本文關(guān)鍵詞：西南聯(lián)大教育經(jīng)費(fèi)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《蘇州大學(xué)》 2014年

清華大學(xué)董事會制度研究-1917-1929年

杜京玲  

【摘要】：清華大學(xué)董事會自1917年成立至1929年取消，在清華大學(xué)共存活12年。12年里董事會經(jīng)歷了1917年成立、1920年首次改組、1927年二次改組、1929年被迫取消這四個階段。在這四個階段中發(fā)生了“驅(qū)張拒羅”事件；清華學(xué)生“同情罷課”風(fēng)潮；“徹底翻騰的清華革命”；“專轄廢董”運(yùn)動等具有清華大學(xué)特色的教育史事件。清華大學(xué)董事會參與了這一系列事件、風(fēng)潮、革命、運(yùn)動的過程，也隨著這些歷史而衰弱。清華大學(xué)董事會之所以被群起而攻之，主要原因就是職權(quán)過大與清華校內(nèi)其他勢力無法融合。清華校長、學(xué)生會、教授會、評議會初始并沒有想取消董事會而是希望外交部用溫良的改組方式完善現(xiàn)存董事會。但外交部并未認(rèn)真對待校長、學(xué)生、教師們的改組要求，錯過一次次平衡校內(nèi)勢力的機(jī)會，董事會最后被清華校內(nèi)各勢力運(yùn)用激烈的運(yùn)動方式取消。 在“同情罷課”風(fēng)潮；“徹底翻騰的清華革命”；“專轄廢董”運(yùn)動中，，學(xué)生作為主力軍發(fā)揮著重要作用。對于學(xué)生而言，董事會從只管理學(xué)�；鹬鸩綌U(kuò)展到管理全校事務(wù)，它遏制學(xué)生們的反抗情緒，打擊學(xué)生們的革命信心。學(xué)生們失望地看待“同情罷課”風(fēng)潮，絕望地看待“徹底翻騰的清華革命”，期望地看待“專轄廢董”運(yùn)動。除了學(xué)生主力軍發(fā)揮作用外，當(dāng)時清華大學(xué)校長羅家倫的努力也成為“專轄廢董”運(yùn)動成功的關(guān)鍵因素。羅家倫豐富的官場閱歷及高超的社交技巧為清華基金轉(zhuǎn)移至教育部，清華大學(xué)隸屬教育部管轄，教育部廢除清華董事會提供可能。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G647
【目錄】：

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本文編號：180943