電子商務環(huán)境下農產品雙渠道供應鏈的協(xié)調研究
本文關鍵詞:電子商務環(huán)境下農產品雙渠道供應鏈的協(xié)調研究 出處:《昆明理工大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文
更多相關文章: 生鮮農產品 Stackleberg博弈 新鮮度衰減 保鮮努力 供貨比例
【摘要】:在互聯(lián)網和信息技術迅猛發(fā)展的時代,生鮮農產品雙渠道營銷模式是供應商的最佳選擇,同時得到學術界和商界的廣泛關注。但消費者對生鮮農產品新鮮度要求日益嚴格,而且零售商因其利潤可能減少,對網上直銷渠道充滿敵意,導致生鮮農產品網上直銷渠道發(fā)展不盡人意。因此,在新鮮度影響需求的基礎上,如何改善供應商與零售商的關系,設計有效的契約機制,削弱甚至消除渠道間的沖突,最終達到共贏是至關重要的問題。首先,考慮新鮮度影響需求的雙渠道供應鏈數(shù)量折扣協(xié)調。以供應商和零售商組成的雙渠道供應鏈為研究對象,供應商占據(jù)市場主導地位,考慮新鮮度對需求的影響,建立Stackleberg博弈模型,比較分析集中和分散決策下的供應鏈最優(yōu)利潤水平。從合作的角度出發(fā),設計數(shù)量折扣契約,論證此契約一定范圍內能有效實現(xiàn)供應鏈協(xié)調,提高各成員收益。研究發(fā)現(xiàn)供應商在開拓線上直銷渠道后,通過設計靈活的契約協(xié)調機制鼓勵傳統(tǒng)零售商與其繼續(xù)合作,通過各成員討價還價能力的大小分配整個供應鏈增加的利潤。其次,供應商保鮮努力下的生鮮農產品雙渠道供應鏈協(xié)調決策模型。在上一章研究的基礎上,考慮新鮮度衰減和供應商保鮮努力對新鮮度的影響,構建Stackelberg博弈模型,對供應鏈各成員及系統(tǒng)最優(yōu)利潤水平和最優(yōu)決策進行對比分析,結果表明集中決策下系統(tǒng)的最優(yōu)利潤水平大于分散決策下。為提高系統(tǒng)利潤,從渠道合作、共贏和供應鏈系統(tǒng)最優(yōu)利潤最大化的角度出發(fā),設計兩部定價契約、批發(fā)價協(xié)調契約和由成本分擔與補償策略構成的混合協(xié)調契約。通過對比分析論證,三種契約均能有效實現(xiàn)供應鏈協(xié)調,提高各成員的利潤。兩部定價和混合契約下,僅在渠道供貨比例和固定費用的特定范圍內有效。供應商根據(jù)供貨比例、固定費用及其他變量的相對大小決定采用何種更為科學、有效的契約策略,實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調,其中固定費用的大小取決于各成員的討價還價能力。研究表明,無論是所設計的數(shù)量折扣契約機制,還是兩部定價契約、批發(fā)價協(xié)調契約和混合協(xié)調契約,都不影響系統(tǒng)的協(xié)調狀態(tài),均能實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調。
[Abstract]:With the rapid development of Internet and information technology era, the dual channel marketing mode of fresh agricultural products is the best choice of supplier, and get the wide attention of the academic circles and business circles. But consumers with freshness of fresh agricultural products increasingly stringent, and the retailer because of its profit can be reduced, the hostility to the online direct marketing channels, leading to fresh agricultural products online direct marketing channel development is unsatisfactory. Therefore, the effect of freshness on the basis of demand, how to improve the relationship between suppliers and retailers, contract mechanism design effectively, weaken or eliminate the conflict between channels, and ultimately achieve win-win is a crucial problem. First, considering the dual channel supply chain coordination and quantity discount freshness influence demand. The dual channel supply chain consisting of suppliers and retailers as the research object, the supplier dominated the market, considering the freshness of demand. Ring, a Stackleberg game model, comparative analysis of centralized and decentralized supply chain optimal profit decision. Starting from the angle of cooperation design, quantity discount contract, the contract must demonstrate can effectively coordinate the supply chain, improve the member benefits. The study found the supplier in the development of online direct sales channels, through the coordination mechanism flexible design of traditional retailers and continue to encourage cooperation, increase the distribution of the whole supply chain by the members of the bargaining power of the size of the profit. Secondly, the supplier preservation efforts of fresh agricultural products supply chain coordination decision in dual channel model. On the basis of a chapter, considering the fresh degree of attenuation and preservation effect on fresh efforts of suppliers the construction of Stackelberg game model, comparative analysis of each member of the supply chain and the optimal system profit level and the optimal decision result table The concentration of optimal profit level decision-making system is larger than the decentralized decision. In order to improve the system profits from the channels of cooperation and win-win and optimal profit maximization of supply chain system perspective, design two part pricing contract, the wholesale price coordination contract and cost sharing contract by hybrid coordination structure and compensation strategies. Through the comparative analysis of argumentation three kinds of contract can achieve supply chain coordination, improve the member's profit. Two part pricing and mixed contract, only a specific range in the channel supply proportion and fixed costs effectively. The suppliers according to the delivery ratio, the relative size of the fixed costs and other variables in deciding which is more scientific, effective contract strategy. To coordinate the supply chain, the fixed fee depends on the size of each member's bargaining power. The results show that both the mechanism of quantity discount contract design, or two The pricing contract of the Ministry, the wholesale price coordination contract and the mixed coordination contract do not affect the coordination state of the system, and all can achieve the coordination of the supply chain.
【學位授予單位】:昆明理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F323.7;F724.6
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本文編號:1405840
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