“行政吸納社會(huì)”的微觀分析
本文關(guān)鍵詞:服務(wù)經(jīng)濟(jì)的微觀分析——基于生產(chǎn)與交易的分工均衡,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《復(fù)旦大學(xué)》 2014年
“行政吸納社會(huì)”的微觀分析
顧浩
【摘要】:現(xiàn)有大部分的關(guān)于社會(huì)組織與政府關(guān)系的案例研究從靜態(tài)的角度來描述兩者的互動(dòng)關(guān)系,缺乏縱向度的考察;.在分析上,這些研究也存在簡單套用研究范式的問題,忽視了制度層面之外的互動(dòng)。本文修正性的繼承了“行政吸納社會(huì)”的基本邏輯,將政府、社會(huì)組織所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境(包括重大社會(huì)事件和政府部門的利益分化)以及社會(huì)組織的能動(dòng)性等分析要素納入在內(nèi),系統(tǒng)性地描述并解釋了我所觀察的T中心在成立前后與政府的互動(dòng)過程與結(jié)果。研究表明,“行政吸納社會(huì)”的邏輯的確存在,政府確實(shí)是以滿足自己利益的方式來滿足社會(huì)需求,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,即對于具有“提供公共服務(wù)”功能和“挑戰(zhàn)權(quán)威”功能的社會(huì)組織,政府或采取發(fā)展策略,或采取限制策略或同時(shí)使用;重大社會(huì)事件積極促進(jìn)了“行政吸納社會(huì)”的進(jìn)程;政府部門利益的分化或促進(jìn)或限制了社會(huì)組織的發(fā)展;最后,社會(huì)組織“恰到好處”的行動(dòng)策略對推動(dòng)社會(huì)組織與政府的良性互動(dòng)起到了非常重要的作用。總結(jié)而言,本文是對國家與社會(huì)關(guān)系“理想類型”式研究的補(bǔ)充,可以充分表現(xiàn)社會(huì)組織與政府之間復(fù)雜而微妙的互動(dòng)關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:D630;D632.9
【目錄】:
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本文編號(hào):138002
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