【摘要】：近年來鄂爾多斯市地方經(jīng)濟迅速發(fā)展,同時,隨著城市建設和擴張,地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和固定資產(chǎn)持續(xù)較高投入,客戶結構日趨復雜,而近30萬外來人口成為建設鄂爾多斯市的主力軍,如此龐大的數(shù)量有力地帶動了本地第二、第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。大量的外來客戶給通信企業(yè)也帶來了機遇,同時也是一項巨大的考驗。因此,作為移動通信行業(yè)龍頭企業(yè),中國移動也面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。中國移動如何在未來的發(fā)展和競爭中立于不敗之地,需要從目標市場選擇和定位模式上選擇適合自己的營銷策略,采取科學有效的措施保障自己的策略。 本研究從以下幾個方面通過簡要概括營銷策略的理論研究成果,形成移動通信市場營銷普遍性認識；同時,結合營銷管理的相關理論,根據(jù)其他地區(qū)移動通信流動市場的經(jīng)驗,在充分調研地方通信市場客戶結構、競爭情況、營銷方式等基礎上,考慮鄂爾多斯移動公司經(jīng)營目標情況下,通過定性和定量相結合,理論與實際相結合等分析手段,形成一套系統(tǒng)的、適合于鄂爾多斯通信市場營銷策略和手段,以此保證鄂爾多斯移動長期處于地區(qū)通信行業(yè)的主導地位,同時,對其他行業(yè)拓展外來務工市場起到借鑒作用。
【學位授予單位】：內蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F274;F626

【參考文獻】

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本文編號：2674164