【摘要】：文化興則國運興,文化強則民族強。黨的十八大以來,我國的文化建設(shè)取得了重大的進展,文化領(lǐng)域改革如火如荼展開,當今社會文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一些省市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來各省市的大劇院、音樂廳如雨后春筍般快速發(fā)展,“劇院”已經(jīng)成為了現(xiàn)代城市中文化傳播與推廣的一個重要平臺,基于此現(xiàn)狀對劇院的研究課題也應(yīng)運而生。本文以藝術(shù)學、管理學、營銷學、傳播學等學科理論為基礎(chǔ),以代表華中地區(qū)歷史文化的武漢琴臺音樂廳為切入點,結(jié)合國家大劇院、上海大劇院及保利院線旗下等劇院的運營管理模式,對琴臺音樂廳運作的經(jīng)驗及規(guī)律進行理性思維的探討。研究其運營模式,探索其經(jīng)營之道,可以對琴臺音樂廳文化市場經(jīng)驗進行歸納總結(jié),補充同類音樂廳及大劇院文化規(guī)律認識的理論思考,并且會進一步推進琴臺音樂廳以及其他省市級音樂廳運作經(jīng)驗的規(guī)律認識。
【學位授予單位】：天津音樂學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：J692

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本文編號：2768503