在當(dāng)前時代背景下,企業(yè)開展政工工作可以在很大程度上促進企業(yè)的改革與創(chuàng)新,已成為現(xiàn)階段推進企業(yè)和諧發(fā)展的重要工作。雖然其也發(fā)揮政工作用在很大程度上改變了企業(yè)的價值觀念和經(jīng)營方法,但是企業(yè)內(nèi)部的員工思想差異、收入差異等問題也逐漸凸現(xiàn)出來,這就為企業(yè)政工工作的良好開展帶來了很大的挑戰(zhàn)�；诖�,本文首先對當(dāng)前企業(yè)政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析,然后提出了一些有效加強企業(yè)政工隊伍的策略,希望可以為企業(yè)的政工工作提供參考。 

【文章來源】：農(nóng)家參謀. 2020,(14)

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【文章目錄】：
1 當(dāng)前企業(yè)政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀
    1.1 政工隊伍不夠穩(wěn)定
    1.2 政工工作方式太過單一
    1.3 政工人員的綜合素質(zhì)不高
2 加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的策略
    2.1 在企業(yè)內(nèi)部樹立職業(yè)威信，加強政工工作的指導(dǎo)作用
    2.2 加強政工工作方法的改革與創(chuàng)新
    2.3 加強政工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)力度
3 結(jié)束語



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