新環(huán)境下高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組研究
本文關(guān)鍵詞:新環(huán)境下高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組研究
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【摘要】:數(shù)字化信息、無處不在的移動通訊、智能化的信息工具和用戶開放獲取等環(huán)境無時無刻不在影響著圖書館的運作方式和流程,而這些新的環(huán)境也同樣深刻影響著圖書館用戶的行為。在新環(huán)境下,如何整合現(xiàn)有的人力、物力、財力和技術(shù)設(shè)備構(gòu)建一個新的組織結(jié)構(gòu)模式來應對未來高校圖書館的發(fā)展尤為重要。本文基于這樣的考慮,從當前高校圖書館面臨的各種新環(huán)境出發(fā),結(jié)合相關(guān)理論和實際來分析高校圖書館的組織結(jié)構(gòu)并試圖進行重組,這對高校圖書館的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過研究國內(nèi)外專家學者對于高校圖書館組織結(jié)構(gòu)的學術(shù)成果,運用管理學和組織行為學中相關(guān)的組織理論,通過分析高校圖書館組織結(jié)構(gòu)從金字塔型結(jié)構(gòu)到扁平化的演變過程,對中外高校圖書館的組織結(jié)構(gòu)之間存在的差異,以及不同類型的組織結(jié)構(gòu)進行了比較,并結(jié)合當前高校圖書館面臨的各種新環(huán)境,重新分析了高校圖書館的戰(zhàn)略目標、組織規(guī)模、用戶基礎(chǔ)和技術(shù)對重組的影響,為高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組提供一定的理論支持和研究背景支撐。在高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組過程中應該遵循用戶為主、精簡和靈活的原則,還必須充分考慮如工作專門化、部門化、指揮鏈、控制跨度、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化等關(guān)鍵要素,從而對高校圖書館組織結(jié)構(gòu)的部門設(shè)置、人員配備和工作流程進行重新組合配置。在以往高校圖書館改革的理論和實踐基礎(chǔ)上,確立了以用戶需求為主的重組目標,通過對比金字塔型、矩陣型和有機型組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)劣,最后選擇有機模型作為高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組的理論模型。重組后的高校圖書館組織結(jié)構(gòu)劃分為綜合管理層、用戶服務層、項目小組層和技術(shù)服務層,每個層面的工作都是圍繞用戶開展的,增強了創(chuàng)新力和對動態(tài)環(huán)境的應變力,這種有機、立體、具有高度適應性的組織結(jié)構(gòu)正是適合未來高校圖書館發(fā)展需要的。
【學位授予單位】:鄭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:G258.6;G251
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,本文編號:1166282
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