管理信息溝通的相關問題研究

【摘要】溝通是人與人之間相互交流的有效途徑，它可以最大程度上避免中和意見分歧。同樣，在一個企業(yè)中管理溝通在現(xiàn)代企業(yè)中顯得尤為重要。企業(yè)管理者與企業(yè)員工、企業(yè)管理者之間的溝通良好的溝通在一定程度上決定了一個企業(yè)經營的成敗。就我國現(xiàn)在企業(yè)的信息管理溝通狀況來說，雖然有很多企業(yè)已經認識到了企業(yè)的信息管理溝通對于一個企業(yè)的重要性，但是又很多企業(yè)的內部管理信息溝通存在著和諾問題，在一定程度上阻礙著企業(yè)的發(fā)展。針對這些阻礙企業(yè)發(fā)展的因素，我們要科學的進行分析，制定出改善管理信息溝通的相關對策改善企業(yè)內部溝通。
【關鍵詞】管理信息溝通；問題；對策研究

1、緒論

1.1研究的背景

現(xiàn)代社會信息技術飛速發(fā)展，企業(yè)管理信息溝通在企業(yè)中的占著越來越重要的位置。企業(yè)管理者對于企業(yè)管理信息溝通重要性的認識不斷提高，并且不斷強調溝通對于企業(yè)的重要性。很多管理者已經認識到了管理信息溝通的重要性，并通過一些管理手段不斷提高企業(yè)內部信息溝通，而且也取得了一些成效，但是根據研究調查表明，在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中，管理者與企業(yè)員工、企業(yè)員工之間溝通仍然存在著一些障礙，尤其是涉及到利益關系的時候，這種溝通上的障礙顯得尤為明顯，妨礙著彼此溝通，進而影響到企業(yè)的發(fā)展。[6]

2、管理信息概論
3、管理信息在溝通上的主要問題

4、管理信息溝通的應用級相關建議

5、結束語

綜上所述，溝通是人與人之交流的有效方式，，落實到一個企業(yè)或部門中就是管理信息的溝通，它不僅可以有效的提高員工的工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展，同時也可以營造出一個和諧溫馨的工作環(huán)境，使得同事間的關系融洽，從側面保證工作的效率。清晰的認識和有效的利用管理信息溝通，是一名優(yōu)秀的管理者應具備的能力，管理者不僅應提高自身的溝通能力，還應該創(chuàng)造出一個良好的溝通環(huán)境，努力提高企業(yè)員工溝通的積極性，讓他們有溝通的意識，這樣才能提高公司的效益。

參考文獻 略

本文編號：186163