本文關(guān)鍵詞：戀愛的微觀經(jīng)濟(jì)分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

2009年 11月 (總第 107 期 )

大眾商務(wù) Popular Business

No. 11, 2009 ( Cumu lative ly NO. 107) ,

戀愛的微觀經(jīng)濟(jì)分析
王 波, 秦 義
(三峽大 學(xué)經(jīng)濟(jì)與管 理學(xué)院, 湖北宜 昌 443002) =摘 要 >愛情被 形

象的稱為一座 圍城。通常, 對(duì) / 圍城 0的研究多 集中于 心理學(xué) 和社會(huì) 學(xué)的范 疇。而 20 世紀(jì) 90 年 代初, 加里 # 貝克 爾把 / 微 觀經(jīng) 濟(jì)分析的領(lǐng)域擴(kuò) 展到包括非市場(chǎng) 行為在內(nèi)的人 類行為和人類相 互關(guān)系的廣闊領(lǐng) 域 0 使 人們可以 用一種 / 經(jīng)濟(jì)的 方法 0 分析一 系列社 會(huì)問題。 筆 者因 此期望用一些 微觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)論 和概念分析: 戀 愛中, 男女雙 方是如何決策的 , 而這樣的決 策是如何得到的 。 =關(guān)鍵詞 >戀愛者 選擇; 求愛博弈 中 圖分類號(hào): F830 文獻(xiàn) 標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào) : 1009 - 8283 ( 2 009) 11- 0056 - 0 2
v 女生 MUx = = MR Sxy v 男生 MUy 因 此, 邊際審美率 等于女生與男 生的邊際效用 之比。 由于隨 著 x的 有, 增加 MU x是遞減的, 而 Muy是遞 增的。由此可以 得證, 隨著對(duì) 男生交 往 數(shù)量的增加, 邊際審美效用越 小。 審 美無差異曲線體 現(xiàn)的是我們正 常人的一種普遍 的偏好, 即男生 在 喜歡和女生交往 。它是一種 主觀 愿望。而 將我 們自 身的 種種優(yōu) 缺點(diǎn) 和 獨(dú)特的氣質(zhì)考慮 起來會(huì)有一個(gè) 個(gè)人自身評(píng)價(jià)的 函數(shù)模型: Q = f( L, K N, , ) , 其 中, Q代表 自身的評(píng)價(jià), 其 函數(shù)變量代表 個(gè)人交 往, 素質(zhì) , 長(zhǎng)相, 道 德品質(zhì)等客觀條 件。這些自身 的因 素制約 著女 生愿 意與 我們交 往的 程 度, 深度和廣 度。因此可以成 為交往約束曲線 。 現(xiàn) 在假設(shè)只存在 最基本的變量, 即個(gè)人品質(zhì)與 交往能力 (廣度 )。

1 假設(shè)

第一 , 戀愛市場(chǎng)的存 在性假設(shè)。 在大學(xué) 里并沒有有一門 愛情學(xué)或者戀 愛微觀經(jīng)濟(jì)學(xué), 但眾多 愛情 依

然綻 放在校園的各個(gè) 角落, 由此可見 愛情的運(yùn)行是 靠一個(gè)戀愛市 場(chǎng)的 自 發(fā)作 用。以下的每個(gè) 問題都是在討論 市場(chǎng)是如何運(yùn) 行的, 不過這 里的 戀 愛市 場(chǎng)是被高度抽 象化和簡(jiǎn)單化了 的。 第二 , 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)。 在 戀愛的 市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)中, 個(gè) 人被 假設(shè)成 經(jīng)濟(jì)人, 每個(gè)人 都在尋 求自 己 在利 益的最 大 化。誠(chéng) 如 詩 人 所 說 / 于 千 萬 人 之 中 遇 見 你 所 遇 見 之 人 0 ) ) ) 人們 總是做出自己最 喜歡、 最愿意 的的決策�？傊� , 在戀愛市 場(chǎng) 每個(gè) 人追求自己的 利益的最大化。 第三 , 人的有限理性 假設(shè)。 在戀 愛市場(chǎng)中, 我們 假設(shè)每 個(gè)人 都是 理性 的。然 而, 戀 愛市場(chǎng) 比 廣 義市 場(chǎng)有其自身感 性的一面, 人 們往 往在戀 愛的 過程 中做 出極反 常態(tài) , 不可 理喻的事, 但他 們至少在當(dāng)時(shí)認(rèn) 為他們是理性 的。所以, 在 戀愛中 , 我們 大多都處在一 個(gè)有限理性的程 度。

2 戀愛者選擇

在整 個(gè)微觀經(jīng) 濟(jì)學(xué) 的 領(lǐng)域 是中 總 是 存在 著 邊 際 XX 遞 減 的 規(guī)律 。

所謂 邊際是指一個(gè)微 小的增量帶來的 變化, 也是數(shù) 學(xué)中微分的 概念。 在 一般 情況下, 邊際 XX通常都 是遞減的。 現(xiàn)在 引入審美無差異 曲線。 如 圖的審 美無差 異曲線, 相較 于男生 而言, 與 一定數(shù) 量的男 生和 女 生交 往能帶來一定的 效用。在無 差異 的審 美曲 線上的 每一 點(diǎn)代 表了 一 定的 男生女生組合 和相同的效用。 圖 2 戀愛約束 線 與 坐標(biāo)構(gòu)成的面 積越大, 我們 戀愛 的空間 就越 大。距 離遠(yuǎn) 點(diǎn)越 遠(yuǎn), 其效用就越大。 審美無差異曲線 們一個(gè)代表我對(duì) 不同女生的 欣賞態(tài) 度, 戀愛約束線代表 我的個(gè)人交往, 素質(zhì), 長(zhǎng)相, 等客觀條件。將 兩者放在 一 起就能決定我的 最后選擇, 也就是 說, 能 決定 我找 女朋 友。我的 女朋 友 也就在均衡點(diǎn)上 。 假 設(shè)男生與女生 之間有一 種供 求關(guān) 系。我 先在 以女生 正常 商品 舉 個(gè)例子。

圖 1 審美無差異曲 線 $ U a= MU x# $ X , Ub= - MU y# $ Y 雖然 組合從 A到了 B 但是 B 點(diǎn)仍 然在 審 美無 差異 曲線 上, 效 用 一 樣, 所以: $ Ua= $ Ub, 圖 3 戀愛者選 擇 作者 簡(jiǎn)介: 王波 ( 1988- )男, 湖北黃岡 人, 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與 管理學(xué)院 2007級(jí) 金融學(xué)專業(yè)

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我們 學(xué)院女生人數(shù)一 定, 在 U 2 的審美效 用水平上有一個(gè) 均衡點(diǎn) E 2 。 然而 , 如果你認(rèn)識(shí)的 女生很少。交 往線 在 Y 軸上 截點(diǎn)不 變, X軸 上的 截 點(diǎn)小 了, 交往約束 線就 要 往順 時(shí) 針轉(zhuǎn), 交 令一 條 無差 異審 美 曲線 U 1 于 E 1。 這樣一 來, 男生的審美 效用就低了, 其戀愛約束線也 順時(shí)鐘 轉(zhuǎn)動(dòng)了 , 我們 可以戀愛的機(jī) 會(huì)就大大減 少了。 作為 戀愛 市場(chǎng)上 的經(jīng) 濟(jì)人 不僅 僅 要在 乎自身的修養(yǎng) , 同時(shí)與廣大女 生的交流也是非 常重要的。 男生 能否順利取得女 生芳心, 不 僅依 賴于你 的自 身素 質(zhì)和 決策 ( 追 求或 不追求 ), 這同時(shí) 還要取決女生 的決策 (接受 和不 接受 )。在 戀愛 的 過程 中, 雙方可能開 始一段時(shí)間一直 是處于一種信 息不對(duì) 稱的狀 態(tài) ) ) ) 對(duì)方 個(gè)人品質(zhì)你無法 知曉, 或知道的 并不準(zhǔn)確和完 整。那么在雙 方對(duì) 策 的過 程中, 追求者 要如何做出最有 利的決策呢? 假設(shè), 一位男生決定追 求女生。有感 于當(dāng)今中國(guó)社會(huì) 的男同 志的 巨 大競(jìng) 爭(zhēng)壓力, 男生 一定是 在被女 生 / 評(píng)估 0后, 才做 出 / 接受 0或 / 拒絕 0 的決 策。通過 / 戀愛者 選擇 0 所得 出的 一般 結(jié) 論, 女 生更 愿意 接受 個(gè) 人 品質(zhì) 好的男生。當(dāng) 然, 在信息不 對(duì)稱 的情況 下, 你的個(gè) 人品 質(zhì)是 被女 生 所評(píng) 估的。被 / 評(píng)估 0后 , 會(huì)有兩種 結(jié)果。第 一種結(jié) 果: 無 論你的 品質(zhì) 如 何, 當(dāng)女生接受你的 追求, 你就能 獲得 100 的收益。 而女生這邊, 如果 接 受品 質(zhì)優(yōu)良的人, 自 然能得到 平靜 幸福 的生活 , 此時(shí) 她也 得到 100 的 收

益。而如果她的 另一半品質(zhì)惡 劣, 女生 會(huì)得到 - 1 00的 收益。第 二種 結(jié) 果: 女生會(huì)拒 絕你。這時(shí), 你 會(huì)收 到身心 上的 巨大 傷害。 無論你 的個(gè) 人 品質(zhì)如何, 你 都將獲得 - 50的收 益。 假 設(shè), 女生相信 你是一個(gè) 個(gè)人品 質(zhì)優(yōu) 良的 人的 概率為 6 , 那 么她 對(duì) 你的預(yù)期 效 用為: 100x + ( - 100) ( 1- x ) = 200x - 100 那 么此時(shí), 女生 該如何抉 擇呢 ? 當(dāng) 預(yù)期 效用 大于 0, 即 X > 1 / 2 時(shí), 這個(gè)時(shí)候, 你被 認(rèn)為是品質(zhì)優(yōu)良 的, 那么此時(shí) 均衡的狀態(tài)為你 追求, 女 生 接受。反之, 當(dāng) X< 1 / 2時(shí), 均衡的狀態(tài) 為你 不追求 , 女 生不接 受。此 時(shí) 很好理解, 當(dāng) 你不被女生 看好 ( 無論 你的 實(shí)際 情況 如何 )或 者你 知道 自 身并不是品質(zhì)優(yōu) 良的人, 女生 有很大 的可 能性 拒絕 你, 而 這種自 討苦 吃 的事是沒人愿意 干的。 那 么, 假 設(shè)個(gè)人 品質(zhì)能 普遍的 作為女 性擇 偶的首 要標(biāo)準(zhǔn), 而你正 是 一位品質(zhì)優(yōu)良的 人, 就因該 的去追 求愛 人吧! 那樣, 對(duì)于 被追求 的女 生 而言, 接受才 是對(duì)雙方最有利 的決策。

3 一種論證方法

參考文獻(xiàn):

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(上接 第 39 頁 ) 3. 2 進(jìn)行多角 經(jīng)營(yíng), 分散投資 風(fēng)險(xiǎn) 即將 企業(yè)籌集來的資 金投放于多個(gè) 項(xiàng)目, 這樣就 能使各 個(gè)盈 利和虧 損程 度不同的投資項(xiàng) 目互相彌補(bǔ), 減 少風(fēng) 險(xiǎn)。這種 分散風(fēng) 險(xiǎn)的思 想體現(xiàn) 在生 活的各個(gè)方面 , 但是在 企業(yè) 的經(jīng)營(yíng) 管理 中, 這種 防范 方法 還需 要企 業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)者的謹(jǐn)慎行 事。 3. 3 制定合理 的風(fēng)險(xiǎn)政策、 持良好的財(cái)務(wù) 狀況 保 由于 企業(yè)某項(xiàng)投資活 動(dòng), 如: 擴(kuò)大 再生產(chǎn)、 固定資 產(chǎn)更新 改造 等項(xiàng)目 周期 長(zhǎng)、 成本高, 使企業(yè)實(shí)現(xiàn) 的經(jīng) 營(yíng)成 果雖 然比 較好 , 但 是資 金卻 緊張, 從而 影響企業(yè)的財(cái) 務(wù)狀況。 這種 情況 的惡 化 最終 會(huì)導(dǎo) 致財(cái) 務(wù)危 機(jī)。因 此, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 者應(yīng)該實(shí) 時(shí)監(jiān) 控企業(yè) 財(cái)務(wù) 狀況 , 及 時(shí)制 定合 理的 風(fēng)險(xiǎn) 防范 政策, 及時(shí)收回 各種款項(xiàng), 同 時(shí)制定合 理的資 金使用 計(jì)劃, 保 證企業(yè) 正常 運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)資金的 需要。 3. 4 建立財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制, 構(gòu)筑防范財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)的屏障。 首先 , 要建立完善的 的風(fēng)險(xiǎn)防范體 系。 ( 1)要抓好 企業(yè)內(nèi)控制度建 設(shè), 確保 財(cái) 務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)預(yù) 警和 監(jiān)控 制度 健全 有效 , 筑起防范和 化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 第一道防線。 ( 2)要明確 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 監(jiān)管職責(zé), 落實(shí) 好分級(jí)負(fù)責(zé)制 。 ( 3)是要建 立和規(guī)范企業(yè)財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)表 分析 制 度, 搞 好月 份流 動(dòng)性 分析 、 季度資產(chǎn)質(zhì)量 和負(fù)債率分析及 年度會(huì) 計(jì)、 計(jì)報(bào)告 制度, 完 善風(fēng)險(xiǎn) 審 預(yù)警 系統(tǒng)。 ( 4)要充分 發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù) 所、 律師 事 務(wù)所 以及 資產(chǎn) 評(píng)估 事務(wù) 所等 社會(huì) 中介機(jī)構(gòu)在財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管中的 積極作用。 其次 , 企業(yè)需建立實(shí) 時(shí)、 全面、 動(dòng)態(tài) 的財(cái) 務(wù)預(yù) 警 系統(tǒng), 對(duì)企 業(yè)在 經(jīng)營(yíng)

管理活動(dòng)中的潛 在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行實(shí) 時(shí)監(jiān) 控。財(cái) 務(wù)預(yù) 警系 統(tǒng)貫 穿 于企 業(yè)經(jīng) 營(yíng) 活動(dòng)的全過程, 以企業(yè)的財(cái) 務(wù)報(bào) 表、 營(yíng)計(jì) 劃及 其他 相關(guān) 的 財(cái)務(wù) 資料 為 經(jīng) 依據(jù), 利用財(cái)會(huì) 、 融、 金 企業(yè) 管 理、 場(chǎng) 營(yíng)銷 等 理論, 采 用比 例 分析 等 方 市 法, 發(fā)現(xiàn)企業(yè)存 在的風(fēng)險(xiǎn), 并向 經(jīng)營(yíng) 者示 警。該 系統(tǒng) 不僅 應(yīng) 包括 流動(dòng) 比 率、 速動(dòng)比率、 資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái) 務(wù)指標(biāo), 還 應(yīng)包括 企業(yè)經(jīng) 營(yíng)中一 系列諸 如 產(chǎn)品合格率、 場(chǎng)占有率等指標(biāo) , 對(duì)財(cái)務(wù)管 理實(shí)施 全過程 監(jiān)控, 一旦發(fā) 現(xiàn) 市 某種異常征兆及 時(shí)采取應(yīng)變措施 , 以避 免和減 少風(fēng)險(xiǎn) 損失。 4 結(jié)論 財(cái) 務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)防范與管理是 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù) 管理的重 要內(nèi)容 , 也是 整個(gè)企 業(yè)管理 的 重要組成部分, 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 下, 企業(yè)的 領(lǐng)導(dǎo)者 、 經(jīng)營(yíng) 者及財(cái) 務(wù)人員 必 須提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 防范意識(shí)和識(shí) 別能力, 對(duì)可能 發(fā)生的 財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)提高 警 惕, 密切注意, 并加強(qiáng)管理, 才能 減少 各種 不利 因素 造成 的財(cái) 務(wù)風(fēng) 險(xiǎn), 使 企業(yè)財(cái)務(wù)管理有 序有效。

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