái)，400V及以下供電的 13.8 萬(wàn)戶，低壓居民用電客戶 13.2 萬(wàn)戶，配電網(wǎng)（有損線路）的線損率 9.05%。濮陽(yáng)市電力用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容包含完成系統(tǒng)主站部署、實(shí)現(xiàn)對(duì)新裝采集設(shè)備的數(shù)據(jù)采集，完成遠(yuǎn)程 GPRS 通道建設(shè)，完成采集終端電能表的建設(shè)，完成智能終端檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量箱檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等輔助項(xiàng)目的建設(shè)。系統(tǒng)投建運(yùn)營(yíng)后可以完成對(duì)濮陽(yáng)市全部用戶的信息采集，對(duì)濮陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定的促進(jìn)作用。

........................

1.2  國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀

項(xiàng)目評(píng)價(jià)從產(chǎn)生到發(fā)展、應(yīng)用大體上分為三個(gè)階段：第一階段，1830-1930年，項(xiàng)目評(píng)價(jià)的初級(jí)階段。私有企業(yè)以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)進(jìn)行盈利性分析。第二階段，1930-1968 年，傳統(tǒng)費(fèi)用—效益方法的應(yīng)用階段。20 世紀(jì) 30 年代，資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)大蕭條，大批工廠倒閉，工人失業(yè)。這種現(xiàn)象在美國(guó)尤為嚴(yán)重，政府意識(shí)到僅僅依靠市場(chǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制不能達(dá)到均衡狀態(tài)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的參與性（即凱恩斯主義），于是政府采用新的貨幣政策、稅收政策和對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行投資來(lái)改變經(jīng)濟(jì)蕭條的狀態(tài)，這些措施取得一定成效，成為宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。以凱恩斯理論為指導(dǎo)，政府加大公共開(kāi)支，對(duì)許多公共工程項(xiàng)目和社會(huì)福利設(shè)施進(jìn)行投資。這些項(xiàng)目不再以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，而是爭(zhēng)取宏觀經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作中逐漸重視費(fèi)用—效益的計(jì)量和分析。第三階段，1968 年至今，現(xiàn)代費(fèi)用—效益方法的產(chǎn)生與應(yīng)用階段。這種“新方法”是由聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展（UNIDO）和經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）聯(lián)合提出的。新方法體系包括價(jià)格體系和影響體系，使用的方法有 L-M 法、WB 法、準(zhǔn)則法和影響法等，新方法的產(chǎn)生使得項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作不斷完善，計(jì)算分析向規(guī)范化、程序化發(fā)展。

項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)是項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方法之一，多目標(biāo)決策（MODM）的發(fā)展帶動(dòng)了綜合評(píng)價(jià)的發(fā)展。1896 年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 L.帕累托最先提出了多目標(biāo)決策，將不具備可比性的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成單一化的最優(yōu)目標(biāo)。J.von 諾依曼和 O.莫根施特恩于 1944 年將對(duì)策論引入 MODM，提出互相矛盾同時(shí)有很多決策者的多目標(biāo)決策問(wèn)題。20 世紀(jì) 50 年代，很多領(lǐng)域、學(xué)科開(kāi)始研究多目標(biāo)決策問(wèn)題，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等。1951 年，T.C.考普曼提出帕累托最優(yōu)化的概念，從生產(chǎn)和分配角度提出多目標(biāo)最優(yōu)化問(wèn)題。60 年代，多目標(biāo)決策在理論和應(yīng)用方面有了更大的突破。1964 年，Aumann 提出使用效用函數(shù)來(lái)解決多目標(biāo)決策問(wèn)題。70 年代以后，多目標(biāo)決策技術(shù)有了更快的發(fā)展，其理論體系和技術(shù)手段不斷完善，綜合評(píng)價(jià)方法也不斷豐富。

........................

第 2 章  用電信息采集系統(tǒng)概況

2.1   系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)與原則

2.1.1 系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)做新型“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化集團(tuán)公司，堅(jiān)持公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、精益化管理、集約化發(fā)展和以人為本，牢牢把握建設(shè)智能電網(wǎng)的大方向，跟緊科技發(fā)展的步伐，依據(jù)公司“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織實(shí)施”的四項(xiàng)原則，以“全覆蓋、全采集、全預(yù)付費(fèi)”的要求健全采集系統(tǒng)，為智能電網(wǎng)向數(shù)字化、信息化和自動(dòng)化發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)電網(wǎng)與用戶之間的互動(dòng)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)代化。

2.1.2  系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)

國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)提出十分嚴(yán)格的要求，要求系統(tǒng)覆蓋全部居民用戶、實(shí)現(xiàn)全部用戶用電信息采集和用戶全預(yù)付費(fèi)。河南省電力公司選擇濮陽(yáng)供電公司的 15.6 萬(wàn)戶作為試點(diǎn)，力爭(zhēng)通過(guò)電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)濮陽(yáng)供電公司的 15.6 萬(wàn)試點(diǎn)戶用電信息完全覆蓋、完全采集，對(duì)計(jì)量裝置實(shí)行全天候 24 小時(shí)監(jiān)測(cè)，收集用戶負(fù)荷、電量和電壓等關(guān)鍵信息，做到實(shí)時(shí)、及時(shí)收集，為“SG186 工程”營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)用提供實(shí)時(shí)和快速的用戶用電信息數(shù)據(jù)，并通過(guò)對(duì)濮陽(yáng)市電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的試點(diǎn)開(kāi)創(chuàng)一種新的用電信息收集模式，為未來(lái)更廣泛的推廣打下良好的基礎(chǔ)。

........................

2.2   系統(tǒng)整體建設(shè)情況

系統(tǒng)的整體建設(shè)方案是以國(guó)家大力發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的方向和要求為基礎(chǔ)，充分考慮用戶用電需求，根據(jù)電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的總體建設(shè)目標(biāo)，參考國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。河南省是人口大省，系統(tǒng)的整體建設(shè)方案也應(yīng)參考其特有的資源和地域特點(diǎn)，使系統(tǒng)更具有針對(duì)性。

2.2.1  總體建設(shè)情況

（1）總體建設(shè)過(guò)程

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《用電信息采集系統(tǒng)研究報(bào)告》，終端通信方式以 GPRS為主的省份適宜采用集中式架構(gòu)，終端在省公司側(cè)統(tǒng)一接入，可以保證接入的安全和管理。再結(jié)合河南省的負(fù)荷管理系統(tǒng)分布在各地市的現(xiàn)狀，把 230M 采集前置機(jī)放在各地市，針對(duì)部分 230M 通信方式的用戶，數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)各地 230M 前置機(jī)直接寫(xiě)入省公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)的大集中。

從河南全省系統(tǒng)建設(shè)全局考慮，該系統(tǒng)試點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案堅(jiān)持以“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)應(yīng)用”為原則，并且采用省、市公司大集中的模式，其具體做法就是在河南省供電公司總部搭建信息系統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，以子工作站的方式把其他市供電公司接入系統(tǒng)。

（2）總體建設(shè)規(guī)模

完成主站建設(shè)，其它各類(lèi)用戶、考核計(jì)量點(diǎn)的采集建設(shè)數(shù)量如下：主站 1 座，光纜 450 公里，居民用戶 140666 戶，中小型專(zhuān)變用戶 958 戶，大型專(zhuān)變用戶 820戶，單相一般工商業(yè)用戶 13693 戶，三相一般工商業(yè)用戶 3845 戶，公變考核計(jì)量點(diǎn) 1785 個(gè)。

...........................

第 3 章  用電信息采集系統(tǒng)效果評(píng)價(jià)必要性研究 ..................18

3.1 電網(wǎng)概況 ................ 18

3.1.1 企業(yè)基本情況 ............. 18

3.1.2 用戶基本情況 ............. 18

第 4 章  用電信息采集系統(tǒng)效益分析 ....................23

4.1  經(jīng)濟(jì)效益分析.............. 23

4.1.1 收益來(lái)源.................... 23

4.1.2 資金籌措.................... 24

第 5 章  用電信息采集系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立.........31

5.1 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的依據(jù) .............. 31

5.2  指標(biāo)體系選取的原則 ................... 31

第 6 章  用電信息采集系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)模型

6.1 權(quán)重的確定方法—層次分析法

6.1.1AHP 基本原理及特點(diǎn)

層次分析法（TheAnalyticHierarchyProcess，AHP）是美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家 T.L.Satty 于 20世紀(jì) 70 年代初提出的，Weber 等提出利用 AHP 算法進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和選擇。AHP 算法是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。層次分析法的基本原理是依據(jù)具有遞階結(jié)構(gòu)的目標(biāo)、子目標(biāo)（準(zhǔn)則）、約束條件、部門(mén)等來(lái)評(píng)價(jià)方案，采用兩兩比較的方法確定判斷矩陣，然后把判斷矩陣的最大特征值相對(duì)應(yīng)的特征向量分量作為相應(yīng)的系數(shù)，最后綜合給出各方案的權(quán)重（優(yōu)先程度）。它是一種將決策者對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的決策思維過(guò)程模型化、數(shù)量化的過(guò)程。應(yīng)用這種方法，決策者通過(guò)將復(fù)雜問(wèn)題分解為若干層次和若干因素（如圖 4-1），在各因素之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較和計(jì)算，就可以得出不同方案的權(quán)重，為最佳方案的選擇提供依據(jù)。

...........................

第 7 章  研究成果與結(jié)論

建設(shè)電力用戶用電信息采集系統(tǒng)，是國(guó)家電網(wǎng)大力發(fā)展智能電網(wǎng)中十分重要的一部分，是擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、加快城市與農(nóng)村電網(wǎng)改造、實(shí)行居民階梯電價(jià)、推動(dòng)節(jié)能減排的重要舉措。電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)將會(huì)徹底顛覆傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式，積極推動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的發(fā)展，創(chuàng)新公司的管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，為新的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化管理模式和管理理念的形成提供技術(shù)基礎(chǔ)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)向現(xiàn)代化管理方向邁進(jìn)。

（1）本文針對(duì)濮陽(yáng)市電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的效益和綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，得到如下結(jié)論：

1）介紹了濮陽(yáng)市供電公司、電力用戶的基本情況，對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用前景以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，從不同角度論證了系統(tǒng)建設(shè)的必要性。

2）介紹了電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)概況，包括系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、建設(shè)目標(biāo)、整體建設(shè)方案和具體建設(shè)方案，為后續(xù)評(píng)價(jià)提供參考依據(jù)。

3）從三個(gè)方面分析了系統(tǒng)將會(huì)產(chǎn)生的效益，包括經(jīng)濟(jì)效益、管理效益和社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益包括降損節(jié)電收益、運(yùn)營(yíng)降低成本收益、階梯電價(jià)收益三個(gè)方面，經(jīng)過(guò)測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均滿足財(cái)務(wù)要求，同時(shí)，該系統(tǒng)建設(shè)可帶動(dòng)其他相關(guān)設(shè)備公司的發(fā)展。管理效益從營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制創(chuàng)新程度和公司管理水平兩個(gè)層面分析系統(tǒng)建成后的效果。社會(huì)效益從對(duì)社會(huì)用電的影響、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響、對(duì)節(jié)能減排的影響、潛在社會(huì)影響四個(gè)角度分析，得出該系統(tǒng)具有良好的社會(huì)效益。

4）建立了該項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，選取系統(tǒng)主站及設(shè)備指標(biāo)  ，，通信質(zhì)量指標(biāo)，系統(tǒng)覆蓋率指標(biāo)，功能核算指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，管理效益指標(biāo)，社會(huì)效益指標(biāo)等七大類(lèi)指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更加細(xì)致的分類(lèi)，進(jìn)而可以依據(jù)層次結(jié)構(gòu)模型的原理來(lái)建立電力用戶用電信息采集系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)模型。從這七大類(lèi)指標(biāo)對(duì)建成后的濮陽(yáng)市電力用戶用電信息采集系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，科學(xué)合理的指標(biāo)體系的構(gòu)建，為評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性、客觀性起到了積極作用。

5）應(yīng)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，從評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看，該系統(tǒng)建成后，整體效益為“好”，各個(gè)指標(biāo)的級(jí)別也都為“好”，說(shuō)明該系統(tǒng)有較好的技術(shù)性水平，可以給公司帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益，產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)（略）