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超市果蔬農(nóng)產(chǎn)品共同配送模式的利益分配——以蘇果超市為例

發(fā)布時(shí)間:2017-09-15 19:16

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【摘要】:現(xiàn)階段由于社會進(jìn)步,生活節(jié)奏變快,對生鮮品的要求較高,很多年輕人不再選擇到農(nóng)貿(mào)市場購買果蔬類農(nóng)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而到超市購買,為順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,蘇果超市加大了生鮮區(qū)的投入。由于果蔬類農(nóng)產(chǎn)品易腐爛和變質(zhì)的特性,蘇果超市宜采用共同配送的模式進(jìn)行配送。本文著重分析果蔬產(chǎn)品的物流特點(diǎn)與蘇果超市果蔬類農(nóng)產(chǎn)品物流配送存在的問題,并利用夏普利博弈分析法,對蘇果超市共同配送的利益進(jìn)行重新分配。
【作者單位】: 江蘇省徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校;
【關(guān)鍵詞】蘇果超市 博弈分析 利益分配
【分類號】:F721.7;F323.7
【正文快照】: 一、蘇果超市果蔬物流共同配送模式的選擇(一)蘇果超市果蔬農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式現(xiàn)狀分析華潤蘇果超市有限公司是在1996年成立的,目前蘇果超市屬江蘇省較大的超市,他們的業(yè)務(wù)包括零售、配送、流通加工等于一身,發(fā)展較為迅速,目前門店遍布蘇、魯、豫、皖等幾大省份,門店多達(dá)2000

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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8 記者 蔣維祥;蘇果與眾“蘇果”爆商標(biāo)之爭[N];南京日報(bào);2005年

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4 毛相飛;某大型連鎖企業(yè)B2C網(wǎng)上銷售系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)[D];電子科技大學(xué);2013年

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本文編號:858386

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