隨著跨國公司的全球性擴張,新零售業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展,宜家家居無疑成為當今家居行業(yè)的引領者和啟迪者。本文以宜家家居（中國）為研究對象,首先結合4P理論,將宜家家居與在中國市場的其他在華家居賣場進行了對比剖析,分析了宜家家居與各家居賣場在營銷策略上的差異,進而發(fā)現(xiàn)了宜家家居在中國市場經(jīng)營過程當中存在的問題,例如門店銷售額增速下滑、產(chǎn)品存在安全質量問題等,最后提出了改進宜家家居在華營銷策略的對策與建議。 

【文章來源】：河北企業(yè). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、宜家家居的營銷策略對比分析
    （一）宜家產(chǎn)品策略與百安居的對比分析
    （二）宜家價格策略與宜得利的對比分析
    （三）宜家渠道策略與紅星美凱龍的對比分析
    （四）宜家促銷策略與居然之家的對比分析
二、宜家家居營銷策略存在的問題
    （一）銷售額與客流量增速連年下滑
    （二）發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電子商務進程落后
    （三）市場受到互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺擠壓
    （四）存在有關產(chǎn)品質量的安全事故
三、改進宜家家居營銷策略的建議
    （一）加大二、三線城市門店下沉力度
    （二）牽頭互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展線上電商
    （三）發(fā)展公寓式住宅的裝配式內裝
    （四）發(fā)展智能及地域特色文創(chuàng)產(chǎn)品


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析宜家家居體驗式營銷策略[J]. 劉巍,崔玉虎.  納稅. 2019(10)
[2]基于SWOT理論分析宜家線上電商戰(zhàn)略轉型[J]. 王莎楠.  市場周刊. 2019(04)
[3]宜家遲到,銷售+訪客進入雙下滑通道[J]. 陳茜.  商學院. 2019(Z1)
[4]宜家追趕電商[J]. 曲英杰.  中國企業(yè)家. 2018(22)
[5]宜家:不從眾的“異類”[J]. 張美玲.  現(xiàn)代企業(yè)文化(上旬). 2018(11)



本文編號：3253182