針對農(nóng)家書屋建設和運行中存在的問題,圍繞"新、活、專、享"四個核心理念,從管理機制創(chuàng)新——重點在"新"、書屋設置與運行——要義在"活"、管理人員的選擇——核心在"專"、書屋的數(shù)字化提升——根本在"享"等四方面進行分析,提出了有建設性的建議,以更好為農(nóng)家書屋的建設和發(fā)展提供思路。 

【文章來源】：農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民（B版）. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、存在的主要問題
    （一）供給與需求明顯錯位
    （二）無專業(yè)人員管理
    （三）農(nóng)家書屋使用率較低
    （四）數(shù)字化水平低
二、對策探究
    （一）管理機制創(chuàng)新———重點在“新”
        1. 農(nóng)家書屋的定位
        2.“自下而上”的資源配置
        3. 書屋的管理歸屬
    （二）書屋設置與運行———要義在“活”
        1.“多元服務-評價”模式顯鮮活
        2. 日常運行需激活
    （三）管理人員的選擇———核心在“�！�
        1. 專業(yè)專職的管理人員
        2. 專屬的薪酬保障
    （四）書屋的數(shù)字化提升———根本在“享”
        1. 硬件配備為“分享”筑基
        2. 數(shù)字化資源和平臺為“暢享”助力
三、結(jié)語



本文編號：3339615