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云南外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在越老緬市場的風險識別與應對研究

發(fā)布時間:2023-04-25 05:27
  隨著我國對外經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展,特別是2001年我國加入世界貿(mào)易組織WTO之后,中國的外貿(mào)進出口總額有了極大的發(fā)展。據(jù)商務部統(tǒng)計,2010年中國全年進出口額達到了29727.6億美元,升至全球第二位,僅次于美國。外貿(mào)進出口已經(jīng)成為中國經(jīng)濟最重要的支柱之一 與此同時,中國對東南亞的貨物、技術出口以及工程承包也在飛速發(fā)展。但就總體而言,我國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)由于自身條件的限制,風險意識淡薄、出口貿(mào)易風險管理機制不健全的情況沒有大的改變。特別是1997年東南亞金融危機、2008年的越南金融危機,都導致了我國企業(yè)對東南亞的貿(mào)易受到重大挫折,海外工程項目受到嚴重影響。我國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)過多年的貿(mào)易發(fā)展,完成了資本的原始積累,現(xiàn)在越來越重視海外市場的直接投資和工程項目承包。如何識別并應對國外市場的風險,讓外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在“走出去”的過程中保護自己,保證項目的投資收益是個擺在面前的首要問題。 本文選取了與我國云南省相鄰的國家:越南、老撾、緬甸的角度為例進行研究,在風險管理理論的基礎上,跳出一般外經(jīng)貿(mào)注重的操作層面的風險研究,引入對國家性風險識別與防范的研究范圍和理論,結合個人在實際工作中的經(jīng)驗和經(jīng)典項目案例分析,相信...

【文章頁數(shù)】:44 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 導論
    1.1 本文的研究背景
    1.2 本文的研究意義
    1.3 本文研究的基本思路和主要內(nèi)容
2 風險管理相關理論
    2.1 風險理論概述
        2.1.1 風險的涵義及特征
        2.1.2 風險管理的涵義及發(fā)展
        2.1.3 風險管理的基本程序
    2.2 國家性風險理論概述
        2.2.1 國家性風險的涵義及成因
        2.2.2 國家性風險的特點及分類
        2.2.3 越老緬國家性風險研究現(xiàn)狀
3 云南外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在越南、老撾、緬甸的市場風險識別
    3.1 越南市場外經(jīng)貿(mào)風險識別
        3.1.1 越南的基本國情和經(jīng)濟情況簡介
        3.1.2 越南市場的風險識別與分析
    3.2 緬甸市場外經(jīng)貿(mào)風險識別
        3.2.1 緬甸的基本國情簡介
        3.2.2 緬甸市場的風險識別與分析
    3.3 老撾市場外經(jīng)貿(mào)風險識別
        3.3.1 老撾的基本國情和經(jīng)濟情況簡介
        3.3.2 老撾市場的風險識別與分析
4 云南外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在越南、老撾、緬甸的風險應對策略
    4.1 云南外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在越南市場的風險應對
    4.2 云南外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在緬甸市場的風險應對
    4.3 云南外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在老撾市場的風險應對
    4.4 云南外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在境外項目或投資中的風險應對策略
    4.5 外經(jīng)貿(mào)項目風險案例研究:緬甸邦朗電站的業(yè)主方還款風險和匯率變化風險分析
5 結論
參考文獻
致謝



本文編號:3800801

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