發(fā)布時(shí)間：2021-04-03 00:58

　　近年來(lái),吳江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展,人才總量和人才結(jié)構(gòu)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了智力保障。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的提出與實(shí)施,人才尤其是高層次人才成為各地爭(zhēng)奪的目標(biāo),高層次人才已經(jīng)成為各地人才引進(jìn)的核心,吳江市各級(jí)政府在高層次人才引進(jìn)上出臺(tái)了多項(xiàng)引進(jìn)政策,以期望在高層次人才引進(jìn)工作中能夠取得領(lǐng)先地位。吳江市人才引進(jìn)工作采用的是行政主導(dǎo)模式,通過(guò)政府人才中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供所有的人才引進(jìn)服務(wù),形成了對(duì)人才引進(jìn)服務(wù)的壟斷,在吳江發(fā)展初期行政主導(dǎo)模式彌補(bǔ)了市場(chǎng)的缺失,實(shí)現(xiàn)了人才的集聚。但是隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)人才提出更高的要求,行政主導(dǎo)模式的缺陷逐漸表現(xiàn)出來(lái),本文通過(guò)對(duì)行政主導(dǎo)模式內(nèi)在的矛盾與市場(chǎng)矛盾兩個(gè)方面進(jìn)行分析,通過(guò)分析可以看到政府行政主導(dǎo)型人才引進(jìn)模式在實(shí)現(xiàn)更高的人才引進(jìn)目標(biāo)上的不足。在目前階段,長(zhǎng)三角一體化、吳江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才引進(jìn)工作提出了新的要求,為此本文提出吳江市人才引進(jìn)模式要向市場(chǎng)引導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)型,政府在人才引進(jìn)工作中的角色要重新定位,通過(guò)創(chuàng)新高層次人才服務(wù)方式、推進(jìn)人才引進(jìn)工作的市場(chǎng)化改革、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才引進(jìn)服務(wù)等方面建立符合人才引進(jìn)發(fā)展趨勢(shì)的市場(chǎng)引導(dǎo)的人才引進(jìn)模... 

【文章來(lái)源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 有關(guān)概念
        1.2.1 人才內(nèi)涵
        1.2.2 人才流動(dòng)
        1.2.3 人才引進(jìn)
        1.2.4 人才引進(jìn)模式
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外對(duì)于人才引進(jìn)的研究述評(píng)
        1.3.2 國(guó)內(nèi)對(duì)于人才引進(jìn)的探索研究
        1.3.3 文獻(xiàn)小結(jié)
    1.4 研究方法
    1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)
第2章 行政主導(dǎo)型:吳江市人才引進(jìn)發(fā)展歷程
    2.1 人才引進(jìn)行政主導(dǎo)模式的歷史演變
        2.1.1 高校畢業(yè)生引進(jìn)階段
        2.1.2 高層次人才引進(jìn)階段
    2.2 行政主導(dǎo)型人才引進(jìn)模式下的政策與服務(wù)
        2.2.1 人才引進(jìn)政策
        2.2.2 人才引進(jìn)服務(wù)
        2.2.3 人才引進(jìn)政策與引進(jìn)服務(wù)的關(guān)系
    2.3 人才引進(jìn)行政主導(dǎo)模式的成效
        2.3.1 人才學(xué)歷及職稱
        2.3.2 人才分布
        2.3.3 人才增長(zhǎng)
第3章 人才引進(jìn)行政主導(dǎo)模式的特征與存在問題分析
    3.1 人才引進(jìn)行政主導(dǎo)模式的特征
        3.1.1 人才引進(jìn)工作納入政府重點(diǎn)工作
        3.1.2 設(shè)立統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、制定統(tǒng)一政策,直接介入人才交流
        3.1.3 政府控制的人才中介機(jī)構(gòu)
        3.1.4 人才引進(jìn)公共投入的不均衡
    3.2 人才引進(jìn)行政主導(dǎo)模式存在的問題
        3.2.1 適應(yīng)企業(yè)需要的高層次人才缺乏
        3.2.2 人才引進(jìn)政策成效不明顯
        3.2.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才引進(jìn)工作薄弱
    3.3 人才引進(jìn)行政主導(dǎo)模式存在問題的原因分析
        3.3.1 人才引進(jìn)政策與人才引進(jìn)服務(wù)的缺陷
        3.3.2 人才引進(jìn)行政主導(dǎo)與市場(chǎng)化的矛盾
第4章 市場(chǎng)引導(dǎo)模式:吳江市人才引進(jìn)模式轉(zhuǎn)型的探索
    4.1 吳江市人才引進(jìn)模式轉(zhuǎn)型的新背景
        4.1.1 吳江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才引進(jìn)提出的新要求
        4.1.2 吳江市人才需求的新趨勢(shì)
        4.1.3 長(zhǎng)三角一體化提供人才引進(jìn)的新形式
    4.2 吳江市市場(chǎng)引導(dǎo)型人才引進(jìn)模式的探索
第五章 從行政主導(dǎo)型到市場(chǎng)引導(dǎo)型人才引進(jìn)模式轉(zhuǎn)型的對(duì)策
    5.1 創(chuàng)新高層次人才服務(wù)方式
        5.1.1 加強(qiáng)高層次人才載體人才引進(jìn)政策建設(shè)
        5.1.2 推動(dòng)人才柔性引進(jìn)服務(wù)
        5.1.3 加強(qiáng)院企科研合作服務(wù)
    5.2 推進(jìn)人才引進(jìn)工作的市場(chǎng)化改革
        5.2.1 樹立人才引進(jìn)工作市場(chǎng)化意識(shí)
        5.2.2 實(shí)現(xiàn)政府人才引進(jìn)工作職能轉(zhuǎn)變
        5.2.3 培育市場(chǎng)化人才中介機(jī)構(gòu)
    5.3 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才引進(jìn)服務(wù)
        5.3.1 推進(jìn)人才引進(jìn)工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)傾斜
        5.3.2 增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才環(huán)境建設(shè)投入
        5.3.3 促進(jìn)人才中介機(jī)構(gòu)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
卷內(nèi)備考表



本文編號(hào)：3116297