文章針對傳統(tǒng)社區(qū)圖書室在硬件設施、圖書配置、人員管理等方面與居民實際需求嚴重脫節(jié)的現(xiàn)實問題,以廈門市湖里區(qū)小區(qū)書屋建設的實踐探索為例,介紹了小區(qū)書屋的作用,提出了小區(qū)書屋的建設運營策略,以期擴大圖書館的服務半徑和豐富圖書館的服務內(nèi)涵,為基層公共文化服務深入惠及居民提供了借鑒和參考的模式。 

【文章來源】：河南圖書館學刊. 2020,40(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 小區(qū)書屋的作用
    1.1 小區(qū)書屋是社區(qū)圖書室服務的延伸
    1.2 小區(qū)書屋是小區(qū)治理的重要組成部分
    1.3 小區(qū)書屋是小區(qū)居民的交流平臺
2 小區(qū)書屋的建設運營策略
    2.1 小區(qū)書屋的申報流程
    2.2 圖書來源
    2.3 管理模式
        2.3.1 開放式管理模式。
        2.3.2 半開放式管理模式。
    2.4 評價機制
        2.4.1 評價內(nèi)容。
        2.4.2 評價辦法。
3 小區(qū)書屋建設的可借鑒之處
    3.1 人本原則
    3.2 共建原則
    3.3 志愿服務原則


【參考文獻】：
期刊論文
[1]以社區(qū)為中心的現(xiàn)代社區(qū)圖書館服務模式研究——以深圳市羅湖區(qū)“悠·圖書館”為例[J]. 高小軍.  圖書館論壇. 2017(03)
[2]從空間到場所——社區(qū)圖書館場所認同危機與重塑策略[J]. 王曄.  圖書館工作與研究. 2015(12)
[3]城市社區(qū)圖書館現(xiàn)狀與公眾需求調(diào)查與分析[J]. 夏彥,劉磊,馮英華.  圖書館雜志. 2010(06)



本文編號：3517004