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黑龍江市場(chǎng)大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-15 09:59
   黑龍江省是大米主產(chǎn)區(qū),主要產(chǎn)地有五常、慶安、方正、湯原、寧安、通河等,作為被大家所熟知地理標(biāo)志產(chǎn)品——五常大米被很多人知曉,也被消費(fèi)者廣泛認(rèn)可,但五常具體有哪些大米品牌就很少有人知曉。消費(fèi)者食用大米已不僅是為解決溫飽,還追求營(yíng)養(yǎng)健康,此時(shí)消費(fèi)者是購(gòu)買(mǎi)中會(huì)在意識(shí)上認(rèn)為品牌大米是質(zhì)量好、檔次高,同時(shí)企業(yè)的品牌文化也會(huì)帶給消費(fèi)者在精神上的收益,使其消費(fèi)過(guò)程中其購(gòu)買(mǎi)欲望得到最大滿足,所以此時(shí)提高大米的品牌競(jìng)爭(zhēng)力將是國(guó)民消費(fèi)水平提高后的必然要求,此時(shí)大米品牌建設(shè)對(duì)滿足消費(fèi)者更高需求具有重大意義,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)大米決策的依據(jù)不再是直覺(jué)而是品牌。 本文通過(guò)實(shí)地調(diào)研獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)黑龍江市場(chǎng)大米品牌消費(fèi)者行為分析來(lái)研究大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力,把握消費(fèi)者需求動(dòng)態(tài),找出當(dāng)前黑龍江市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)大米最迫切需要。采用層次分析法和主成分分析相結(jié)合的方法在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、品牌營(yíng)銷(xiāo)理論、核心能力理論和利益相關(guān)者理論的理論框架下來(lái)探討北大荒、金龍魚(yú)、福臨門(mén)和響水村四家大型的企業(yè)大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力主要影響因素。 消費(fèi)者層面主要從購(gòu)買(mǎi)大米種類(lèi)、購(gòu)買(mǎi)時(shí)首先考慮因素、品牌大米特點(diǎn)、重量、包裝、促銷(xiāo)方式、購(gòu)買(mǎi)渠道選擇、了解大米途徑、偏好度、滿意度及品牌忠誠(chéng)度等問(wèn)題研究,企業(yè)主要是從固定資產(chǎn)總值、產(chǎn)品創(chuàng)新和資產(chǎn)負(fù)債率等問(wèn)題研究,政府主要是從稅收、帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)和帶動(dòng)生產(chǎn)基地三方面,測(cè)算出北大荒、金龍魚(yú)、福臨門(mén)和響水村四個(gè)大米企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)算值進(jìn)行排行,橫向和縱向進(jìn)行比較,找出四個(gè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),同時(shí)由“點(diǎn)”到“面”找出黑龍江大米品牌和國(guó)內(nèi)其他的大米品牌差別,找出自己最好的賣(mài)點(diǎn)。 提出從政府和企業(yè)兩個(gè)方面來(lái)提高黑龍江省大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力的建議:加大力度逐漸完成規(guī)模經(jīng)濟(jì),加大宣傳力度,提高管理水平,出臺(tái)相應(yīng)的法律文件,加大硬件設(shè)施的建設(shè);增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高管理水平,注重品牌大米營(yíng)銷(xiāo)、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力影響力,增強(qiáng)龍頭企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。正確把握黑龍江市場(chǎng)影響購(gòu)買(mǎi)因素,提供一個(gè)能夠衡量大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力的綜合量化指標(biāo)體系,為大米企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況,來(lái)增強(qiáng)自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力,提高品牌大米附加值,使黑龍江得大米品牌能更好地適應(yīng)黑龍江大米市場(chǎng)需求提供參考價(jià)值。
【學(xué)位單位】:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類(lèi)】:F323.7;F326.11
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 前言
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 研究的內(nèi)容
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究技術(shù)路線
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)概念
        2.1.1 品牌
        2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)力
        2.1.3 品牌競(jìng)爭(zhēng)力
        2.1.4 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力
    2.2 研究的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
        2.2.2 品牌營(yíng)銷(xiāo)理論
        2.2.3 核心能力理論
        2.2.4 利益相關(guān)者理論
3 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力生成機(jī)理
    3.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源分析
        3.1.1 消費(fèi)者主體論
        3.1.2 企業(yè)主體論
        3.1.3 綜合論
    3.2 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力生成機(jī)理分析
        3.2.1 基于消費(fèi)者層面分析
        3.2.2 基于企業(yè)層面分析
        3.2.3 基于政府層面分析
    3.3 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力生成機(jī)理模型
4 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立及應(yīng)用
    4.1 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系建立
        4.1.1 建立的思路和原則
        4.1.2 指標(biāo)體系構(gòu)建
        4.1.3 評(píng)價(jià)方法選擇
        4.1.4 指標(biāo)含義
    4.2 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用
        4.2.1 消費(fèi)者層面數(shù)據(jù)的獲取
        4.2.2 企業(yè)和政府層面的數(shù)據(jù)獲取
        4.2.3 綜合評(píng)價(jià)
        4.2.4 評(píng)價(jià)結(jié)果
        4.2.5 大米品牌消費(fèi)者行為分析
5 黑龍江市場(chǎng)大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
    5.1 大米知名品牌占農(nóng)產(chǎn)品品牌比例較低
    5.2 大米品牌呈現(xiàn)“雜、亂、小、多”的態(tài)勢(shì)
    5.3 大米品牌重點(diǎn)突出差別化
    5.4 品牌大米的米質(zhì)要求逐漸提高
    5.5 大米品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)
    5.6 大米品牌缺乏整合
6 黑龍江市場(chǎng)大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題及其成因
    6.1 黑龍江市場(chǎng)大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題
        6.1.1 政府管理存在問(wèn)題
        6.1.2 大米企業(yè)存在的問(wèn)題
    6.2 黑龍江市場(chǎng)大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力存在問(wèn)題的原因
        6.2.1 來(lái)自政府層面的原因
        6.2.2 來(lái)自企業(yè)層面的原因
        6.2.3 來(lái)自消費(fèi)者層面的原因
        6.2.4 來(lái)自于自然因素的原因
7 提升黑龍江市場(chǎng)大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力的建議
    7.1 政府提高大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力的建議
        7.1.1 應(yīng)加大力度逐漸形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
        7.1.2 加大宣傳力度
        7.1.3 提高管理水平
        7.1.4 出臺(tái)相應(yīng)的法律文件
        7.1.5 政府加大建立硬件設(shè)施的力度
    7.2 企業(yè)提高大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力的建議
        7.2.1 增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí),提高管理水平
        7.2.2 注重品牌大米營(yíng)銷(xiāo),提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力的影響力
        7.2.3 增強(qiáng)龍頭企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
8 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位論文期間發(fā)表的論文

【參考文獻(xiàn)】

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4 張世賢;論工業(yè)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力及其量化分析[J];經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;1996年05期

5 李云海;淺談地區(qū)農(nóng)業(yè)品牌開(kāi)發(fā)的新思路[J];經(jīng)濟(jì)師;2005年07期

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1 許基南;品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2004年



本文編號(hào):2884636

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