發(fā)布時(shí)間：2022-02-08 20:48

　　隨著科技社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的生鮮市場(chǎng)估值過(guò)萬(wàn)億元,但線上渠道的滲透率僅為3%。2019年,生鮮市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)再次開(kāi)啟,巨頭紛紛入局,線上買菜盛行,手機(jī)上的菜籃子來(lái)了。線上購(gòu)買藍(lán)海的出現(xiàn)同時(shí)也伴隨著諸多難點(diǎn),主要集中于蔬菜精準(zhǔn)化帶來(lái)的供不應(yīng)求,在對(duì)用戶購(gòu)買需求上的預(yù)期準(zhǔn)備貨與精準(zhǔn)性低,"互聯(lián)網(wǎng)買菜"在如今的市場(chǎng)需求上已經(jīng)讓成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)取的最大藍(lán)海。此研究主要分析人性化設(shè)計(jì)理念在生活購(gòu)物中的運(yùn)用,并根據(jù)實(shí)際的產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例進(jìn)行分析。 

【文章來(lái)源】：農(nóng)家參謀. 2020,(17)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 蔬菜供應(yīng)鏈終端設(shè)備課題研究背景
2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蔬菜供應(yīng)鏈終端設(shè)備課題研究的目的及意義
3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蔬菜供應(yīng)鏈終端設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研分析
    3.1 現(xiàn)有產(chǎn)品模式分析
        (1）自建物流模式
        (2）社區(qū)式配送模式
        (3）便利店+O2O模式
4 生鮮自提柜的設(shè)計(jì)需求前景分析與未來(lái)展望
    4.1 物流發(fā)展對(duì)策
    4.2 顧客主觀意愿的提升
    4.3 線上精準(zhǔn)營(yíng)銷，提供個(gè)性化服務(wù)
    4.4 智能化飲食健康科學(xué)管理推送系統(tǒng)
    4.5 顧客的使用體驗(yàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)生鮮電商的現(xiàn)狀與未來(lái)[J]. 劉昱杋.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2017(20)



本文編號(hào)：3615723