目前中國(guó)的制造業(yè)面臨著升級(jí)和遷移、各級(jí)政府推動(dòng)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、國(guó)際化公司的投資落戶和全球化布局等因素的推動(dòng)下,中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)的需求旺盛。工業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值也正逐步凸顯,工業(yè)地產(chǎn)的投資商和開發(fā)商所關(guān)注的重點(diǎn)逐漸從國(guó)內(nèi)的東部沿海省份投向內(nèi)陸地區(qū),投資和開發(fā)的趨勢(shì)明顯。武漢在工業(yè)發(fā)展上具有得天獨(dú)厚的先天條件,主要表現(xiàn)在武漢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、人才資源豐富和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的低成本。武漢是全國(guó)重要的工業(yè)基地,擁有濃厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),工業(yè)土地出讓數(shù)量、面積分別在2011、2012年出現(xiàn)爆破式增長(zhǎng)。此外,武漢工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展面臨著良好的、寬松的政策環(huán)境。目前武漢工業(yè)用地基本由生產(chǎn)企業(yè)自己拿地,開發(fā)商拿地的比例約在5%-10%左右,這證明武漢市工業(yè)地產(chǎn)目前正處于自給自足的發(fā)展階段,市場(chǎng)化商業(yè)開發(fā)的程度較低。另一方面,大量中小型企業(yè)實(shí)力和規(guī)模不具備自己拿地自建廠房和辦公場(chǎng)所的條件,這部分需求很難得到滿足,說(shuō)明存在較多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。本文的主要研究?jī)?nèi)容是武漢市工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)律及特征,本文分為三大部分,第一部分即前兩章,即緒論、武漢工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析,為本文的鋪墊章節(jié)；本文的第三章武漢工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析和第四... 

【文章來(lái)源】：華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題的研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 本文的研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 本文的研究方法
    1.4 本文的特色與創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 本章小結(jié)
2 武漢工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析
    2.1 武漢市概況
    2.2 武漢重點(diǎn)工業(yè)區(qū)域規(guī)劃
    2.3 武漢經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        2.3.1 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
        2.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    2.4 行業(yè)政策環(huán)境分析
        2.4.1 國(guó)家宏觀調(diào)控政策
        2.4.2 武漢地方調(diào)控政策
        2.4.3 政策特征分析
        2.4.4 政策影響分析
    2.5 武漢市工業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境
        2.5.1 武漢工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程
        2.5.2 武漢工業(yè)用地出讓情況
        2.5.3 武漢市工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)
    2.6 本章小結(jié)
3 武漢工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析
    3.1 市場(chǎng)整體概況
    3.2 重點(diǎn)板塊研究
        3.2.1 東湖高新板塊產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
        3.2.2 武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)板塊產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
        3.2.3 吳家山板塊產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
    3.3 市場(chǎng)供應(yīng)與需求分析
    3.4 不同產(chǎn)品銷售情況分析
    3.5 銷售模式分析
    3.6 本章小結(jié)
4 武漢市典型產(chǎn)業(yè)園成功與失敗的個(gè)案分析
    4.1 武漢市典型產(chǎn)業(yè)園的個(gè)案分類
    4.2 光谷金融港項(xiàng)目的成敗分析
        4.2.1 開發(fā)背景
        4.2.2 園區(qū)概況
        4.2.3 園區(qū)定位及整體規(guī)劃
        4.2.4 園區(qū)配套
        4.2.5 產(chǎn)品分析
        4.2.6 營(yíng)銷模式
        4.2.7 啟動(dòng)區(qū)策略
        4.2.8 項(xiàng)目銷售情況
        4.2.9 項(xiàng)目客戶情況
        4.2.10 園區(qū)優(yōu)惠政策及配套服務(wù)體系
        4.2.11 項(xiàng)目成功點(diǎn)與失敗點(diǎn)分析
    4.3 武漢研創(chuàng)中心的成敗分析
        4.3.1 開發(fā)背景
        4.3.2 園區(qū)概況
        4.3.3 園區(qū)開發(fā)模式
        4.3.4 園區(qū)定位和整體規(guī)劃
        4.3.5 園區(qū)配套
        4.3.6 產(chǎn)品分析
        4.3.7 項(xiàng)目營(yíng)銷模式
        4.3.8 項(xiàng)目銷售情況
        4.3.9 項(xiàng)目客戶情況
        4.3.10 項(xiàng)目成功點(diǎn)與失敗點(diǎn)分析
    4.4 經(jīng)開泰富·名企道的成敗分析
        4.4.1 開發(fā)背景
        4.4.2 園區(qū)概況
        4.4.3 項(xiàng)目開發(fā)概念
        4.4.4 園區(qū)規(guī)劃
        4.4.5 園區(qū)配套
        4.4.6 產(chǎn)品分析
        4.4.7 項(xiàng)目營(yíng)銷模式
        4.4.8 項(xiàng)目推廣策略
        4.4.9 項(xiàng)目銷售情況
        4.4.10 項(xiàng)目客戶情況
        4.4.11 園區(qū)優(yōu)惠政策及配套服務(wù)體系
        4.4.12 項(xiàng)目成功與失敗分析
    4.5 華中智谷的成敗分析
        4.5.1 開發(fā)背景
        4.5.2 園區(qū)概況
        4.5.3 項(xiàng)目定位及規(guī)劃
        4.5.4 園區(qū)配套
        4.5.5 產(chǎn)品分析
        4.5.6 營(yíng)銷模式
        4.5.7 銷售情況
        4.5.8 客戶情況
        4.5.9 園區(qū)優(yōu)惠政策及配套服務(wù)體系
        4.5.10 項(xiàng)目成功與失敗分析
    4.6 創(chuàng)意天地的成敗分析
        4.6.1 開發(fā)背景
        4.6.2 園區(qū)概況
        4.6.3 項(xiàng)目定位及規(guī)劃
        4.6.4 園區(qū)配套
        4.6.5 產(chǎn)品分析
        4.6.6 開發(fā)模式
        4.6.7 營(yíng)模式
        4.6.8 招商模式及客戶情況
        4.6.9 區(qū)運(yùn)營(yíng)及服務(wù)平臺(tái)
        4.6.10 項(xiàng)目成功與失敗分析
    4.7 光谷芯中心的成敗分析
        4.7.1 開發(fā)背景
        4.7.2 園區(qū)概況
        4.7.3 園區(qū)整體定位及規(guī)劃
        4.7.4 園區(qū)配套
        4.7.5 產(chǎn)品分析
        4.7.6 營(yíng)銷策略
        4.7.7 項(xiàng)目銷售情況
        4.7.8 項(xiàng)目客戶情況
        4.7.9 園區(qū)優(yōu)惠政策及配套服務(wù)體系
        4.7.10 項(xiàng)目成功點(diǎn)及失敗點(diǎn)分析
    4.8 中部慧谷的成敗分析
        4.8.1 開發(fā)背景
        4.8.2 園區(qū)概況
        4.8.3 園區(qū)定位及整體規(guī)劃
        4.8.4 園區(qū)配套
        4.8.5 產(chǎn)品分析
        4.8.6 營(yíng)銷模式
        4.8.7 項(xiàng)目銷售情況
        4.8.8 項(xiàng)目客戶情況
        4.8.9 項(xiàng)目成功及失敗分析
    4.9 成功與失敗案例個(gè)性及共性總結(jié)
    4.10 本章小結(jié)
5 結(jié)論及展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3253921