總結野生食用菌流通模式、主體、渠道和市場結構分析結果,可知當前野生食用菌流通市場存在現(xiàn)貨交易為主季節(jié)集中度高、交易規(guī)模小參與主體多、流通商品轉化加工滯后與行政控制與完全市場化兩級并存等問題。針對這些問題,進行野生食用菌流通市場的資源整合與營銷定位,通過增強流通市場體系意識、推動流通市場主體的組織化發(fā)展、提升現(xiàn)有流通市場功能與完善流通市場規(guī)則等整合市場資源,優(yōu)化資源配置,加強內控管理機制;利用野生食用菌流通市場營銷中商品差異化、價格、銷售渠道與促銷等定位,樹立市場外在優(yōu)質形象,發(fā)覺商機,拓展市場。通過資源整合與營銷定位的內外結合發(fā)展壯大野生食用菌流通市場。 

【文章來源】：中國食用菌. 2020,39(02)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 野生食用菌流通市場分析
    1.1 野生食用菌流通模式
    1.2 野生食用菌流通主體
    1.3 野生食用菌流通市場當前現(xiàn)狀
        1.3.1 現(xiàn)貨交易為主、季節(jié)集中度高
        1.3.2 交易規(guī)模小、參與主體多
        1.3.3 流通商品轉化加工滯后
        1.3.4 流通市場行政控制與完全市場化兩級并存
2 野生食用菌流通市場資源整合
    2.1 增強流通市場體系意識
    2.2 推動流通市場主體的組織化發(fā)展
        2.2.1 構建并完善供銷合作模式是提升市場競爭力的發(fā)展方向與必然選擇
        2.2.2 流通組織企業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)+集散地+個體采集者的流通模式
    2.3 提升現(xiàn)有流通市場功能
        2.3.1 科學規(guī)劃整合流通市場
        2.3.2 擴展、增強野生食用菌流通市場的業(yè)務功能與交易功能
    2.4 完善流通市場規(guī)則
3 野生食用菌流通市場營銷定位
    3.1 商品差異化定位
        3.1.1 商品價值定位
        3.1.2 消費者定位
    3.2 價格定位
    3.3 銷售渠道定位
    3.4 促銷定位
4 結論


【參考文獻】：
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本文編號：3393979