論小微企業(yè)人才驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)性
發(fā)布時(shí)間:2016-11-14 20:55
一、 什么是小微企業(yè) 4
二、 企業(yè)員工的忠誠(chéng)度 5
1.什么是企業(yè)員工的忠誠(chéng)度 5
2.員工忠誠(chéng)度對(duì)企業(yè)的影響 6
三、 員工與企業(yè)文化 7
1.企業(yè)文化的定義 7
2. 企業(yè)文化的性質(zhì)和構(gòu)成 8
3.企業(yè)文化的產(chǎn)生和意義 8
4.企業(yè)文化的特性 9
5. 如何提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度 11
四、 員工的福利薪酬 14
六、 企業(yè)管理人員素質(zhì)對(duì)員工穩(wěn)定性的影響 19
七、 人員流動(dòng)對(duì)小微企業(yè)的影響 24
【摘要】
在政府號(hào)召下,全民創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)的浪潮里涌現(xiàn)出了一批又一批的小微企業(yè)。他們的發(fā)展?jié)u漸的成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為眼下人們更應(yīng)該關(guān)注的問題,尤其是小微企業(yè)人才這個(gè)驅(qū)動(dòng)力的可持續(xù)發(fā)展成為了小微企業(yè)活下來,走下去的重要一環(huán)。
【關(guān)鍵詞】
人才引進(jìn) 員工忠誠(chéng)度 有效的激勵(lì) 企業(yè)文化
本文編號(hào):174875
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