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人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-29 11:07

  本文關(guān)鍵詞:人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用研究


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【摘要】:在思想政治工作視野中,人文關(guān)懷其核心理念是以人為本,要義是尊重人、理解人,將人文關(guān)懷與科學(xué)化管理相融合,管理中融合人文關(guān)懷,使管理更加人性化。人文關(guān)懷在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中具有重要意義,包括哲學(xué)意義、社會(huì)意義和在企業(yè)思想政治工作中的意義。要培養(yǎng)正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,用正確的心態(tài)看待問(wèn)題,認(rèn)識(shí)事物,要用積極、樂(lè)觀的心態(tài)解決問(wèn)題,培育樂(lè)觀、豁達(dá)的精神,用良好的心態(tài)面對(duì)世界[1]。在企業(yè)思想政治工作中融入人文關(guān)懷有助于解決員工心理失衡問(wèn)題、因員工價(jià)值觀嬗變而導(dǎo)致的信仰缺失,有助于員工更快接受企業(yè)文化以及緩解生活和工作中帶來(lái)的壓力。但是,企業(yè)開(kāi)展人文關(guān)懷的過(guò)程中還存在企業(yè)管理體制機(jī)制不健全、運(yùn)行機(jī)制不完善、企業(yè)文化建設(shè)缺失等問(wèn)題。具體表現(xiàn)為企業(yè)過(guò)度的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)只注重效益無(wú)暇開(kāi)展人文關(guān)懷,企業(yè)注重技能培訓(xùn)忽視人文關(guān)懷,薪酬體系不合理、企業(yè)制度不完善造成的人文關(guān)懷缺失,由于缺少企業(yè)文化而失去向心力,缺乏對(duì)員工的尊重等。針對(duì)企業(yè)在思想政治工作中缺少人文關(guān)懷的問(wèn)題,該論文從建立合理的人文關(guān)懷制度、優(yōu)化管理者的管理方式、建設(shè)有人情味的企業(yè)文化等幾方面建言獻(xiàn)策,提出合理的解決辦法,完善企業(yè)思想政治工作,提高管理者的素質(zhì)。具體包括建立合理的薪酬、休假、激勵(lì)、培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)合作、尊重員工,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,幫助員工減輕工作壓力等。
【關(guān)鍵詞】:人文關(guān)懷 企業(yè)思想政治工作 以人為本
【學(xué)位授予單位】:齊齊哈爾大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:D64
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 引言11-15
  • 第一章 概述15-21
  • 第一節(jié) 人文關(guān)懷的內(nèi)涵15-18
  • 一、人文關(guān)懷的概念15
  • 二、人文關(guān)懷的核心理念15-18
  • 第二節(jié) 人文關(guān)懷的重要性18-21
  • 一、人文關(guān)懷的哲學(xué)意義18
  • 二、人文關(guān)懷的社會(huì)意義18-19
  • 三、人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的意義19-21
  • 第二章 企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷方面存在的問(wèn)題21-29
  • 第一節(jié) 管理體制機(jī)制存在的問(wèn)題21-24
  • 一、過(guò)度內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的問(wèn)題21-23
  • 二、缺少企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)致的問(wèn)題23-24
  • 第二節(jié) 運(yùn)行機(jī)制存在的問(wèn)題24-26
  • 一、薪酬體系存在的問(wèn)題24-25
  • 二、企業(yè)制度存在的問(wèn)題25-26
  • 第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題26-29
  • 一、不信任員工26-27
  • 二、缺少企業(yè)文化27
  • 三、文娛活動(dòng)少27-29
  • 第三章 人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用及創(chuàng)新29-44
  • 第一節(jié) 建立企業(yè)人文關(guān)懷制度29-32
  • 一、建立有效的激勵(lì)制度29-30
  • 二、建立公正的薪酬制度30-32
  • 三、建立合理的休假制度32
  • 第二節(jié) 優(yōu)化管理者的管理方式32-38
  • 一、提高管理者素質(zhì)32-34
  • 二、鼓勵(lì)合作34-36
  • 三、建立合理的培訓(xùn)制度36-38
  • 第三節(jié) 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化38-44
  • 一、打造企業(yè)精神文化38-40
  • 二、構(gòu)建企業(yè)行為文化40-41
  • 三、營(yíng)造企業(yè)制度文化41-42
  • 四、塑造企業(yè)環(huán)境文化42-44
  • 結(jié)論44-45
  • 注釋45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-49
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況49-50
  • 致謝50-51

【參考文獻(xiàn)】

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9 艾亮;企業(yè)文化建設(shè)研究[D];天津大學(xué);2012年

10 張冠男;當(dāng)代中國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題的哲學(xué)思考[D];吉林大學(xué);2012年

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本文編號(hào):941641

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