20世紀(jì)80年代以來(lái),跨國(guó)電梯企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),帶動(dòng)了中國(guó)電梯行業(yè)的發(fā)展,目前,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),電梯需求也與日俱增。面對(duì)巨大的發(fā)展機(jī)遇,外資電梯品牌不斷增加在華投資,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,并改變?cè)谌A策略以搶占市場(chǎng)。電梯市場(chǎng)在迅速增長(zhǎng)的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。各企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)地位,采取各種措施來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其在生產(chǎn)制造行業(yè)的企業(yè),新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和上市是確保企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要方式之一個(gè)制造型企業(yè)既想縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間、降低開(kāi)發(fā)成本,又不希望降低產(chǎn)品質(zhì)量。這就需要企業(yè)創(chuàng)新地運(yùn)用新型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。 本論文通過(guò)對(duì)中國(guó)電梯市場(chǎng)的研究以及通過(guò)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分理論和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論的回顧,了解到集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式是目前復(fù)雜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要方式,而在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前,充分的市場(chǎng)細(xì)分研究能夠得到翔實(shí)地客戶需求和相對(duì)具體的產(chǎn)品特性。為運(yùn)用集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式成功開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供決策依據(jù)。同時(shí)對(duì)奧的斯電梯公司運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分理論對(duì)中國(guó)電梯市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析后,總結(jié)出高潛力細(xì)分市場(chǎng)的客戶需求,成功的運(yùn)用集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)出一款適...

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 論文框架
    1.4 本章小結(jié)
第2章 理論綜述
    2.1 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated Product Development,簡(jiǎn)稱IPD)理論
    2.2 市場(chǎng)細(xì)分研究理論
    2.3 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及市場(chǎng)
    2.4 本章小結(jié)
第3章 中國(guó)電梯市場(chǎng)研究
    3.1 電梯行業(yè)起源及定義
    3.2 中國(guó)電梯行業(yè)的發(fā)展歷史
    3.3 中國(guó)電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.4 中國(guó)電梯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
第4章 奧的斯電梯公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
    4.1 奧的斯公司概況介紹
    4.2 奧的斯公司在中國(guó)電梯市場(chǎng)表現(xiàn)
    4.3 對(duì)中國(guó)電梯細(xì)分市場(chǎng)研究
    4.4 運(yùn)用細(xì)分市場(chǎng)理論和IPD模式進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
    4.5 新產(chǎn)品特性設(shè)定及開(kāi)發(fā)
    4.6 新產(chǎn)品ST開(kāi)發(fā)的實(shí)施效果
    4.7 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與不足
參考文獻(xiàn)
致謝
卷內(nèi)備考表



本文編號(hào)：4015897