互聯(lián)網(wǎng)給時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品流通提供銷(xiāo)售平臺(tái),將互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合發(fā)展,能夠大大提高時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售效率,實(shí)現(xiàn)從時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品商戶(hù)直達(dá)消費(fèi)者手中。消費(fèi)者獲得高品質(zhì)的時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品,減少消費(fèi)者承擔(dān)層層的流通環(huán)節(jié)費(fèi)用。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售提高時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品商戶(hù)收入,解決時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不及時(shí)造成的流通不暢和供求信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題,極大地促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售機(jī)制的研究具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)對(duì)實(shí)體銷(xiāo)售模式與網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式優(yōu)劣勢(shì)比較分析,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售市場(chǎng)前景廣闊,時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品商戶(hù)存在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)。本文分析發(fā)現(xiàn)時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的供需匹配缺乏信息及時(shí)性、售后評(píng)價(jià)體系存在弊端、缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才、時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化建設(shè)不完善等問(wèn)題。同時(shí)時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售配套冷鏈物流環(huán)節(jié)中,時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品保鮮難度大、流通率低、物流配送成本居高不下,而銷(xiāo)售平臺(tái)推廣也相對(duì)薄弱。針對(duì)以上問(wèn)題論文提出預(yù)售設(shè)置5天交叉期、設(shè)計(jì)預(yù)售彈性訂單,使供給和需求在隨摘隨發(fā)的前提下相匹配。建立獎(jiǎng)懲措施完善售后評(píng)價(jià)體系,通過(guò)案例學(xué)習(xí)培養(yǎng)農(nóng)戶(hù)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售能力。通過(guò)訂單標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)建自身品牌來(lái)加強(qiáng)時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化的建設(shè)。采... 

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一 研究背景
        二 研究目的與意義
    第二節(jié) 研究框架與技術(shù)路線圖
    第三節(jié) 主要研究?jī)?nèi)容與方法
        一 研究?jī)?nèi)容
        二 研究方法
    第四節(jié) 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    第一節(jié) 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
第三章 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售發(fā)展分析
    第一節(jié) 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體銷(xiāo)售模式
        一 城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
        二 超級(jí)市場(chǎng)
        三 批發(fā)市場(chǎng)
    第二節(jié) 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售現(xiàn)狀
        一 綜合型網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)
        二 專(zhuān)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)
        三 移動(dòng)型網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)
    第三節(jié) 商戶(hù)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售博弈模型分析
        一 潛在進(jìn)入商戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售博弈策略
        二 商戶(hù)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售博弈結(jié)果分析
    第四節(jié) 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售優(yōu)劣勢(shì)分析
        一 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)分析
        二 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售劣勢(shì)分析
第四章 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售發(fā)展存在的問(wèn)題
    第一節(jié) 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)問(wèn)題分析
        一 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售供需匹配缺乏信息及時(shí)性
        二 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售售后評(píng)價(jià)體系存在弊端
        三 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才
        四 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化建設(shè)不完善
    第二節(jié) 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售配套冷鏈物流環(huán)節(jié)問(wèn)題分析
        一 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品保鮮難度大
        二 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品流通率低
        三 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品配送成本居高不下
    第三節(jié) 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)推廣薄弱
    第四節(jié) 案例分析：以王小二果園、琯溪蜜柚為例
第五章 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售機(jī)制優(yōu)化
    第一節(jié) 時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售機(jī)制作用
    第二節(jié) 推進(jìn)時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的發(fā)展
        一 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程設(shè)計(jì)
        二 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售訂單設(shè)計(jì)
        三 加強(qiáng)完善時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售售后評(píng)價(jià)體系
        四 培養(yǎng)具有時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能人才
        五 加強(qiáng)時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化建設(shè)
    第三節(jié) 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售配套冷鏈物流配送模式
        一 采用產(chǎn)銷(xiāo)直達(dá)的模式
        二 選擇專(zhuān)業(yè)化第三方冷鏈物流企業(yè)
        三 積極推廣O2O模式
    第四節(jié) 加強(qiáng)時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的品牌推廣
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3688807