發(fā)布時(shí)間：2017-05-26 14:06

  本文關(guān)鍵詞：高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：激勵(lì)是思想政治教育學(xué)基本范疇中的主要內(nèi)容之一,有效的激勵(lì)能夠激發(fā)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。知識(shí)型員工掌握著高科技企業(yè)的核心技術(shù)和知識(shí),很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展水平。由于我國(guó)高科技企業(yè)專門針對(duì)這一群體的激勵(lì)對(duì)策研究剛剛起步,缺乏對(duì)激勵(lì)理論的重點(diǎn)把握、對(duì)激勵(lì)機(jī)制的系統(tǒng)創(chuàng)新和對(duì)激勵(lì)環(huán)境的認(rèn)知,由此產(chǎn)生激勵(lì)形式單調(diào)、激勵(lì)方向單一、激勵(lì)方法片面、激勵(lì)不夠及時(shí)的問題,因此,有必要展開對(duì)高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)對(duì)策的研究。本研究以內(nèi)容型、過程型和強(qiáng)化型激勵(lì)理論為基礎(chǔ),結(jié)合知識(shí)型員工高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高追求的個(gè)性特征,針對(duì)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制中的不足,提出需求激勵(lì)、雙向激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)和關(guān)懷激勵(lì)的可行且合理化的激勵(lì)對(duì)策,以提高高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)的效果。
【關(guān)鍵詞】：高科技企業(yè) 知識(shí)型員工 思想政治教育 激勵(lì)對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：南京信息工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：D64
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-8
• 前言8-11
• 一、選題背景及意義8-9
• 二、國(guó)內(nèi)外研究成果綜述9-10
• 三、論文的創(chuàng)新之處與研究方法10-11
• 第一章 基礎(chǔ)理論的展開11-18
• 一、高科技企業(yè)的定義11
• 二、知識(shí)型員工的內(nèi)涵11-14
• (一) 知識(shí)型員工的提出與界定11-12
• (二) 知識(shí)型員工的特點(diǎn)12-13
• (三) 知識(shí)型員工的需求特征13-14
• 三、思想政治教育激勵(lì)概述14-18
• (一) 思想政治教育激勵(lì)的定義14-15
• (二) 思想政治教育激勵(lì)的作用15
• (三) 思想政治教育激勵(lì)的原則15-16
• (四) 思想政治教育激勵(lì)的一般理論16-18
• 第二章 高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)中問題、原因及影響18-23
• 一、高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)中的問題18-19
• (一) 激勵(lì)形式：物質(zhì)激勵(lì)為主,精神激勵(lì)不足18
• (二) 激勵(lì)方向：重視當(dāng)前效果,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展18-19
• (三) 激勵(lì)方法：褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)過多,懲罰約束較少19
• (四) 激勵(lì)時(shí)效：激勵(lì)不夠及時(shí),影響激勵(lì)效果19
• 二、高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)存在問題的原因19-21
• (一) 缺乏對(duì)激勵(lì)理論的重點(diǎn)把握19-20
• (二) 缺乏對(duì)激勵(lì)機(jī)制的系統(tǒng)創(chuàng)新20-21
• (三) 缺乏對(duì)激勵(lì)環(huán)境的地位認(rèn)知21
• 三、高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)不當(dāng)?shù)挠绊?/span>21-23
• (一) 員工心理易受影響21-22
• (二) 個(gè)人發(fā)展易受限制22
• (三) 企業(yè)信息安全易受威脅22-23
• 第三章 高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)對(duì)策分析23-33
• 一、需求激勵(lì)23-27
• (一) 認(rèn)清成就需要的重要性23-24
• (二) 承認(rèn)物質(zhì)激勵(lì)的基礎(chǔ)性24-25
• (三) 突出精神激勵(lì)的必要性25-27
• 二、雙向激勵(lì)27-28
• (一) 確保獎(jiǎng)罰得當(dāng)27
• (二) 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合27-28
• (三) 把握激勵(lì)時(shí)效28
• 三、環(huán)境激勵(lì)28-30
• (一) 建立和諧的企業(yè)文化29
• (二) 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境29-30
• (三) 實(shí)施民主的領(lǐng)導(dǎo)方式30
• 四、關(guān)懷激勵(lì)30-33
• (一) 適當(dāng)下放權(quán)力30-31
• (二) 增加工作多樣性31
• (三) 豐富的組織活動(dòng)31-33
• 第四章 案例分析33-37
• 一、X企業(yè)案例概述33
• 二、X企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)存在的不足33-35
• (一) 缺乏對(duì)激勵(lì)需求點(diǎn)的把握33-34
• (二) 激勵(lì)形式不平衡34
• (三) 激勵(lì)環(huán)境不和諧34-35
• 三、X企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)的改進(jìn)措施35-37
• (一) 明確激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)35
• (二) 保證激勵(lì)形式的合理有效35-36
• (三) 營(yíng)造良好的激勵(lì)環(huán)境36-37
• 結(jié)語37-38
• 參考文獻(xiàn)38-41
• 作者簡(jiǎn)介41-42
• 致謝42

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 姚水洪;李艷波;楊斌;;IT企業(yè)知識(shí)員工激勵(lì)問題研究[J];山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2010年S2期

2 田禾彥;田恩舜;;建構(gòu)我國(guó)高科技企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制的策略[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2006年13期

3 郝文軍;;大學(xué)生思想政治教育激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)[J];思想政治教育研究;2008年06期

  本文關(guān)鍵詞：高科技企業(yè)知識(shí)型員工思想政治教育激勵(lì)對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：397046