發(fā)布時間：2017-03-22 20:02

  本文關(guān)鍵詞：我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建立在互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)電子技術(shù)基礎(chǔ)上的電子商務(wù)的發(fā)展,是近十多年來世界經(jīng)濟發(fā)展的重要旋律和研究主題。電子商務(wù)的發(fā)展離開不了企業(yè)的支持,越來越多的企業(yè)加入到這一大行業(yè)中。2000年之前我國的網(wǎng)絡(luò)購物雖然以B2C起家,但是發(fā)展速度卻落后于C2C。隨著網(wǎng)上購物理念的升級、法律法規(guī)制度的健全,B2C開始突飛猛進地發(fā)展,尤其是2008年,涌現(xiàn)出大量優(yōu)秀的B2C網(wǎng)站。從長遠發(fā)展趨勢來看,未來B2C會逐漸蠶食、取代C2C市場。在這種大趨勢下,我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報研究顯得尤為迫切。本文將競爭情報與我國垂直類B2C電商企業(yè)結(jié)合,通過競爭環(huán)境、競爭對手、競爭策略三個方面進行分析。首先,運用內(nèi)外部因素矩陣對垂直類B2C電商企業(yè)的內(nèi)外部競爭環(huán)境進行分析,并以凡客誠品為例;其次,基于波特競爭對手分析模型并結(jié)合聚美優(yōu)品案例分析垂直類B2C電商企業(yè)的競爭對手;最后,通過波特五力分析模型,從供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力五個方面給出垂直類B2C電商企業(yè)競爭戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】：競爭情報研究 垂直類B2C 競爭策略
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F724.6;G350
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究目的及意義8-10
• 1.1.1 研究目的8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 研究述評12
• 1.3 研究內(nèi)容及研究方法12-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容12-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 創(chuàng)新點14-15
• 第2章 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報相關(guān)知識概述15-21
• 2.1 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報的時代背景15-16
• 2.2 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報的概念及發(fā)展16-17
• 2.2.1 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報的概念16
• 2.2.2 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報的發(fā)展現(xiàn)狀16-17
• 2.3 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭情報的信息來源17-19
• 2.3.1 垂直類B2C電商企業(yè)內(nèi)部情報17-18
• 2.3.2 垂直類B2C電商企業(yè)外部情報18-19
• 2.4 垂直類B2C電商企業(yè)的特點19-21
• 第3章 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭環(huán)境分析21-32
• 3.1 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭內(nèi)部環(huán)境21-24
• 3.1.1 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭內(nèi)部優(yōu)勢23-24
• 3.1.2 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭內(nèi)部弱點24
• 3.1.3 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭內(nèi)部環(huán)境結(jié)論24
• 3.2 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭外部環(huán)境24-29
• 3.2.1 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭外部機會26-28
• 3.2.2 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭外部威脅28
• 3.2.3 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭外部環(huán)境總結(jié)28-29
• 3.3 案例分析——以凡客誠品為例29-32
• 3.3.1 凡客誠品現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r29-30
• 3.3.2 凡客誠品競爭環(huán)境分析30-32
• 第4章 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭對手分析32-38
• 4.1 認(rèn)識我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭對手32-33
• 4.1.1 現(xiàn)有的競爭對手32-33
• 4.1.2 潛在的競爭對手33
• 4.2 基于波特競爭對手分析模型分析我國垂直類B2C電商競爭對手33-35
• 4.2.1 目前的戰(zhàn)略33-34
• 4.2.2 自我假設(shè)34-35
• 4.2.3 競爭實力35
• 4.2.4 未來目標(biāo)35
• 4.3 案例分析——以唯品會為例35-38
• 4.3.1 唯品會現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r36
• 4.3.2 唯品會與主要競爭對手分析36-38
• 第5章 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析38-44
• 5.1 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭戰(zhàn)略概述38-39
• 5.1.1 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭戰(zhàn)略概念38
• 5.1.2 我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭戰(zhàn)略現(xiàn)狀38-39
• 5.2 基于波特五力分析模型分析我國垂直類B2C電商企業(yè)競爭戰(zhàn)略39-41
• 5.2.1 供應(yīng)商的議價能力39-40
• 5.2.2 購買者的議價能力40
• 5.2.3 潛在競爭者進入的能力40-41
• 5.2.4 替代品的替代能力41
• 5.2.5 行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力41
• 5.3 案例分析——以聚美優(yōu)品為例41-44
• 5.3.1 聚美優(yōu)品現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r42
• 5.3.2 聚美優(yōu)品競爭戰(zhàn)略分析42-44
• 第6章 結(jié)論44-46
• 6.1 工作總結(jié)44
• 6.2 創(chuàng)新之處44-45
• 6.3 不足及展望45-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49-50
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表論文50

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本文編號：262085