發(fā)布時間：2017-10-11 07:24

  本文關(guān)鍵詞：我國公共圖書館理事會運(yùn)行問題分析

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【摘要】：近幾年,我國公共圖書館理事會制度已經(jīng)在不少圖書館建立并運(yùn)行起來,與之相關(guān)的研究逐漸增多,大量專家學(xué)者投身其中,得到了豐碩的成果。只是在這些研究中,大多都偏向于純粹的理論探討或?qū)蝹�圖書館理事會運(yùn)行的研究與考察,多個公共圖書館理事會之間運(yùn)行實踐的對比分析則較少。本文通過對我國幾個影響較大的公共圖書館理事會的運(yùn)行實踐做研究,通過對比分析,找出我國公共圖書理事會制度在運(yùn)行實踐中的不足,并提出相應(yīng)的對策,以期為我國公共圖書館的法人治理提供借鑒。建立并完善理事會制度是公共圖書館治理的最佳選擇。如今,我國公共圖書館理事會制度在不少圖書館建立了起來,其運(yùn)行實踐已經(jīng)受到了社會各界人士的大力關(guān)注和積極響應(yīng)。本文對于我國公共圖書館理事會制度運(yùn)行實踐的研究,一定程度上填補(bǔ)了“我國多個公共圖書館理事會運(yùn)行實踐對比研究”的空白,對促進(jìn)我國圖書館的改革和治理,推動我國公共圖書館理事會制度的建設(shè)與完善,具有一定的參考和借鑒意義。本文對八個較有影響的圖書館理事會運(yùn)行實踐做比較研究,分別從公共圖書館理事會的定位、制定規(guī)章、人員結(jié)構(gòu)、遴選與能力、理事會的財務(wù)權(quán)和人事權(quán)、激勵機(jī)制與責(zé)任追究等情況研究分析,發(fā)現(xiàn)我國公共圖書館實行理事會運(yùn)行的成效主要有以下幾點：第一,一定程度上實現(xiàn)了政府與圖書館之間的“管辦分離”；第二,在理事長的選聘上,體現(xiàn)了圖書社會化管理的趨勢；第三,多樣化的理事會成員結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了不同利益群體的公共治理；第四,極大的激發(fā)了社會力量,社會參與程度空前；第五,各種章程和制度的制定與實施,體現(xiàn)了圖書館理事會的決心。我國圖書館理事會運(yùn)行的不足,主要由以下幾點：一是政府的職能沒有及時轉(zhuǎn)變,與圖書館的關(guān)系定位不明,圖書館理事會沒有實現(xiàn)真正意義上的“管辦分離”,“政事不分”問題依然嚴(yán)重；二是決策支撐體系不完善；三是法律保障的缺失；四是普遍缺乏榮譽(yù)機(jī)制和激勵機(jī)制；五是理事的專業(yè)性不強(qiáng),并缺乏相關(guān)培訓(xùn)。圖書館理事會既然是西方的舶來品,如今引進(jìn)我國,必然是在彼岸早已成熟的運(yùn)行機(jī)制。本文以美國的弗吉尼亞州和紐約州為主要參考,結(jié)合英國、新加坡、日本、俄羅斯等國,看看國外圖書館理事會具體的運(yùn)行情況,并與我國圖書館理事會進(jìn)行對比分析,以得出適用的經(jīng)驗。完備的法律和健全的文化才是圖書館治理的根本,是圖書館理事會良好運(yùn)行的兩個不可或缺的重要基礎(chǔ)。這是本文通過研究我國公共圖書館理事會運(yùn)行現(xiàn)狀的問題,和國外圖書館理事會的運(yùn)行經(jīng)驗,對比之后發(fā)現(xiàn)的重點所在,是文本研究的精髓所在。通過總結(jié)國外圖書館理事會的運(yùn)行經(jīng)驗,針對上述五點不足,提出七點對策建議：一是找準(zhǔn)角色定位,轉(zhuǎn)變政府職能；二是加強(qiáng)自身建設(shè),完善決策支撐；三是加強(qiáng)政策支撐,促進(jìn)地方立法；四是完善培訓(xùn)體系,創(chuàng)新榮譽(yù)機(jī)制；五是打破思維禁錮,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念；六是堅持開放辦館,激發(fā)社會力量；七是支持年輕員工,牽手互聯(lián)網(wǎng)+。從政府與圖書館之間的“管辦分離”,到理事長的選聘,多樣化的理事會成員結(jié)構(gòu),各種規(guī)章制度的制定與實施,社會的空前參與,無一不彰顯著政府和圖書館理事會的努力以及整個社會的信心。
【關(guān)鍵詞】：公共圖書館 法人治理結(jié)構(gòu) 文化事業(yè)
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G251;G258.2
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-14
• 1.1 研究目的和意義10
• 1.1.1 研究目的10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究內(nèi)容12
• 1.4 研究方法和思路12-13
• 1.4.1 文獻(xiàn)研究法12-13
• 1.4.2 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法13
• 1.4.3 訪談法13
• 1.4.4 比較研究法13
• 1.5 研究的重點、難點與創(chuàng)新點13-14
• 2 公共圖書館理事會制度的背景及其由來14-16
• 2.1 公共圖書館理事會的理論來源14
• 2.2 我國公共圖書館理事會制度建立的政策背景14-16
• 3 我國公共圖書館理事會運(yùn)行現(xiàn)狀分析16-31
• 3.1 理事會的基本情況16-17
• 3.2 理事會的職能定位17-18
• 3.3 理事會的人員結(jié)構(gòu)18-19
• 3.4 理事的遴選與專業(yè)素養(yǎng)19-20
• 3.5 理事會的財政權(quán)及資金來源20-21
• 3.6 理事會的人事權(quán)21-22
• 3.7 理事會的章程、激勵機(jī)制與責(zé)任追究等22-24
• 3.8 理事會的決策方式、決議執(zhí)行與效果等24-25
• 3.9 圖書館理事會在運(yùn)行過程中成效與不足25-31
• 3.9.1 圖書館理事會在運(yùn)行中的成效25-27
• 3.9.2 圖書館理事會在運(yùn)行中的不足27-31
• 4 國外圖書館理事會的運(yùn)行經(jīng)驗31-37
• 4.1 圖書館理事會的兩種選擇31-32
• 4.2 理事的產(chǎn)生及其專業(yè)性的培養(yǎng)32-33
• 4.3 圖書館理事會的法律法規(guī)33-37
• 5 完善我國公共圖書館理事會運(yùn)行的對策37-42
• 5.1 轉(zhuǎn)變政府職能,完善決策支撐37-38
• 5.2 加強(qiáng)政策支撐,促進(jìn)地方立法38
• 5.3 完善培訓(xùn)體系,創(chuàng)新榮譽(yù)機(jī)制38-39
• 5.4 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念,激發(fā)社會力量39-40
• 5.5 支持年輕員工,牽手互聯(lián)網(wǎng)+40-42
• 6 結(jié)束語42-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 附錄47-48
• 致謝48-49
• 攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1011227