2018年是“十三五”規(guī)劃開(kāi)始實(shí)施的第三年,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,國(guó)家將繼續(xù)推行結(jié)構(gòu)性改革以實(shí)現(xiàn)資源要素的最優(yōu)配置。在此背景下,“國(guó)企改革”這一主題無(wú)可異議地站上風(fēng)口,東方市場(chǎng)并購(gòu)國(guó)望高科這一非常罕見(jiàn)的國(guó)企混改借殼案也由此應(yīng)運(yùn)而生。如果此次并購(gòu)能成功,將成為國(guó)企改革背景下企業(yè)并購(gòu)案例的典范。然而,企業(yè)并購(gòu)失敗的原因往往是忽視了并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn),尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,如何有效地識(shí)別評(píng)價(jià)以及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于提高本次并購(gòu)的成功率具有重要意義。本文以東方市場(chǎng)并購(gòu)國(guó)望高科的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象,主要研究?jī)?nèi)容如下:（1）通過(guò)文獻(xiàn)研究法,系統(tǒng)回顧了與并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn);（2）運(yùn)用案例分析的方法,對(duì)東方市場(chǎng)并購(gòu)國(guó)望高科的并購(gòu)背景、并購(gòu)動(dòng)因和并購(gòu)過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。將并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分階段進(jìn)行分析,同時(shí)綜合使用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法建立東方市場(chǎng)并購(gòu)國(guó)望高科財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,最后通過(guò)邁實(shí)層次分析法軟件將其具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量化;（3）提出了相應(yīng)的控制對(duì)策與建議。通過(guò)上述研究,本文得出的結(jié)論如下:（1）國(guó)企改革背景下的企業(yè)并購(gòu)各個(gè)階段都充滿財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),本文將并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按照階段劃分,分別... 

【文章來(lái)源】：南華大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 3.2 東方市場(chǎng)并購(gòu)國(guó)望高科財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型（2）構(gòu)造判斷矩陣為了得到相關(guān)專家對(duì)影響東方市場(chǎng)并購(gòu)國(guó)望高科的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估結(jié)果，本文基于企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，通過(guò)電子郵件發(fā)送了 20 份問(wèn)卷。為了確保科學(xué)有效的結(jié)果，接受問(wèn)卷調(diào)查的人員應(yīng)有專業(yè)的理論知識(shí)功底和豐富的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本次問(wèn)卷的發(fā)放對(duì)象包括東方市場(chǎng)的 4 名高級(jí)管理人員和 4 名財(cái)務(wù)人員，2 名國(guó)望高科高級(jí)管理人員，2 名國(guó)望高科財(cái)務(wù)人員，4 名研究方向?yàn)闀?huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理的教師（副教授以上），4 名在中介工作同時(shí)具備相關(guān)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者。經(jīng)整理發(fā)現(xiàn)，實(shí)際收到回復(fù) 19 份，去除未通過(guò)一致性檢驗(yàn)的調(diào)查問(wèn)卷一份，最終收到 18 份有效問(wèn)卷，占總數(shù)的 90％以上，調(diào)查結(jié)果可接受。調(diào)查問(wèn)卷詳見(jiàn)附錄。具體賦值方法見(jiàn)下表 3.10 所示：

東方市場(chǎng)并購(gòu)國(guó)望高科各階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比重

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J]. 劉暢.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(04)
[2]民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建[J]. 岳寶宏,何蒙巧.  重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)). 2019(01)
[3]企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范探討[J]. 姚茂竹.  財(cái)經(jīng)界. 2019(01)
[4]企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 張晶.  時(shí)代金融. 2018(36)
[5]國(guó)企并購(gòu)私企的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析[J]. 石聰.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(34)
[6]企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范[J]. 王芳.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(33)
[7]企業(yè)并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)路徑[J]. 楊勇.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(28)
[8]企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策[J]. 李科.  河北企業(yè). 2018(10)
[9]基于模糊層次分析法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究——以X醫(yī)藥企業(yè)為例[J]. 王超.  會(huì)計(jì)之友. 2018(03)
[10]企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策略[J]. 樊麗偉.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017(24)

博士論文
[1]我國(guó)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因與并購(gòu)績(jī)效研究[D]. 張旭.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012

碩士論文
[1]基于AHP的CF公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D]. 杜響應(yīng).河北師范大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3033413